【正文】 副總經(jīng)理必須坐鎮(zhèn)公司值班； 發(fā)生地震后，及時(shí)到崗到位，加強(qiáng)聯(lián)系，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)； 指揮人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，按相關(guān)規(guī)定參與事故調(diào)查、分析與后果評估； 由總指揮或授權(quán)人員發(fā)布相關(guān)信息，宣布應(yīng)急結(jié)束。　 2．損壞設(shè)備、器材的修復(fù)、救援，救災(zāi)物資的補(bǔ)充與儲備。三、事故調(diào)查人員的組成 輕傷、重傷事故由公司總經(jīng)理或其指定人員組織物業(yè)、工程、行政辦、安全辦等有關(guān)部門人員以及公司工會成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查； 死亡事故按國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》執(zhí)行，由安監(jiān)、公安、工會、上級主管部門等人員組成調(diào)查組?！?（3）確定事故的直接原因；　 （4）確定事故的間接原因。 事故描述　（1）事故發(fā)生的順序； （2）破壞的程度； （3）人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況； （4）事故的類型； （5）事故的性質(zhì)； （6）承載物或能量。五、保障措施：一、應(yīng)急物資的配備 按規(guī)定配置消防器材，建立消防檔案； 車輛單位應(yīng)在每輛車上配備滅火器材；　 儲備必要的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)資金； 儲備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，并定期檢查，確保完好可用。任何人不得干擾事故調(diào)查及善后工作的正常進(jìn)行。在對事故進(jìn)行了有效控制后，安全保衛(wèi)部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門的人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，并對事故進(jìn)行調(diào)查。 第五條：事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：主管領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場后，第一指揮人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)介紹現(xiàn)場情況并移交指揮權(quán)。如果事故發(fā)生在夜間或部門負(fù)責(zé)人不在的情況下，發(fā)生事故崗位應(yīng)立即向值班經(jīng)理報(bào)警，并電話通知部門負(fù)責(zé)人。 （4） 事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，積極組織搶救，并對本單位各類重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控，防止事故擴(kuò)大或者引發(fā)次生事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。各部門負(fù)責(zé)人接警后，在5分鐘內(nèi)集合本部門事故求援小組，向小組成員說明事故情況、救援注意事項(xiàng)等，并記錄小組成員名單，帶領(lǐng)本部門救援小組帶上救護(hù)和防護(hù)裝備趕往事故現(xiàn)場。報(bào)警單位，報(bào)警人的具體聯(lián)系方式；現(xiàn)場指揮人員要指派專人在路口、公司門口等地迎接外部救援人員到來。 第二條：對于公司一般事故和非持續(xù)性事故： （2） 對于公司一般事故，事發(fā)后當(dāng)事部門應(yīng)當(dāng)在事發(fā)24小時(shí)之內(nèi)，將事故后的受傷人員名單、人數(shù)、傷勢情況報(bào)安保部及人力資源部，辦理工傷手續(xù)。 一、宣傳原則 （二）各有關(guān)部門應(yīng)組織人員對本部門進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳，要采取多種多樣的形式。 五、宣傳內(nèi)容 （六）面對突發(fā)事件的自救、互救基本知識。按照年度宣傳計(jì)劃，制定具體宣傳方案，包括：宣傳時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象等。包括：宣傳場地、宣傳資料、影像等。培訓(xùn)前1至2周下發(fā)宣傳通知。按宣傳實(shí)施方案組織實(shí)施。 （二）將應(yīng)急宣傳工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃。應(yīng)急救援財(cái)力保障專業(yè)小組要把搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)、物資裝備經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理?？傮w上可考慮依托企業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組建應(yīng)急救援資金協(xié)調(diào)管理小組，由企業(yè)應(yīng)急辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度，發(fā)生重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件時(shí)積極響應(yīng)防災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障統(tǒng)管部門組織工作。企業(yè)進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)活動要逐漸形成統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，并保證企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間信息渠道的順暢。煤礦企業(yè)每年在制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃時(shí)要預(yù)留部分應(yīng)急資金，并把這部分應(yīng)急資金列入企業(yè)預(yù)算。通過管理機(jī)構(gòu)認(rèn)證，固定和規(guī)范企業(yè)救援基金組織和救助團(tuán)體職能，面向各投資企業(yè)積極開展資金募集活動，加大救災(zāi)基金儲備力度。是緊急時(shí)期籌措和募集資金不容忽視的重要措施。二是要建立全過程全方位監(jiān)控機(jī)制。形成監(jiān)管合力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理抗災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理使用中的違法違規(guī)問題。五、企業(yè)應(yīng)急費(fèi)保障體系 要進(jìn)一步整合完善在應(yīng)對自然災(zāi)害等突發(fā)事件中制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)保障管理規(guī)定。明確各部門、各單位及相關(guān)人員在應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障工作中的職責(zé)、任務(wù)、行動方式、協(xié)作辦法，形成一套條款詳細(xì)、操作性強(qiáng)的規(guī)章和管理辦法。 課長和領(lǐng)班經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，吸取外單位安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)做好本課的安全工作。如有新精神傳達(dá)，在傳達(dá)到店后的兩周內(nèi)將在各部門內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)傳達(dá)并考核。 全體員工在日常工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和正確使用消防滅火設(shè)備，做到安全滅火、報(bào)警和疏散人員，能正確處理突發(fā)事件。 將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《黑龍江省安全生產(chǎn)保障條例》相關(guān)規(guī)定作為基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容。需要根據(jù)企業(yè)安全形勢的變化，以及可能發(fā)生的突發(fā)事件，對救援經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂整理和完善，使應(yīng)對自然災(zāi)害等突發(fā)事件的經(jīng)費(fèi)保障管理制度更加體系化、規(guī)范化、條理化。繼續(xù)把公開透明原則貫穿于救援經(jīng)費(fèi)管理使用的全過程，主動向社會公開救援資金來源、投向和使用管理情況；進(jìn)一步完善監(jiān)督信息反饋機(jī)制，利用信息發(fā)布平臺，發(fā)揮群眾輿論監(jiān)督作用，加大社會監(jiān)管力度。三是要形成內(nèi)外監(jiān)督協(xié)調(diào)配合的監(jiān)控體系。完善的法規(guī)制度是實(shí)施經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)管工作的根本依據(jù)。此次抗震救災(zāi)民眾捐贈情況顯示出民間存在很大的財(cái)力動員潛力。應(yīng)對突發(fā)事件，除依靠通過政府財(cái)政投入外，也應(yīng)考慮采取運(yùn)用保險(xiǎn)市場融資的方式，建立資金保險(xiǎn)基金，由政府和企業(yè)分?jǐn)傋匀粸?zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失，彌補(bǔ)財(cái)政資金支付不足。其次，要進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)部需求上報(bào)渠道。一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)緊急事件，經(jīng)費(fèi)保障統(tǒng)管機(jī)構(gòu)即成為應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)管理指揮中心，負(fù)責(zé)召集上述相關(guān)部門進(jìn)行災(zāi)情分析和項(xiàng)目論證、救災(zāi)資金的緊急動員、各部門資金需求統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)、救災(zāi)物資的采購和統(tǒng)一支付以及階段性資金投入使用 （三）應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)對全單位應(yīng)急宣傳工作開展情況進(jìn)行不定期檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)督促；各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位也要進(jìn)行自檢自查，加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高宣傳效果。 七、宣傳保障 （五）宣傳總結(jié)。 六、宣傳程序 （二）公司內(nèi)應(yīng)急預(yù)案； （三）當(dāng)前應(yīng)急形勢、應(yīng)急管理工作的措施和要求； （四）應(yīng)急管理工作的基本知識； 三、責(zé)任分工堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé)、形式多樣、注重實(shí)效”的原則。安全保衛(wèi)部組織相關(guān)部門和人員對事故進(jìn)行調(diào)查。對于公司重大事故，若一次發(fā)生人員死亡1人以上或一次1～9人受重傷或一次造成100萬以上直接經(jīng)濟(jì)損失的，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時(shí)以內(nèi)向海南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告。 （6） 如果事故情況需要外部救援，部門負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理應(yīng)在接到報(bào)警后5分鐘內(nèi)撥打緊急求救電話（如11120等）尋求外部援助。 （5） 如果事故需要內(nèi)部救援，部門負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理應(yīng)在接到報(bào)警后5分鐘內(nèi)向安全主管部門報(bào)警，要求其盡快通知有關(guān)部門組成臨時(shí)事故搶救小組進(jìn)行搶救。 （3） 事發(fā)后，部門負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理接到報(bào)警后，在20分鐘內(nèi)趕往事故地點(diǎn)，并在5分鐘內(nèi)向公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （2） 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向事發(fā)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2） 認(rèn)定事故性質(zhì)，確認(rèn)是否存在遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)行為；二、事故報(bào)告： 第一條：對于公司重大事故和持續(xù)性事故：未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許，事故調(diào)查小組任何成員不得接受任何媒體的采訪或咨詢，不得擅自向社會各界發(fā)布有關(guān)事故前后的任何信息。 第三條：安保部為事故調(diào)查的牽頭部門，負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查小組，組織實(shí)施事故調(diào)查。 三、應(yīng)急支援與裝備保障　　 進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)程序后，公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的交通工具必須處于隨時(shí)待命狀態(tài)；　 公司同時(shí)指定一部以上車輛作為應(yīng)急救援交通工具，并處于待命狀態(tài)?！?事故教訓(xùn)及預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生的建議； 對事故責(zé)任人的處理建議； 事故調(diào)查組的成員名單； 其它需要說明的事項(xiàng)。事故間接原因分析 （1）技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷； （2）教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；　 （3）勞動組織不合理；　 （4）對現(xiàn)場