智能建筑-物業(yè)管理-商業(yè)樓宇設(shè)備運(yùn)行管理及其評(píng)估體系(完整版)
【正文】 指標(biāo)不能單從靜態(tài)的一個(gè)方面獲得，而評(píng)估物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的有效性往往也不能以單一指標(biāo)來評(píng)價(jià)。 一、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系的建立 在工作實(shí)踐中，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)將國(guó)家建設(shè)部?jī)?yōu)秀示范樓標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家專項(xiàng)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司 IS0 9002 質(zhì)量體系文件與管理軟件、 《 管理合同 》 中的相關(guān)部分進(jìn)行整合，形成一套具有較好操作性的評(píng)估體系，將此體系付諸實(shí)踐，可以取得較好的效果，這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1. 運(yùn)行自如：通過建立和完善物業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)行方案，確保設(shè)備設(shè)施持續(xù)、穩(wěn)定、有效地運(yùn)行。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要我們不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)并在實(shí)踐中不斷提高，以系統(tǒng)化管理思路去深入分析、完善、落實(shí)方案。 設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用看似一個(gè) 靜態(tài)的指標(biāo)，但要將其作為設(shè)施設(shè)備的評(píng)價(jià)因素則應(yīng)該從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩方面來理解：一是從絕對(duì)值來說，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好，維修保養(yǎng)費(fèi)用自然就低；因不作為而降低維修費(fèi)用，則將加重運(yùn)行的消耗和折損，形成運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這必將導(dǎo)致維修費(fèi)用呈幾何性上升。歐洲物業(yè)管理行業(yè)對(duì)設(shè)施設(shè)備的預(yù)見性管理已經(jīng)完全步入專業(yè)化、社會(huì)化范疇。并不斷賦予新的內(nèi)容， 在實(shí)際運(yùn)行的過程中不斷進(jìn)行完善和提高，將操作、維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢等管理職能融合到實(shí)際運(yùn)行中，通過運(yùn)行、維護(hù)、能耗管理的跨領(lǐng)域小組，根據(jù)業(yè)已制定的行之有效的樓宇維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，通過過程控制體系要求進(jìn)行全面管理，將顯著提高設(shè)備設(shè)施的使用功能，降低事故的發(fā)生概率，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命。 3 、設(shè)施設(shè)備的失效
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