【正文】 性和有效性，能否達到預期的應急救援目標，針對預案存在的缺陷由總務部負責修訂、完善。 、分級響應應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。1應急預案編制原則、以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。（3）編制修訂預案。　　1．市級總體應急預案編制程序。1．總則包括：編制目的和依據、分類分級、適用范圍、工作原則等；（8） 、通迅聯(lián)絡組組長：消控主管 組員：消防值班人員、職責：通知總指揮、副總指揮到達消防控制中心，指揮現場撲救工作，通過電話與公安消防機關取得聯(lián)系，向其報警。企業(yè)應急救援制度2016年 06月 01日43 / 45目 錄第一章 企業(yè)應急救援組織機構職責 2第二章 應急救援預案編制制度 5第三章 應急救援預案管理與演練制度 8第四章 應急資金和物資儲備管理制度 10第五章 企業(yè)預防性自檢自查制度 13第六章 企業(yè)應急救援隊伍建設與設備管理制度 15第七章 企業(yè)事故應急救援制度 17第八章 企業(yè)事故報告與調查處理制度 26第九章 企業(yè)應急救援宣傳教育制度 29第十章 企業(yè)應急救援投入保障制度 34第十一章 企業(yè)應急救援培訓制度 35第一章 企業(yè)應急救援行動組織機構總指揮： 總經理 副總指揮：安保經理 現場指揮：運營經理 行政經理 物流管經理 （1）、現場警戒組： 組長：安保部主管 組員：安保部全體隊員 職責：劃分警戒區(qū)、警戒線，利用防火卷簾進行分隔，封閉現場，防止破壞，控制人員出入，同時協(xié)助救援和疏散。報警時沉著、冷靜，講明單位的地址、名稱、起火位置、起火物質及有無人員被困，并留下電話號碼?！　?．低級別的預案要在高級預案的框架下進行編制?！　?．組織體系包括：領導機構、辦事機構、工作機構、專家組；　　收集和參閱已有的應急預案，避免重復和交叉，確保與其他相關應急預案的協(xié)調一致?！　?．格式要求。切實加強應急救援人員的安全防護。應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應的應急管理體制。應急預案經評審發(fā)布后，應當報上級安全生產監(jiān)督管理部門備案，并通知應急協(xié)作單位，簽訂應急救援協(xié)議。通過建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。領導小組的職責是：研究健立全院應急物資儲備工作機制確定全院應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。（6） 儲備所需資金： 專業(yè)應急物資（搶險救災物資及裝備器材）專業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。應急物資使用后，由應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。　　嚴格按定時間、定人員、定資金、定措施、定效果的“五定”原則及時進行整改?！　≌堄嘘P人員遵照執(zhí)行!第六章 企業(yè)應急救援隊伍建設制度第一條 （四）、各系統(tǒng)、行業(yè)、大型企業(yè)要組建專業(yè)救援隊伍，裝備器材、技術及人員以完成本系統(tǒng)、行業(yè)、企業(yè)的應急救援需求為標準；商場、業(yè)主要按應急管理部門要求組建自救互救和應急志愿者隊伍。二、信息報告與處置： 為使各類災害和事故發(fā)生后能得到及時、有效的處置，最大限度減少災害或事故損失，確保企業(yè)內部穩(wěn)定和防止對社會造成不良影響，結合本公司的具體情況作如下規(guī)定。二、啟動二級應急響應程序　 負責安全工作的副總經理必須到達現場了解情況，并負責救援工作，擔任救援行動總指揮；　 有權調動行業(yè)內部分管理處的救援人員和物資，協(xié)調搶險救災； 應急人員必須做好自我防護，防止救援行動中引發(fā)次生事故； 積極組織人員救護傷者，采取措施防止事故蔓延，迅速撤離事故危險區(qū)域的其他人員； 在氣象臺發(fā)布臺風、暴雨黃色警報后，分管安全副總經理必須坐鎮(zhèn)公司值班； 發(fā)生地震后，及時到崗到位，加強聯(lián)系，組織搶險救災； 指揮人員保護好事故現場，按相關規(guī)定參與事故調查、分析與后果評估； 由總指揮或授權人員發(fā)布相關信息，宣布應急結束。三、事故調查人員的組成 輕傷、重傷事故由公司總經理或其指定人員組織物業(yè)、工程、行政辦、安全辦等有關部門人員以及公司工會成員參加的事故調查組，進行調查； 死亡事故按國務院493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》執(zhí)行，由安監(jiān)、公安、工會、上級主管部門等人員組成調查組。 事故描述　（1）事故發(fā)生的順序； （2）破壞的程度； （3）人員傷亡及經濟損失情況； （4）事故的類型； （5）事故的性質； （6）承載物或能量。任何人不得干擾事故調查及善后工作的正常進行。如果事故發(fā)生在夜間或部門負責人不在的情況下，發(fā)生事故崗位應立即向值班經理報警，并電話通知部門負責人。各部門負責人接警后，在5分鐘內集合本部門事故求援小組，向小組成員說明事故情況、救援注意事項等，并記錄小組成員名單，帶領本部門救援小組帶上救護和防護裝備趕往事故現場。 第二條：對于公司一般事故和非持續(xù)性事故： 一、宣傳原則 五、宣傳內容按照年度宣傳計劃，制定具體宣傳方案，包括：宣傳時間、地點、內容、對象等。培訓前1至2周下發(fā)宣傳通知。應急救援財力保障專業(yè)小組要把搶險救災經費、物資裝備經費等項目進行整合和統(tǒng)一管理。企業(yè)進行抗災救災活動要逐漸形成統(tǒng)計上報制度，并保證企業(yè)內部各系統(tǒng)之間信息渠道的順暢。通過管理機構認證，固定和規(guī)范企業(yè)救援基金組織和救助團體職能，面向各投資企業(yè)積極開展資金募集活動，加大救災基金儲備力度。二是要建立全過程全方位監(jiān)控機制。五、企業(yè)應急費保障體系 要進一步整合完善在應對自然災害等突發(fā)事件中制定的各項標準和經費保障管理規(guī)定。 課長和領班經常組織員工認真學習上級有關安全生產的指示，吸取外單位安全生產工作的經驗教訓，切實做好本課的安全工作。 全體員工在日常工作中要認真學習和正確使用消防滅火設備，做到安全滅火、報警和疏散人員，能正確處理突發(fā)事件。需要根據企業(yè)安全形勢的變化，以及可能發(fā)生的突發(fā)事件，對救援經費管理規(guī)定和相關標準及時修訂整理和完善，使應對自然災害等突發(fā)事件的經費保障管理制度更加體系化、規(guī)范化、條理化。三是要形成內外監(jiān)督協(xié)調配合的監(jiān)控體系。此次抗震救災民眾捐贈情況顯示出民間存在很大的財力動員潛力。一旦發(fā)生自然災害或突發(fā)緊急事件，經費保障統(tǒng)管機構即成為應急救援經費管理指揮中心，負責召集上述相關部門進行災情分析和項目論證、救災資金的緊急動員、各部門資金需求統(tǒng)計和協(xié)調、救災物資的采購和統(tǒng)一支付以及階段性資金投入使用 七、宣傳保障 （二）公司內應急預案； （三）當前應急形勢、應急管理工作的措施和要求； （四）應急管理工作的基本知識； 三、責任分工堅持“分級負責、形式多樣、注重實效”的原則。安全保衛(wèi)部組織相關部門和人員對事故進行調查。 （6） 如果事故情況需要外部救援，部門負責人或值班經理應在接到報警后5分鐘內撥打緊急求救電話（如11120等）尋求外部援助。 （3） 事發(fā)后，部門負責人或值班經理接到報警后，在20分鐘內趕往事故地點，并在5分鐘內向公司主管安全的領導報告。（2） 認定事故性質，確認是否存在遲報、漏報、謊報或者瞞報行為；二、事故報告： 第一條：對于公司重大事故和持續(xù)性事故：未經事故調查小組組長允許，事故調查小組任何成員不得接受任何媒體的采訪或咨詢，不得擅自向社會各界發(fā)布有關事故前后的任何信息。 　 事故教訓及預防同類事故