【正文】 施工完成后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，若符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。 模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確，所有構(gòu)件凈空尺寸 保證 +5mm, 違者每次（處）處罰 20200 元。 1墻柱柱腳必須用模板密封，模板接縫嚴(yán)密，不應(yīng)漏漿，若造成爛根，模板接縫處跑漿的每處 處罰 20 元。造成露筋的每點(diǎn)（處）處罰 50 元。 1鋼筋安裝，發(fā)現(xiàn)有位移 大于設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 者， 每處罰 款 200 元。有嚴(yán)重露筋、縫隙、夾渣、孔洞的每有一處罰 200 元，并承擔(dān)相應(yīng)的修補(bǔ)工作和一切經(jīng)濟(jì)損失。 混凝土施工班組隨意更改坍落度者，按 元 /次罰款，坍落度應(yīng)控制在 180～ 200 ㎜之間。 門窗洞口尺寸寬度和高度 誤差 177。 因砂漿、砼標(biāo)號強(qiáng)度不夠造成返工的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償返工的直接損失。 抹灰前應(yīng)認(rèn)真掛線，做灰餅和沖筋，陰陽角處亦要沖筋、順杠、找規(guī)矩。 1 水電 及各類管線 安裝必須與土建密切配合，不許事后在建筑物上打墻洞、 板 洞，否則每處 按 元 /處罰款 。 塔吊操作手、安全員、機(jī)械管理員要 規(guī)定 定期檢查 各類保險(xiǎn)裝置、 索 具是否完好可靠，剎車是否靈敏等 ,違反一次罰款 50 元。凡在現(xiàn)場大便者，抓住一次，罰當(dāng)事人 50 元 ， 罰班組 200 元 。 施工場地道路不得用鋼模板墊道，或當(dāng)墊木使用。 1現(xiàn)場材料堆碼整齊。若施工隊(duì)將能用的材料推到垃圾站按價(jià)值的十倍進(jìn)行處罰。如發(fā)現(xiàn)一次耽誤工作，追究責(zé)任罰款 50 元。特制定如下 管理制度 : 一、 施工現(xiàn)場管理 凡在現(xiàn)場施工的隊(duì)伍，必須按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定要求施工，特殊工種持證上崗，如發(fā)現(xiàn)沒按規(guī)定執(zhí)行，罰安全責(zé)任人 10 元，施工隊(duì) 200 元。 第三節(jié) 、設(shè)備管理制度 領(lǐng)用工具、設(shè)備必須提前出據(jù)書面計(jì)劃單到庫管員處，領(lǐng)用時(shí)必須辦理完善有關(guān)手續(xù)，未完善不與領(lǐng)用。 樓地面施工未按規(guī)范要求施工的，造成空鼓的 每處按 元 /處罰款。否則 每處 按 元 /處罰款 。 外墻上、下窗口偏移 177。 注：混凝土坍落度按每層樓檢查一次，混凝土施工必須保證其表面平整。 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12 小時(shí)以內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，每層樓養(yǎng)護(hù)不少于 7天。 5mm 內(nèi)。 嚴(yán)禁隨意割斷鋼筋，否則每次（處） 罰 款 200 元。 梁板主筋下墊好墊塊，墊塊采用塑料墊塊砂漿墊塊，按每 1m 左右距離梅花型擺放。因拆模造成砼表面及棱角受損傷的 ， 每處處罰 50 元。 四 、 分項(xiàng) 質(zhì)量管理制度 （ 一 ） 、 模板分項(xiàng) 木工關(guān)模的幾何尺寸、標(biāo)高、軸線不到位，造成嚴(yán)重漏漿和澎漲的，視其情節(jié)輕重給予處罰。 各分包單位應(yīng)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的組織管理，在工程施工期間，現(xiàn)場必須有負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。 1各工種人員禁止對現(xiàn)場各種安全防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志、標(biāo)牌等任意亂動(dòng)亂拆，違者按處罰款 50 元。 1各工種人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，有違章作業(yè)的每次處罰 100 元， 1各工種人員不按安全技術(shù)規(guī)范要求使用“三保”（安全網(wǎng)、安全帶、安全帽）的，每次處罰 50 元。 各工種嚴(yán)禁從高處向下拋擲物品和垃圾，嚴(yán)禁在樓層中向樓層孔、洞、電梯井、臨邊亂倒物品及垃圾，若有發(fā)生每次處罰 50 元，如造成事故，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償全部損失和承擔(dān)一切責(zé)任。嚴(yán)禁施工隊(duì)自報(bào)，由施工隊(duì)自報(bào)或超過次 25 號上報(bào)者，拒絕接收，轉(zhuǎn)至下月結(jié)算。 (5)凡施工員難以界定某項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí)，原則上不得安排施工。 1樓內(nèi)施工現(xiàn)場凡工完場不清的，發(fā)現(xiàn)有綁絲，鐵絲，釘子，焊條，螺母及螺栓，罰施工隊(duì) 10 元。 手推車沒打氣，每次罰施工隊(duì) 10 元。 現(xiàn)場施工人員，一定要服從管理，聽從指揮，不違章施工，對不聽指揮的，根據(jù)情節(jié)給予 50100 無的處罰。 施工場地道路不得用鋼模板墊道，或當(dāng)墊木使用。每次罰施工責(zé)任人 100 元。 1收發(fā)貨物必須手續(xù)齊全，并作好收發(fā)記錄雙方簽字。 施工現(xiàn)場未佩帶胸卡，安全 帽者一次罰款 50 元。 警衛(wèi)值班人員對偷竊公物、破壞設(shè) 施、打架斗毆違法行為有權(quán)制止，對不服從管理和無理取鬧者，交項(xiàng)目部有關(guān)人員處理。 現(xiàn)場所屬建筑材料出門時(shí)，必須持有物資部出門證，任何人員無權(quán)不辦理出門證放行材料。 治安保衛(wèi)組織應(yīng)制定崗位責(zé)任制，對工地內(nèi)重點(diǎn)部位、貴重物品要重點(diǎn)看管，堅(jiān)持晝夜巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。 禁在建筑物內(nèi)住人，非施工人員嚴(yán)禁住在現(xiàn)場。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全分析會，對所存在的問題進(jìn)行研究討論，提出解決辦法，建立好安全工作臺帳。 安全檢查工作由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周有各施工單位負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員參加的安全大檢查和安全生產(chǎn)分析會，建立安全臺帳。 利用多種形式對員工進(jìn)行安全知識教育，提高大家的安全意識。 項(xiàng)目部布置每個(gè)職工的任務(wù)不能按時(shí)完成的罰款 2050 元。 二、分包管理 各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行 GB/T19001—— 20xx 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員，加 強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制和效驗(yàn)工作，并及時(shí)落實(shí)施工中提出的有關(guān)工程質(zhì)量問題。 合同執(zhí)行過程的分歧由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)投資人，由投資人批準(zhǔn)后，對合同形成補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為合同的一部分，作廢合同和失效合同由項(xiàng)目部報(bào)投資人處理。資料員應(yīng)配合施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，作好工程隱蔽工作，保證工程與資料的同步性。 六、 用工簽證制度 對外用工，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理 同意后實(shí)施。 四、 報(bào)帳制度 項(xiàng)目部發(fā)生的支出部分的手續(xù)完善稱報(bào)帳，報(bào)帳應(yīng)有申請單和票據(jù)。 三、 機(jī)具、車輛等的管理制度 公司 機(jī)具、車輛等原屬投資人，由項(xiàng)目部租用，項(xiàng)目部自行置備，屬項(xiàng)目部所有，管理由材料部門進(jìn)行日常管理。 員工在工作時(shí)間內(nèi)原則上不得離開現(xiàn)場，若有事須外出，應(yīng)告之外出原因和時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 或技術(shù)負(fù)責(zé)人 同意后方可，若與本工程 無關(guān)的事假（ 項(xiàng)目部 委托辦理的除外）原則上應(yīng)以輪休沖低。 本制度由 重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓 工程 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)解釋、檢查和處理。 一、作息制度 根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)，結(jié)合 重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓 工程 綜合的具體情況，采取管理人員自愿的原則擬定： 項(xiàng)目部 全體 人員的作息必須服從施工現(xiàn)場的需要，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，有事請假，不得擅離工作崗位，積極工作。 二、 辦公用品 及儀器 管理制度 辦公用品 及儀器 由項(xiàng)目部置備屬項(xiàng)目部所有，辦公用品管理歸 財(cái)務(wù)供應(yīng) 部門，采用領(lǐng)用制，登記使用。 機(jī)具設(shè)備采用領(lǐng)用制，使用者屬責(zé)任人。 票據(jù)報(bào)銷，由經(jīng)手人簽名，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和 財(cái)務(wù)主管 二人審核簽字后方可報(bào)銷入帳（若簽字人為其中一人，財(cái)務(wù)可經(jīng)簽字人同意后方可報(bào)銷，不得入帳，但該簽字人必須承擔(dān)由此而引起的一 切責(zé)任）。對內(nèi)用工，應(yīng)由 各 部門負(fù)責(zé)人 （工長） 根據(jù)合同原則和現(xiàn)場實(shí)際情況合理使用。 資料員有對工程資料保密的責(zé)任，對有關(guān)資料不得任意公開。 十、 材料采購和收發(fā)制度 材料采購由采購員根據(jù)材料計(jì)劃采購，辦公用品和其它非工程的零星 用品可以在項(xiàng)目經(jīng) 理委托下由經(jīng)辦人員采購，所有材料、用品均應(yīng)入庫，由庫管簽收后按報(bào)帳制度完成報(bào)銷。 各分包單位必須以預(yù)防為主的方針，對施工人員的質(zhì)量意識進(jìn)行強(qiáng)化教育，使每個(gè)人牢固樹立質(zhì)量第一的思想。 凡是材料供應(yīng)不上，影響工作責(zé)任由物資部負(fù)責(zé)，對當(dāng)事人罰款 20元，材料主任罰款 10 元。 本 資料來自 狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，教育全體職工在施工中要堅(jiān)守崗位，不得擅離崗位，工作時(shí)不開玩笑，不打鬧，不酗酒，不違章作業(yè)，做一名合格員工。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對工地安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，項(xiàng)目部和施工隊(duì)專職安全員深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全因素，各施工班組班前安全講話，班后講評。 工地設(shè)有各種標(biāo)語牌 及各種制度牌，危險(xiǎn)地帶設(shè)有醒目的警告標(biāo)志。 進(jìn)入施工現(xiàn)場 和生活區(qū) 嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁亂接電源和照明設(shè)備。 督促施工隊(duì)伍建立健全相應(yīng)的治安消防組織，以確保工程的安全保衛(wèi)工作不受影響。 材料出門證統(tǒng)一由物資部填寫，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，材料出門證必須編號填發(fā)，不得出現(xiàn)漏號、重號，發(fā)現(xiàn)這種問題由物資部負(fù)責(zé)。 二、安全要素分配表 序號 要素名稱 責(zé)任人或部門 相關(guān)人或部門 1 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 2 制度建立 安全員 各部門 3 教育 安全員 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工隊(duì) 4 安全交底 安全員 施工隊(duì) 5 檢查 安全員 施工員、工班長、施工隊(duì) 6 臨邊防護(hù) 工班長、施工隊(duì) 安全員 7 洞口防護(hù) 工班長、施工隊(duì) 安全員 8 機(jī)械 施工員、安全員 9 臨電 技術(shù)部 施工員、電器主管、安全員 10 11 12 本 資料來自 第 五 章 項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部全體施工管理人員必須在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，互相配合共同努力，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)、成本控制關(guān)、文明施工關(guān)，嚴(yán)禁各行其事，各自為政。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博，如有違反者一次罰款 50~100 元。庫房存放的物資必須與帳目相符，并且每月底 30 日前向項(xiàng)目部交各類報(bào)表，若未交或出現(xiàn) 帳目不清，扣發(fā)當(dāng)月工資的 5% 1施工管理人員在收方和辦理相關(guān)結(jié)算時(shí)不得弄虛作假，如有違反扣發(fā)當(dāng)月工資的 30%，并承擔(dān)相應(yīng)的損失費(fèi)用。 凡施工員難以界定某項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí)，原則上不得安排施工。拌和砂漿或存放，一定要用板子墊好，不得到處亂放。 現(xiàn)場的所有標(biāo)識，不得亂丟亂放，發(fā)現(xiàn)一處處以 1050 無的罰款。 現(xiàn)場安全防護(hù)每天嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患部位及時(shí)糾正，如沒按時(shí)落實(shí)，給予安全負(fù)責(zé)人罰款 20 元。 1現(xiàn)場垃圾必須分揀后方可裝車出場，否則給施工隊(duì)每次罰款 100500元。由 項(xiàng)目經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人 界定確屬合同外項(xiàng)目 (即屬零用工范圍 )時(shí)，方可實(shí)施。 第 八 章 項(xiàng)目部班組管理制度 各班組依照勞務(wù)合同的相關(guān)內(nèi)容，行使其責(zé)任，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，依照有關(guān)規(guī)范 、設(shè)計(jì)文件 和項(xiàng)目部的質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)方案，對工程實(shí)體按照預(yù)定的設(shè)計(jì)進(jìn)行有序的人力組織施工，最終成為合格品，各班組應(yīng)遵守項(xiàng)目部的制度，接受項(xiàng)目部的指揮與協(xié)調(diào)，作好安全文明施工，達(dá)到質(zhì)量和安全目標(biāo)。 各工種在材料使用上要做到物盡其用，力求節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，如遇下班時(shí)所剩各種材料要妥善處置，不準(zhǔn)亂倒，亂堆和亂甩，違者每處處罰 20 元。如不按安全規(guī)范要求進(jìn)入施工場地而發(fā)生的安全事故，一切損失和責(zé)任由違章人員自負(fù)。 各工種應(yīng)堅(jiān)持本工序完成所 剩建筑垃圾不留給下道工序，做到工完場清，做到文明施工 ，違者按處罰款 50 元。 各分包單位必須嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)、變更洽商和技術(shù)交底要求施工，以施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的自檢，全面自檢合格后報(bào)項(xiàng)目施工部、技術(shù)部簽字，然后交項(xiàng)目部質(zhì)檢檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。輕者整改后每處（次）處罰 20 元，重者返工重作，每處（次）處罰 200 元，并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。 。在砼澆筑時(shí)，應(yīng)派鋼筋工配合，隨時(shí)修整位置不正確的鋼筋和保護(hù)層的厚度。并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。因觀感質(zhì)量達(dá)不到要求，平整度超過該誤差要求的每一處處罰 10 元，并負(fù)責(zé)賠償因?yàn)槌褚痦懦康馁M(fèi)用。 否則每天罰款 100 元。（其它注意事項(xiàng)詳常見《混凝土外觀通病防治方案》） （ 四 ） 、 磚砌體分項(xiàng) : 軸線位置偏移 誤差 不大樣 8mm，超出 一處按 元 /處罰款 基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高 誤差 177。 10，以底層窗口為準(zhǔn)，超出一處按 元 /處罰款 墻體拉結(jié)筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及各種預(yù)埋件，暖衛(wèi)、電氣管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。 門窗框兩邊塞灰不嚴(yán)， 每處 按 元 /處罰款 。嚴(yán)重裂縫的 每處按 ～ 200 元 /處罰款 ， 造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。 安全員、機(jī)械管 理員要經(jīng)常檢查設(shè)備完好程度和維修保養(yǎng)情況 ,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。 現(xiàn)場施工人員，一定要服從管理，聽從指揮，不違章施工，對不聽指揮的，根據(jù)情節(jié)給予 50100 無的處罰。 現(xiàn)場水管每天派人檢查，不得有漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處罰臨水管理人員20 元。 1施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)將大料小用，長料短用的發(fā)現(xiàn)一 次，對當(dāng)事人按原價(jià)的兩倍給予處罰，手推車漏砂漿或裝得太滿，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人 100 元。 1材料進(jìn)場必須按現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指定地存放，堆碼高度不得超過公司規(guī)定，如有違反上述情況之一者，罰物資部當(dāng)事人，一處 20 元，現(xiàn)場管理員 10 元。 現(xiàn)場必須按要求接電，嚴(yán)禁違章，每天派人檢查處理，如違反規(guī)定者罰