水木源華電氣公司員工幫帶管理制度(完整版)
【正文】 員工幫帶管理制度 第一章 總則 第一條 為幫助新員工（含實習(xí)生）盡快了解企業(yè)、融入團(tuán)隊，提高業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)崗位需求，特制定本試行辦法。 ，導(dǎo)師對新員工進(jìn)行實時指導(dǎo)和幫助。 說明： 經(jīng)過部門經(jīng)理、新員工導(dǎo)師與新員工面談，將《新員工到崗面談表》簽字確認(rèn)后，由新員工本人在入職當(dāng)天下午 17： 00 之前將表格交人事行政中心。 （二）流程： /實習(xí)期結(jié)束前一周，員工填寫《新員工個人工作總結(jié)》、 《員工轉(zhuǎn)正申請表 》、 《 新員工幫帶意見反饋表》 ； ，填寫轉(zhuǎn)正申請中的新員工導(dǎo)師評價一欄； ，做出是否轉(zhuǎn)正的決定，并將紙版交由人事行政中心留存，未通過考核的新員工辦理離職手續(xù)； ，提出發(fā)展建議。 第四章 職責(zé)分工 第九條 各部門職責(zé) 部門 職責(zé) 用人部門經(jīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1