【正文】 ，由部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)選。根據(jù)廠規(guī)以及員工日常服務(wù)行為規(guī)范，特制定本公司員工積分激勵(lì)方案。 每三個(gè)月為一個(gè)計(jì)分周期，在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)的平均積分低于 210分員工將不會(huì)得到公司員工大會(huì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)名額，連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期位于全公司積分最高員工將會(huì)得到公司的年終獎(jiǎng)勵(lì)。全能團(tuán)隊(duì)（ 1名，現(xiàn)金獎(jiǎng) 2020元）：連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期評(píng)選為 “先進(jìn)團(tuán)隊(duì) ”。五、積分組成 本積分考核的內(nèi)容主要是從個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面評(píng)分，總積分 100 分。（ 15分）遵章守紀(jì)執(zhí)行：能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類(lèi)《管理制度》的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范。（ 4分）工作協(xié)調(diào) 及問(wèn)題解決能力：能夠積極組織和配合各部門(mén)、各崗位人員以解決問(wèn)題，并完成工作任務(wù)；能夠充分利用自身能力和資源及時(shí)圓滿完成職責(zé)權(quán)限范圍的工作任務(wù)。（ 8分）工作失誤：對(duì)工作的決策、執(zhí)行產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致工作不能完成或其他后果。） 節(jié)省勞動(dòng)工時(shí)，提前完成任務(wù)的，加 20分。因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵等表?yè)P(yáng)，加 100分。 本制度的考核內(nèi)容包括：?jiǎn)T工在工作的表現(xiàn)，包括其出勤情況、績(jī)效考核、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系處理、營(yíng)銷(xiāo)技巧、團(tuán)隊(duì)配合、自我學(xué)習(xí)、義務(wù)活動(dòng)、活動(dòng)參與等。被推薦人通過(guò)試用期考核，并評(píng)定為優(yōu)秀人才的，推薦人再次獲得 200分積分。 減分項(xiàng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，按公司規(guī)定將予書(shū)面警 告或記過(guò)處分，并予以公告，情節(jié)嚴(yán)重者可予以辭退處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。 積分兌換（ 1）員工積分于每年底清零，不累計(jì)至次年。四、實(shí)施細(xì)則采用積分制，面向各部門(mén)崗位，針對(duì)崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度、環(huán)境因素、物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評(píng)制度。先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（ 1 名，現(xiàn)金獎(jiǎng) 500元）：一個(gè)計(jì)分周期最高積分的團(tuán)隊(duì)（取團(tuán)隊(duì)中員工的最高分和最低分總和） ，如超 1 名，由企管人員進(jìn)行評(píng)選。 ⑥ 員工大會(huì)和旅游活動(dòng)：公司組織各類(lèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)和旅游。（ 5分）合作意識(shí)：具有團(tuán)隊(duì)精神，能夠積極配合和協(xié)調(diào)跨部門(mén)和崗位的工作需求。（ 3 分） ③ “能 ”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。（ 40 分）工作成果：具體 完成的工作事宜及結(jié)果體現(xiàn)。為增加積分弄虛作假，除扣除所獎(jiǎng)積分外，再扣罰所獎(jiǎng)積分的兩倍。 因工作出色或其它原因受到部門(mén)內(nèi)部書(shū)面表?yè)P(yáng)，加 20分。本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則 。因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)，加 40 分。（備注：?jiǎn)T工辭職又復(fù)職的，原工齡取消，按照新入職時(shí)間從新計(jì)算工齡，積分按新入職時(shí)間計(jì) 加。（ 8 分） 工作效率：能夠迅速、準(zhǔn)確的完成工作事項(xiàng)。（ 4 分）業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力：能夠突 破固有工作局面，尋求新的工作方法和工作思路，對(duì)原工作水平和工作模式進(jìn)行提升。（ 5分） ② “勤 ”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，工作積極性等。 ② 員工因?yàn)橹卮蠊ぷ魇д`，或者違反公司相關(guān)制度規(guī)定被辭退的扣去本年度全部積分，不享受積分相關(guān)的一切福利待遇。 ③ 年終獎(jiǎng)金分配： “全能團(tuán)隊(duì) ”、 “全能個(gè)人 ”和 “全勤獎(jiǎng) ”。 每月每人設(shè) 100分積分，按照積分組成得分項(xiàng)月底進(jìn)行評(píng)分。兌換獎(jiǎng)品后扣減可用積分 值，但不影響積分累計(jì)、積分排名。 對(duì)本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報(bào)人事行政部，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案。杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)：新員工入職后，其指導(dǎo)帶教人員一次性獲得積分 50分；三個(gè)月后經(jīng)評(píng)定新員工表現(xiàn)優(yōu)秀者，其指導(dǎo)人員獲杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)，并獲得 100積分。（ 2）績(jī)效積分：基礎(chǔ)積分 100分，根據(jù)每月任務(wù)完成率及完成質(zhì)量，經(jīng)過(guò)績(jī)效考核、綜合素養(yǎng)素養(yǎng)多方面評(píng)定，在基礎(chǔ)積分上進(jìn)行加減分操作，并計(jì)入總積分。 七、附各類(lèi)表格 附一：加分卡加分卡 ***員工 恭喜您！由于您 *******************的表現(xiàn)， 因此，您將得到 ******分， 您現(xiàn)在總的積分為 *****分！ 希望您能再接再厲！執(zhí)行人： *** 附二：扣分卡扣分卡 ***員工很遺憾的通知您！由于您 *******************的原因， 因此，您將被扣除 ******分， 您現(xiàn)在總的積分為 *****分！希望您不要?dú)怵H，能盡快改善這種狀況！ 執(zhí)行人：*** 附三：積分統(tǒng)計(jì) 表 2樓回目錄員工積分激勵(lì)方案員工積分激勵(lì)方案 | 20200830 20:55 一、目的為了促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速形成積極健康的企業(yè)文化，保證公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)