【摘要】1手術(shù)標(biāo)本管理制度1.凡在手術(shù)室內(nèi)實(shí)施手術(shù)索取下的組織、器官或與患者疾病有關(guān)的物體、異物等均視為手術(shù)標(biāo)本。2.無(wú)病理價(jià)值和保留價(jià)值的組織、器官、肢體等均應(yīng)讓家屬看后并做好手術(shù)標(biāo)本的登記,然后按病理性醫(yī)療廢物處理。對(duì)無(wú)病理檢查價(jià)值的體內(nèi)異物、內(nèi)固定物等,家屬看后做好登記并按醫(yī)療廢棄物處理。3.器械護(hù)士在手術(shù)臺(tái)上應(yīng)將切下組織標(biāo)本妥善放好
2025-08-31 15:13
【摘要】手術(shù)室標(biāo)本管理制度1、凡在手術(shù)室內(nèi)實(shí)施手術(shù)時(shí)取下的組織、器官或與患者疾病有關(guān)的物體、異物等均視為手術(shù)標(biāo)本。2、無(wú)病理價(jià)值和保留價(jià)值的組織、器官、肢體等均應(yīng)讓家屬看后并做好手術(shù)標(biāo)本的登記,然后將其用標(biāo)本固定液固定,派專(zhuān)人送到殯儀館燒毀。對(duì)無(wú)病理檢查價(jià)值的體內(nèi)異物、內(nèi)固定物等,讓患者家屬看后做好登記并按醫(yī)療廢棄物處理。3、洗手護(hù)士負(fù)責(zé)妥善保管術(shù)中切下的標(biāo)本,術(shù)后與手術(shù)醫(yī)生核對(duì)無(wú)誤后,由手
2025-04-07 23:09
【摘要】手術(shù)病理標(biāo)本送檢制度一、手術(shù)中取下的標(biāo)本,無(wú)論組織大小,都必須送做病理檢查,不得隨意丟棄。二、術(shù)中手術(shù)醫(yī)師取出病理標(biāo)本組織后遞交器械護(hù)士,器械護(hù)士遞交巡回護(hù)士,巡回護(hù)士將所取標(biāo)本裝入標(biāo)本袋,離體30分鐘內(nèi)標(biāo)本必須浸入10%中性福爾馬林溶液或95%乙醇溶液內(nèi)固定標(biāo)本,然后封緊袋口,詳細(xì)填寫(xiě)標(biāo)本袋信息后妥善保管,手術(shù)結(jié)束巡回護(hù)士將手術(shù)標(biāo)本遞交手術(shù)醫(yī)生。三、術(shù)后手術(shù)醫(yī)生處理病理標(biāo)本及完善病
【摘要】手術(shù)準(zhǔn)入及手術(shù)分級(jí)管理制度手術(shù)分級(jí)管理是外科醫(yī)療質(zhì)量管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為確保手術(shù)安全和手術(shù)質(zhì)量,預(yù)防醫(yī)療事故發(fā)生,加強(qiáng)醫(yī)師的手術(shù)和麻醉管理,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《心血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范》、《婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、《深圳市醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用及手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范》,學(xué)習(xí)外院經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際而制定手術(shù)準(zhǔn)入及手術(shù)分級(jí)管理制度。
【摘要】招聘工作流程總體原則:招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。招聘流程:1.提交需求各部門(mén)根據(jù)用人需求情況,由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》,報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。2.材料準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)招聘需求
2025-04-07 13:00
【摘要】1/20高頭窯煤礦經(jīng)營(yíng)管理部管理制度工作流程二〇一〇年十二月九日2/20目錄1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表運(yùn)轉(zhuǎn)程序流程………………………………32、基建投資運(yùn)轉(zhuǎn)程序流程……………………………………
2025-08-31 20:18
【摘要】......招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶(hù)管理制度三,客戶(hù)資料管理流程四,招商部每日計(jì)劃制定流程五,周工作報(bào)告流程六,每日電話(huà)聯(lián)系洽談表七,招商外出申請(qǐng)表八,招商外出登記表
【摘要】學(xué)校食堂規(guī)章制度匯編目錄1‘《山東省學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》—————2、學(xué)校校食堂管理方案—————---------------------3、食品衛(wèi)生安全和管理制度-----------------------------------個(gè)人衛(wèi)生制度---------------------------------
2025-04-07 23:06
【摘要】商品部工作流程與管理制度一、經(jīng)銷(xiāo)商1:總則:為做好公司產(chǎn)品宣傳、推廣、銷(xiāo)售以及公司品牌形象宣傳,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),制定本制度。所有商品部成員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。商品部經(jīng)理對(duì)所屬商品部成員進(jìn)行考核和管理。2:商品部工作流程:1)訂貨會(huì)流程:A:根據(jù)前期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況,同季度貨品銷(xiāo)售狀況,制定訂貨結(jié)構(gòu)(包括:品類(lèi)、顏色、配碼、數(shù)量比例);B:根據(jù)總部下達(dá)的任
2025-08-07 15:44
【摘要】IT部門(mén)工作流程和管理制度說(shuō)明1.概述為規(guī)范公司IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申請(qǐng)和受理,根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合公司的架構(gòu),現(xiàn)對(duì)IT系統(tǒng)項(xiàng)目需求申請(qǐng)流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,而草擬此說(shuō)明。注:由于以往頻繁發(fā)布系統(tǒng)版本,而影響業(yè)務(wù)使用,現(xiàn)規(guī)定每周一和周四為IT項(xiàng)目上線(xiàn)發(fā)布時(shí)間窗口。2.IT服務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)分類(lèi)序號(hào)類(lèi)別說(shuō)明適用舉例1.新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目前暫無(wú)相關(guān)系統(tǒng)平臺(tái),根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展
2025-04-07 06:02
【摘要】目的:為了完善公司管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理系統(tǒng),明確部門(mén)工作分工,保證公司質(zhì)量管理體系順利有序進(jìn)行,按GMP要求特制定本制度。執(zhí)行范圍:公司質(zhì)量管理部生效日期:自發(fā)布之日起生效起草部門(mén):質(zhì)量管理部編制人員:審核人員:總經(jīng)理簽發(fā):簽發(fā)日期:會(huì)簽:第一章總則目的:為了完善公司管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量
2025-04-12 08:47
【摘要】......商場(chǎng)——日常工作流程及管理制度【1】總值班管理制度一.總值班人員運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(含)以上職務(wù)人員二.總值班崗位職責(zé)1.當(dāng)日整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)商場(chǎng)的正常運(yùn)作工作;掌握商場(chǎng)動(dòng)態(tài);及時(shí)協(xié)調(diào)解決商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。2.熟悉商場(chǎng)運(yùn)作和工作程序,掌握各部門(mén)人
2025-04-07 23:05