服裝專賣店工作流程(完整版)
【正文】 事情是這樣： A 公司一直嚴格奉行總部制定的三不政策（不直銷；不賒賬；重點城市不設總代理）， 所以在寧 波市還有直接供貨的另一家代理商林老板，經營規(guī)模比葉老板小幾個當然也無法享受比葉老板 更優(yōu)惠價格和扣點，這本是商業(yè)秘密舒德琪當然不會向葉老板公開。不得已舒德 琪撥通他的上司中國區(qū)銷售總監(jiān)陸明的電話尋求幫助，雖然他極不愿意這么做。 答案三：商家喜歡把 A 產品服務與 B 產品相比，然后把你說的一無是處，其實明天他碰到 B 產品的銷售 人員，同樣也會把 B 產品貶的一文不值；更一些心化叵測的商家抓住廠家?guī)讉€雞毛碎皮的小事或干脆無 中生有造成事端，給廠家的銷售人員造成心理壓力，其實抱怨只是手段，目的只有一個，增加談判的籌 碼，從廠家獲取更多優(yōu)惠條件如價格付款條件或要達到某種特別的目的。陸明想到這里，決定犧牲周末休息的時間到寧波跑一趟，與舒德琪一起拜訪葉老 板，不單單去解決問題，其實也是對下屬最好的培訓機會。無論哪 種說法，都表明啦一個觀點，那那就店長是一個店的領導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售 政策的執(zhí)行者和詳細操作者；是企業(yè)產品的代言人，是店鋪的核心。 6． 協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。 營業(yè)前： 1． 開啟電器及照明設備。 營業(yè)中 1．檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 10．整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。 人事地方 1．有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選 2． 有對員工給予獎勵和處罰的權利。 專賣店營運管理手冊之員工行為準則 熱愛公司 , 熱愛社會 尊重顧客，服務熱情 尊重上司，服從管理 團結友愛，樂于助人 一心一意，盡心盡力 鉆研業(yè)務，熱愛學習 專賣店營運管理手冊之儀容標準 為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象，現對員工的儀容要求作下列規(guī)定。 男同事： 1）頭發(fā) 頭發(fā)一定要梳理整齊 頭發(fā)不可太油膩，不可有頭皮 后頸頭發(fā)長度不可超過衫領頂部 頭發(fā)前端不可蓋過眼眉 不可染發(fā) 2）首飾 不可戴超過一只戒指 最多只能夠戴一條不夸張的手鏈 不可戴過大或過多色彩的手表 頸鏈不可外露 3）著裝 穿著公司或商場統(tǒng)一制服 衣服穿著整齊、干凈，鞋擦拭干凈、無灰塵 服飾無破損 4）姿勢 腿自然垂直站立，不倚靠收銀臺、貨柜，雙手自然下垂 挺胸，收腹，目光平視，面帶微笑。 4．有權利根據員工表現提出調動、
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1