生產與運作管理課程教學大綱(完整版)
【正文】 品流程矩陣，影響生產流程設計的主要因素；掌握生產流程選擇決策?；疽螅豪斫馍a運作的總體策略，產品或服務的選擇、開發(fā)與設計策略；掌握生產運作系統(tǒng)的設計策略?；疽螅毫私馍a類型的劃分的類型，理解不同生產類型的特征，掌握提高多品種小批量生產類型效率的途徑。在本課程在教學過程中，要幫助學生理解基本的生產理論并掌握企業(yè)生產與運作管理的過程，了解生產與運作管理的基礎知識，了解及掌握MRP、JIT、ERP等先進生產方式。堅持理論與案例教學并重的原則，注重培養(yǎng)學生獨立思考和創(chuàng)新能力。重點：不同生產類型的特征；難點：提高多品種小批量生產類型效率的途徑 第四節(jié) 能力與需求的匹配重點：生產運作系統(tǒng)的設計策略。重點：生產流程選擇決策 第四節(jié) 并行工程——產品開發(fā)組織的新方法 基本要求掌握選址問題的特點熟練應用選址的評價方法。基本要求：了解非制造業(yè)的設施布置。第四節(jié) 人機工程重點：庫存的定義，庫存的作用；難點：庫存控制系統(tǒng)。重點： 圍繞物料轉化組織準時生產的原因和原理。最長流程時間Fmax 的計算，n/2/F/ Fmax 問題的最優(yōu)算法，一般n/m/P/ Fmax 問題的啟發(fā)式算法，Palmer法，關鍵工件法，CDS法；相同零件、不同移動方式下加工周期的計算，順序移動方式，平行移動方式，平行順序移動方。第三節(jié) 供應鏈管理下的物流管理基本要求：理解物流及物流管理的含義，物流管理的發(fā)展；掌握供應鏈中的物流管理。重點：網絡計劃方法的優(yōu)點；難點：應用網絡計劃方法的步驟，箭線型網絡圖的繪制第三節(jié) 網絡時間參數的計算基本要求：掌握事件時間參數計算，活動時間參數計算，網絡時間參數的計算方法。全面質量管理的基本工作方法——PDCA循環(huán)。基本要求：了解JIT的產生及其哲理；理解適時適量生產，彈性配制作業(yè)人數，保證質量。基本要求：理解推進式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng)，豐田的看板控制系統(tǒng)；掌握看板管理的主要工作規(guī)則。 基本要求：理解質量管理的統(tǒng)計控制方法，掌握常用的質量管理統(tǒng)計方法。第四節(jié) 網絡計劃優(yōu)化基本要求：掌握時間優(yōu)化，時間—費用優(yōu)化，時間—資源優(yōu)化。重點：VMI管理系統(tǒng)，聯(lián)合庫存管理，發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用，多級庫存的優(yōu)化與控制。第四節(jié) 生產作業(yè)控制基本要求：了解實行生產作業(yè)控制的原因和條件；理解不同生產類型生產控制的特點，利用“漏斗模型”進行生產控制。 基本要求：理解 MRP在生產經營系統(tǒng)質的地位和作用，MRP的輸入 基本要求：掌握單周期庫存模型，多周期模型。 基本要求：理解企業(yè)計劃的層次和職能計劃之間的關系，生產計劃的層次與計劃指標體系，掌握制定計劃的一般步驟及滾動式計劃，生產能力。 基本要求：理解生產率與人的行為，工作設計與工作測量，工作設計與工作測量的基礎——科學管
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1