奇正集團(tuán)工資管理制度[001](完整版)
【正文】 904250541068506600800110015002000265034504450565071507620840116015802100278036104650589074508640880122016602200291037704850613077509660920128017402300304039305050637080501068096013401820240031704090525066108350117001000140019002500330042505450685086501272010401460198026003430441056507090895013740108015202060270035604570585073309250147601120158021402800369047306050757095501578011601640222029003820489062507810985016800120017002300300039505050645080501015017820124017602380310040805210665082901045018840128018202460320042105370685085301075019860132018802540330043405530705087701105020880136019402620340044705690725090101135021900140020002700350046005850745092501165022920144020602780360047306010765094901195023940148021202860370048606170785097301225024960152021802940380049906330805099701255025980156022403020390051206490825010210128502610001600230031004000525066508450104501315027102016402360318041005380681086501069013450281040168024203260420055106970885010930137502910601720248033404300564071309050111701405030108017602540342044005770729092501141014350（職能等級進(jìn)入）第二十三條 具體某員工進(jìn)行薪等薪級，必須進(jìn)行評估，確保其能否使現(xiàn)任職務(wù)（職位）發(fā)揮應(yīng)有的“價值”。任職資格劃分是指對承擔(dān)職務(wù)（崗位）資格與能力的制度性區(qū)分。? 非歧視原則拉開差距，并不意味著對某一職類的歧視，而且員工可以在自我開發(fā)的基礎(chǔ)上，通過職類轉(zhuǎn)換，進(jìn)入更新的職能等級。同理取得高中(中專)以下學(xué)位者,最低薪級可定為1級。若一個員工他在某一薪等上已經(jīng)升到最高薪級，他的職務(wù)工資已經(jīng)不能再升了，如果公司想要繼續(xù)給他升職務(wù)工資，唯一的辦法就是調(diào)整他的工作職務(wù)，給他升職。?調(diào)降說明：年末降等時，若所在等級工資小于低一等的30級工資，則降等，否則，則在年末調(diào)降兩次薪級。?加班認(rèn)定：加班時間必須經(jīng)主管認(rèn)可。參閱表?發(fā)放時間：每月與職能等
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