物業(yè)管理中心勞動用工制度(完整版)
【正文】 富的專業(yè)技能培訓(xùn)。信息化技術(shù)的培訓(xùn)。結(jié)合管理局今年工作任務(wù)，2004年將是一個(gè)提高年、準(zhǔn)備年改革年。提高——針對不足，要求從學(xué)管理到懂管理、會管理，改進(jìn)管理手段，從懂服務(wù)到精于服務(wù)，不斷變更服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。目前，通過一年的努力，局里投入較好的硬件設(shè)施，開發(fā)和應(yīng)用了一些軟件資源，組織了一定的培訓(xùn)，但離目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，加強(qiáng)對信息化技術(shù)的培訓(xùn)依然非常重要，2004年重點(diǎn)抓好管理崗位的應(yīng)用技術(shù)，按崗位分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，采取集中上課、個(gè)案輔導(dǎo)、參加專業(yè)培訓(xùn)班等形式，掌握電腦應(yīng)用技術(shù)，及時(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)、材料進(jìn)入電腦管理。鼓勵(lì)個(gè)人根據(jù)自身技術(shù)水平考取更高層次的技術(shù)等級。利用局里信息平臺，加強(qiáng)信息交流，通過學(xué)習(xí)、聽課、觀看、參觀等一系列實(shí)踐活動，要求在網(wǎng)站論壇談?wù)勼w會與感想，并結(jié)合工作，提出較好工作思路。（時(shí)間安排：12月份）采取不定期的滿意率調(diào)查和年終考核評比。局建立完善的考核制度，加強(qiáng)年對局科室及下屬部門各項(xiàng)工作的考核。（時(shí)間安排：6月—7月份）廣泛發(fā)動調(diào)研活動，深入研究后勤工作，宣傳后勤工作新形象。（時(shí)間4月份，7月份，11月份）。支持干部、職工參加各類學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)開展個(gè)人學(xué)歷繼續(xù)教育，建立職工學(xué)歷檔案，定期公布學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，使通過幾年系統(tǒng)的文化課
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