奧美廣告——企劃工具箱-資料下載頁(yè)

【摘要】OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關(guān)系-September,1998OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2前言?傳播的目的在影響消費(fèi)者

2025-02-12 11:51

simulink工具箱ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】MATLAB/Simulink設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)第7講MATLAB/Simulink設(shè)計(jì)Simulink簡(jiǎn)介模塊庫(kù)及簡(jiǎn)單建模仿真運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整子系統(tǒng)S函數(shù)1.Simulink簡(jiǎn)介?Simulink中的“Simu”一詞表示可用于計(jì)算機(jī)仿真，

2025-01-17 15:38

培訓(xùn)師的工具箱-資料下載頁(yè)

【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書(shū)目錄：第一章：培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié)：培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié)：成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章：培訓(xùn)需求分析第一節(jié)：培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié)：培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié)：需求分析的信息來(lái)源第四節(jié)：需求分析的步驟第五節(jié)：培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié)：明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié)：制定培訓(xùn)目標(biāo)第三：學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié)：考爾勃的四種學(xué)

2025-04-06 02:30

統(tǒng)計(jì)工具箱的介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】七．統(tǒng)計(jì)工具箱的簡(jiǎn)介7．1統(tǒng)計(jì)工具箱的功能及應(yīng)用步驟1．基本功能（1）提供了常見(jiàn)的20多中概率分布的分布密度函數(shù)、分布函數(shù)逆分布函數(shù)，參數(shù)估計(jì)函數(shù)和隨機(jī)數(shù)生成函數(shù)；（2）提供多種概率分布的分布參數(shù)和置信區(qū)間的估計(jì)方法；（3）提供包括單因子方差分析、雙因子方差分析和多因子方差分析方法；（4）提供多元線性回歸，非線性回歸，一般線性擬合，多項(xiàng)式擬合

2025-06-30 04:17

工具箱swot分析法-資料下載頁(yè)

【摘要】工具箱：SWOT分析法相信很多人都知道這個(gè)分析工具，但肯定很多人不知道這四個(gè)字母代表什么，知道的也未必能熟練應(yīng)用，能熟練應(yīng)用的也未必象我這樣照著書(shū)給大家打出來(lái)。這個(gè)工具是什么SWOT代表競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Strengths）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅Threats），通過(guò)這四個(gè)維度來(lái)考察企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境以決定企業(yè)該采取的戰(zhàn)略措施。SWOT自

2025-06-27 00:02

合伙人制度工具箱-資料下載頁(yè)

【摘要】合伙人制度工具箱——如何有效激勵(lì)而不失控制權(quán)【時(shí)間地點(diǎn)】年月日深圳年月日杭州年月日北京年月日上?！九嘤?xùn)講師】鄭指梁【參加對(duì)象】股東、董事及高管及對(duì)本課程感興趣的人士?！緟⒓淤M(fèi)用】￥元人市價(jià)元人，現(xiàn)在報(bào)名課程優(yōu)惠價(jià)元人費(fèi)用包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶歇【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話

2025-04-17 13:16

[計(jì)算機(jī)]工具箱標(biāo)簽-資料下載頁(yè)

【摘要】公用段F－C手柄（1個(gè)）YH手柄（1個(gè)）公用段HVX手柄（2個(gè)）隔離手車(chē)手柄（1個(gè)）公用段接地刀手柄（1個(gè)）保安段ABB操作手柄（5個(gè)）#1機(jī)F－C手柄（5個(gè)）HVX手柄（1個(gè)）#2機(jī)F－C手柄（1個(gè)）HVX手柄（2個(gè)）＃1機(jī)手車(chē)接地刀把手（2個(gè)）＃2機(jī)手車(chē)接地刀把手（4個(gè)）廠用段YH手柄（1

2025-08-21 15:56

物流經(jīng)理必備工具箱-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839職業(yè)經(jīng)理MBA必備實(shí)用管理工具書(shū)物流管理《物流管理工具箱》物流經(jīng)理必備書(shū)認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)策劃師、酒店經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證：高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)＋MB

2025-05-28 00:25

倉(cāng)儲(chǔ)部規(guī)范管理工具箱試題-資料下載頁(yè)

【摘要】2011年崗位練兵復(fù)習(xí)題一、選擇題：1、倉(cāng)儲(chǔ)部具體職能包括六大項(xiàng)：物資檢驗(yàn)、物資出入庫(kù)管理、物資存儲(chǔ)保管、物資定期盤(pán)點(diǎn)、（D）、物資裝卸和搬運(yùn)及配送管理。A設(shè)備保管B產(chǎn)品保管C資料保管D庫(kù)存控制2、倉(cāng)儲(chǔ)部主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)各類(lèi)原材料、輔料、產(chǎn)成品、(C)、設(shè)備等物資的入庫(kù)、保管、庫(kù)存控制、出庫(kù)、配送等活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障，為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)

2025-04-14 22:47

奧美廣告-企劃工具箱[-資料下載頁(yè)

【摘要】1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關(guān)系-September,19982前言?傳播的目的在影響消費(fèi)者?建立或改變他們對(duì)品牌的看法?而要影響消費(fèi)者，最重要的是洞察消費(fèi)者?找到ConsumerInsight3洞察消費(fèi)者

2025-02-12 11:28

奧美策略行銷(xiāo)工具箱-資料下載頁(yè)

【摘要】OMRef:TN/SM/STRMKTOL/rc1策略行銷(xiāo)工具箱StrategicMarketingToolBox(1)JeanLinSeptember1998MuchofthematerialinthisfilehasbeenjointlydevelopedbyColinBenjaminofth

2025-02-15 15:54

企業(yè)戰(zhàn)略工具箱-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略工具箱（）北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月1戰(zhàn)略工具箱說(shuō)明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問(wèn)熟悉戰(zhàn)略工具，提高咨詢專(zhuān)業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問(wèn)在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考，提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問(wèn)多使用戰(zhàn)略工具，提高分析的精確性和說(shuō)服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷，但并不妨礙其應(yīng)用?戰(zhàn)略工具箱將不斷完

2025-01-14 18:22

物業(yè)管理成本控制工具箱-閱讀頁(yè)

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