【正文】 整理分析完畢，要求具體數(shù)據要有明細，匯總表格要有分析，發(fā)現(xiàn)問題要有方案。 本表呈地區(qū)經理或部門經理參閱后轉人事部存檔。 考核小組對上交的考核表進行考核小組評分，計算總分后結合自評和總經理評分計算平均得分，即為被考核人的最終得分。 自我評分評定完畢后計算出總得分，并將表格交所在部門高管進行高管評分。 自我評分評定完畢后計算出總得分，并將表格交所在部門負責人進行主管評分。參與考核人員需根據自身實際工作情況如實填寫考核表，堅決杜絕應付現(xiàn)象。第二部分 考核的注意事項及要求考核小組成立后，由考核小組組長對本次考核全權負責，包括考核流程講解、考核過程監(jiān)督、各部門溝通協(xié)調以及最后的考核結果匯總。經董事長決定，惠民公司管理提升，全員實行績效考核和工作崗位自薦或選舉制。其他相關規(guī)定：（1）上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。 病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過2天）的由單位主管批準,2天以上的由分管領導批準。 節(jié)假日： 國家規(guī)定的節(jié)假日參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。 在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。車間員工試用期為5天，試用期工資按照1400元/月標準發(fā)放。 用人部門和人力資源部門根據應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。第一節(jié) 人員需求 招聘 全面負責公司內部的人才招聘工作； 根據現(xiàn)有編制及公司短期、長期發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃； 協(xié)助上級完成需求崗位的職務說明書； 調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求； 發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳； 搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，對應聘者進行初步面試考核，出具綜合評價意見； 組織相關部門人員協(xié)助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求； 對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知； 負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通； 招聘費用的申請、控制和報銷；1 總結招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；1 與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；1 負責建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；1 搜集全國各地區(qū)人才市場信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)；1 跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司；1 熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。第二節(jié) 選聘與報到選聘：一、各部門根據工作業(yè)務發(fā)展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程序進行： 進行內部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。核實無誤后，報總經理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。車間維修等技術工種試用期為10天，試用期工資按照1600元/月標準發(fā)放.新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。五、 考核結果的評定 考核辦法采用項目評分法行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。（注：公司安排假期學習除外） 工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經主管報請總經理批準,可享受5天年假。 員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。制定本考核管理辦法，該考核辦法對惠民全體員工適用?？己诵〗M成員負責考核材料的整理和準備，并通知公司各部門做好考核準備。各部門負責人對下屬員工評價打分時要實事求是，對該員工實際表現(xiàn)情況和發(fā)展?jié)摿ψ骺陀^、公正、綜合性評價，嚴禁夾雜個人情感。 各部門負責人對本部門員工的實際崗位表現(xiàn)情況進行主管評分，并計算總分，交考核小組負責人。 各部門高管對本部門各級主管的實際崗位表現(xiàn)情況進行高管評分，并計算總分，交考核小組負責人。 平均得分120分以下為不合格，120—150分為合格，150—180分為良好，180分以上為優(yōu)秀。附表1 ： 惠民員工崗位表現(xiàn)考核表部門：　　　　　　　姓名：　　　　　　　編號：　　　　　　　　年　 月　 日考 核項 目考 核要 素考 核 內 容標準分值自評得分主管評分考核小組評分職業(yè)道德忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質熱愛集體，尊重領導，配合支持工作8團結精神關心他人，團結協(xié)作4業(yè)務學習鉆研業(yè)務，勤奮好學，要求上進10服務態(tài)度對內、外用戶服務周到、熱情4工作態(tài)度遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿勤4工作積極性對高標準做好職務范圍內的業(yè)務的熱情4工作責任性完成本職工作的持續(xù)性和責任性4工作協(xié)調性與同事、上司合作的情況4工作成果完成任務有否完成任務的具體計劃安排10成本意識努力減少時間、物質上的損失8創(chuàng)新能力提出改進工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問題5培養(yǎng)人才參加培訓或對他人進行培訓4其他管理能源管理節(jié)約能源（水、電等）3設備管理愛護設備，保養(yǎng)好3財務管理節(jié)約開支，精打細算，遵守財務制度3物資管理按計劃領用物資，節(jié)約，杜絕浪費3安全防火安全防火意識強，能主動做好工作3個人理財經?；丶倚⒕锤改?3評價分數(shù)合計100 考核小組意見：填表要求：客觀、公正、實事求是。 員工《自我鑒定申報表》要求考核小組組長逐一審閱，并進行詳細登記，填寫《考核結果匯總分析》。所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。（一）晉升基本條件自身上明顯體現(xiàn)出五個絕對標準的實例，在公司連續(xù)1年工作良好者；敢于實事求是，維護真理正義，熟悉各部門工作，成績突出者；能有效的提出合理化建議，積極參加公司的各項活動。（三）生產班組長、部門主管、市場區(qū)域組長、行政專職秘書、考核專員基層管理人員的晉升條件；部門人員分工合理，權責明確，工作高效，成績突出，評為優(yōu)秀員工成績貢獻突出，部門員工有較好的協(xié)作精神，能得到本部門80%以上同事的認可，能迅速高效地完成本部門的工作任務。 具有講演才能，能把惠民思想和惠民精神發(fā)揚光大的。做到五個絕對：絕對信任、絕對服從、絕對執(zhí)行、絕對付出、絕對精彩。 具有高度的責任心和主人翁意識，愛護公私財物。積極配合并協(xié)調各班組工作，互相支持，共同進步。6． 做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與引導。心理承受能力和抗壓能力強， 并能迅速解決突發(fā)問題。自動離職：連續(xù)三天或三天以上沒有通過正規(guī)途徑請假而無故曠工的，或雖有辭職報告，但未經批準便擅自離職的視為自動離職。員工離職及網點退合同后及時變更、更新在保人員名單。負責辦理員工社會保險的購買、轉入、轉出、停保等相關工作。外出旅游：公司每年一次，組織員工外出旅游。臨沂惠民早餐工程有限公司 應聘人員資料表 編號：應聘崗位： 填表日期： 年 月 日基本情況姓名　性別　出生年月　政治面貌　照片籍貫　民族　身份證號碼　婚姻狀況□未婚 □已婚 □離異 □其他子女情況 □有 □無身體情況□良好 □曾有病史 愛好/特長　最高學歷　專業(yè)　畢業(yè)學?！∮⒄Z水平精通□ 熟練□ 良好□ 不會□普通話過級□ 一般□ 不會□計算機水平精通□ 熟練□ 良好□ 不會□駕照　是否又上崗者　聯(lián)系信息戶口所在地　聯(lián)系地址　現(xiàn)住地址　Email/　郵編　手機　住宅電話　其他聯(lián)系電話　受教育情況訖 止 年 月學校專業(yè)（進修內容或單位名稱）畢業(yè)情況證明人及聯(lián)系電話　　　　　　　　　　　　工作經歷訖 止 年 月何 地 何 單 位崗位/職務證明人及聯(lián)系電話　　　　　　　　　　　　家庭成員稱謂姓 名年 齡現(xiàn) 工 作 或 居 住 地聯(lián)系方式　　　　　　　　　　　　　　　個人需求原工資待遇（稅后）　期望待遇（稅后）　最低可接受待遇（稅后）　其他需求□安排住宿 □包吃 其他要求: 本人確認以上內容資料準確屬實，如被發(fā)現(xiàn)有填報不正確資料或虛報家庭狀況等情況，公司有權在不通知的情況下予以解雇不給予任何補償。 臨沂惠民早餐工程有限公司新員工上崗通知單填表人： 年 月 日姓 名性 別出生日期新進部門崗位及職務到崗時間 年 月 日試用期限 ___天人力資源部意見 簽字： 日期：接受部門 簽字: 日期:備注 說明：本表由人力資源部發(fā)出，用人部門接到通知單后以表單所表明的到崗時間為依據進行考勤，財務部以到崗時間為依據進行制作工資，涂改無效。附表9：人事變動申請表員工人事變動申請表 申請人姓名 申請人職務 申請職位 所在單位 聯(lián)系電話 電子信箱 填表日期 填表說明一、填寫內容必須真實可靠，要求用8K雙面套印，用黑色中性筆填寫，不得亂涂、亂畫；二、“申請職員崗位”：填寫具體崗位。 倉庫辦理人簽名： 日期： 年 月 日財務部借款情況： □ 無借款 □ 已歸還 □ 未歸還，尚欠款 元 報賬情況： □ 無報賬 □ 已報賬 □ 未報賬，尚欠報 元辦公桌鑰匙：□ 無領用 □ 已歸還 □ 未歸還，應扣款 元財務辦理人簽名： 日期： 年 月 日行政管理部部 行政部辦理人簽名： 日期： 年 月 日財務部： 現(xiàn)有_______部門員工________,工號_______,已辦理好離職手續(xù)，于20___年 ___月 __日正式離職，請按有關規(guī)定結算工資，謝謝。 ②“減少原因”包括：辭職、辭退、除名、解除合同、退休（轉入退休審核期、正式退休）、市內調動、調往市外省內、調往省外、死亡等，需將相關材料附表后。工作業(yè)績（成績、建議、意見、改革方案、工作計劃）部門意見人力資源部意見領導審批說明：晉升的員工，由人力資源部在公示欄公示，時間為三天，其他人員如有異議可向人力資源部或直接向公司領導提議。附表6：員工培訓綜合評價表員工綜合評價表學習情況 記錄人：紀律情況記錄人： 其他表現(xiàn) 記錄人： 總