歐林家具公司品管圈活動記錄表格(完整版)
【正文】 發(fā)表順序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 題目及選定理由 10分 把握現(xiàn)狀（明確課題） 15分 設(shè)定目標(biāo) 5分 分析主要原因（起草對策方案） 起草并實(shí)施對策方案（委托和實(shí)施最合適的方案）10分 效果和反省 10分 措施的標(biāo)準(zhǔn)化 5分 運(yùn)營方法 15分 發(fā)表方法 5分 活用手法 5分 1特別評論 10分 合計(jì) 100分 廣州市歐林家具有限公司 請根據(jù)個(gè)人印象計(jì)入前 3名 注：（）是指課題達(dá)成型 QC活動項(xiàng)目 年度 QCC 活動圈 活動發(fā)表會評分標(biāo)準(zhǔn) 評份標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 評分項(xiàng)目 規(guī)定分?jǐn)?shù) 題目和選擇理 由 10分 全員領(lǐng)會 配合上級方針 是 QCC活動圈成員的課題 小計(jì) 35 35 610 把握現(xiàn)狀 15分 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)狀的把握 用數(shù)據(jù)進(jìn)行把握 910 設(shè)定目標(biāo) 5
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