【正文】 著重對預(yù)防成本和鑒定成本的控制。 加強對分供方的質(zhì)保能力的考評工作，提高分供方提供的外協(xié)件質(zhì)量水平。 管理辦法見《設(shè)立QA人員規(guī)定》。 提高各類人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)工人的工作責(zé)任性。3）100%7% 銷售收入2元廢品損失總金額8元 產(chǎn)品總成本3元廢品損失率（8247。（3）質(zhì)量改進費為改進產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費用和工序能力研究費等。（2）過程檢驗費在產(chǎn)品制造過程中，考核在制品、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求所支付的費用。（三）、內(nèi)部損失成本（1）廢品損失費因產(chǎn)成品、半成品、元器件、零部件、原材料、達(dá)不到質(zhì)量要求且無法修復(fù)或在經(jīng)濟上不值得修復(fù)造成報廢所損失的費用。（5）質(zhì)量事故處理費因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費用。（4）保修費根據(jù)保修規(guī)定，為用戶提供修理服務(wù)所支付的費用。（3）評定費因用戶特殊要求進行質(zhì)量認(rèn)證、生產(chǎn)許可證取證所支付的費用。 聘請外部專家來進行質(zhì)量方面指導(dǎo)所發(fā)生的費用；工藝改進費（圖紙更改）；（4）質(zhì)量評審費對本單位的質(zhì)量審核和新品審核所支付的費用。能耗費、材料費、試驗費 檢驗工裝費、輔料費；水、電、廠房費；檢驗人員工資及福利費； （4）檢測設(shè)備校準(zhǔn)和維修折舊費檢測設(shè)備的維護、校準(zhǔn)、修理和折舊費。人工費、所更換零部件、原材料的費用、復(fù)檢費。產(chǎn)品包裝損失費和運輸費。（五）、外部質(zhì)量保證成 本（1）質(zhì)量保證措施費因用戶特殊要求而增加的質(zhì)量管理費用。停工期間損失的產(chǎn)值。 檢測設(shè)備、計量器具檢定費、折舊費、維修費；諸戰(zhàn)激工資； （5）檢驗部門辦公費及工資檢驗部門為開展日常檢驗、試驗工作所支付的辦公費及工資附加費。 外審費（，認(rèn)證費31800元，招待費4000，年費3000元，3年換證）； 新產(chǎn)品評審，樣品試制（人數(shù)、工時、材料）； 電器安全認(rèn)證及其復(fù)審費； 顧客提供產(chǎn)品驗證費；（5）其他費用質(zhì)量情報、信息費及上述科目未包括的有關(guān)費用。16質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本費用范圍歸集明細(xì)表二級科目三級科目 歸 集 內(nèi) 容費用開支范圍費 用 來 源（一）預(yù)防成本（1）質(zhì)量工作費為制訂質(zhì)量政策、計劃、目標(biāo)、編制質(zhì)量手冊及有關(guān)文件，為推行全面質(zhì)量管理工作等支付的費用和質(zhì)量管理部門的辦公費用及從事質(zhì)量管理人員的工資及附加費。（5）工資及附加費保修服務(wù)人員的工資及附加費。（6）其他費用上述科目未包括的有關(guān)費用（四）外部質(zhì)量損失（1）索賠損失費因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，用戶提出申訴，進行索賠處理所支付的費用。（2）返工損失費對不合格的產(chǎn)品、半成品、在制品進行返工所耗用的材料、工費及復(fù)檢費。14續(xù)表1二級科目三級科目 歸 集 內(nèi) 容費用開支范圍費 用 來 源 （二）鑒定成本（3）最終檢驗和試驗費以檢驗產(chǎn)品質(zhì)量為目的進行檢驗和試驗所支付的費用。（4）質(zhì)量評審費對本單位的質(zhì)量審核和新品審核所支付的費用。1）100%5%質(zhì)量損失率（10247。具體辦法由各事業(yè)部制訂。 各事業(yè)部制定各級檢驗人員的計件工資定額和獎勵辦法，并按實際情況及時調(diào)整其合理性。對抽檢不合格需進行 全檢時，則相應(yīng)的工時費用由分供方承擔(dān)；全檢費用核算為20元/小時，由品 管科按月匯總，經(jīng)事業(yè)部部長批準(zhǔn)后送財務(wù)部，由財務(wù)部向分供方結(jié)算。 質(zhì)量培訓(xùn)費以控制培訓(xùn)時間和培訓(xùn)期間的人員工資待遇為主，詳見《檢驗和 品管人員的培訓(xùn)和考核制度》。10．2．2 定性分析方法——質(zhì)量成本報告 質(zhì)量成本報告是品管部和財務(wù)部對上期質(zhì)量成本管理活動或某一典型事件進 行調(diào)查、分析、建議的書面材料。9．3．2 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來源：a、 各類質(zhì)量管理活動原始憑證；b、 廢品通知單和廢品損失計算匯總表；c、 返修通知單和返修損失計算匯總表；d、 物資領(lǐng)用單和物資費用匯總分配表；e、 工資結(jié)算支付明細(xì)表，工資結(jié)算支付匯總表和工資費用匯總分配表；f、 折舊費用分配表；g、 產(chǎn)品降級降價處理損失報告單和產(chǎn)品質(zhì)量停工損失報告單。9．1．2 各級成本核算員負(fù)責(zé)收集成本核算數(shù)據(jù)。8．3 質(zhì)量成本預(yù)測方法8．3．1 長期質(zhì)量成本預(yù)測采用經(jīng)驗判斷法，依據(jù)已掌握的準(zhǔn)確可靠的信息資料，由品 管和財務(wù)組織人員對預(yù)測期內(nèi)質(zhì)量成本有關(guān)項目進行預(yù)測和推測。6．5 各事業(yè)部落實本部門的質(zhì)量成本計劃，收集并核算本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，按期 向財務(wù)部和品管部抄報；提出本部門的質(zhì)量成本分析報告。3． 職責(zé)： 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)在質(zhì)量體系中的一切質(zhì)量成本管理和綜合分析工作，財務(wù)部負(fù)責(zé) 制訂年度質(zhì)量成本計劃和進行質(zhì)量成本的核算。5． 質(zhì)量成本的構(gòu)成： 質(zhì)量工作費——運行質(zhì)保體系的費用 質(zhì)量培訓(xùn)費 質(zhì)量獎勵費 預(yù)防成本 質(zhì)量改進措施費 質(zhì)量評審費 工資及附加費（指從事品管的人員） 質(zhì)量情報、信息費 進貨檢驗費 過程檢驗費 最終檢驗費 鑒定成本 檢驗設(shè)備、器具校準(zhǔn)維護費 試驗材料及勞務(wù)費 運行質(zhì)量成本 檢驗設(shè)備折舊費 辦公費（有關(guān)檢驗、試驗產(chǎn)生的） 工資和附加費（指檢驗、計量人員 ） 廢品損失費 返工損失費 質(zhì) 內(nèi)部損失成本 停工損失費（因質(zhì)量問題引起） 量 質(zhì)量事故處理費 成 質(zhì)量降等、降級損失費 本 索賠損失費 退貨損失費 外部損失成本 保修費用 訴訟費 降價損失費 外部質(zhì)量保證成本 在合同環(huán)境條件下，根據(jù)用戶提出的