玉環(huán)銳利機械公司5s管理委員會作業(yè)管理辦法(完整版)
【正文】 銳利公司 5S 評分基準 (生產(chǎn) 單位 ) 項次 評定 項目 內(nèi) 容 比重 扣分標準 7 辦公區(qū)域文 件、資料 桌面辦公用品 (筆筒、電話及個人物品 )擺放不整齊。 文件柜上有灰塵。 8 公告欄 公告欄設計不美觀。 5 優(yōu)不扣 ； 一般扣 2分 ； 差扣 3分 ； 極差扣 5分 。 公告內(nèi)容沒經(jīng)過相關主管核準。 無文件名索引目錄。 辦公用具上有灰塵。 20 優(yōu)不扣 ； 一般扣 6分 ； 差扣 10分 ； 極差扣 20分 。 亂涂亂畫。 。 滅火、消防器材不完整或失效。 公告內(nèi)容不合適宜、過期或到期作廢資料。 公告欄表面太 臟。 易燃易爆物品亂放沒有管制好。 電器類開關不按要求作業(yè)。 墻面破損或凹凸不平。 有煙頭。 責任標簽上的人員與使用人不符。 30 優(yōu)不扣 ； 一般扣 15分 ； 差扣 20分 ； 極差扣 30分 。 責任標簽上的人員與使用人不符 、文件標示不統(tǒng)一；消防栓無責任標識 。 未穿工衣， 沒帶廠牌。 公 告內(nèi)容沒有主管審核。 1每格標示與存放的內(nèi)容不符。 桌椅擺放不整齊。 易燃易爆物品亂放沒有管制好。 1墻面破損或凹凸不平。 有油污、積水。 電線裸露。 門窗破損、變形。 無保養(yǎng)或大修記錄。 20 優(yōu)不扣 ； 一般扣 6分 ； 差扣 12分 ； 極差扣 20分 。 未穿工衣， 沒帶廠牌。 25 優(yōu)不扣 ； 一般扣 7分 ； 差扣 15分 ； 極差扣 25分 。 無定量標準。（協(xié)力單位） 附件 六 : 5S 問題改善通知單。（無則議程免之） 協(xié)議事項。 每月各單位 5S 實績得分，由 5S 管理委員會總干事依評核單位的分數(shù) 排列第一、二、三名及末一、二、三名，并呈主任委員核準后交人事公告。 月度 5S 重點大評核作業(yè) 由總干事 每月 召集評核委員分成若干組輪流對調(diào) ,對生產(chǎn)或協(xié)力單位的 5S責任區(qū)域進行月度 5S 大評核，評核結果由總干事存檔， 便于月度 5S 實績 本資料 來自 統(tǒng)計。 評核確認 日常評核委員 每評完一個單位，必須要與被評單位主管確認，被評核單位主管因出差或請假時可由第一代理人確認。 . 散會。 本資料 來自 . 月 5S 評核績效報告。 評分獎懲、會議記錄、方案等文件及資料之保存。 推行目標 :現(xiàn)場物品擺放整齊， 100%實現(xiàn)三定 (定容、定量、定位 )。策劃、推動相關活動。 5S 重點改善事項追蹤與評定。 3. 權責 本辦法由 5S 管理委員會制訂，經(jīng)相關權責核準后照案執(zhí)行。 全公司各部門責任區(qū)域之劃分。 職掌 。并對不合格部門制定改善完成日期，安排人員對改善完成項目進行追蹤驗收。 制定實施辦法。 5S 管理委員會會議 5S 工作會議，由總干事視需要時申請召集。 提交下月各部、課重點改善項目。 評核項目及扣分標準 評核項目和扣分基準分為生產(chǎn)區(qū)域 (見附件二 )和辦公區(qū)域（見附件三）， 5S 查核評分表也分生產(chǎn)區(qū)域（見附件四）和辦公區(qū)域 (見附件五 )。未見改善雙倍扣分并特殊注明。 每月底由各部門主管向 5S 管理委員會主任委員提報本單位下月 5S 點改善項目，或由主任委員指定 改善項目，責任單位主管負責 改善執(zhí)行。 本資料 來自 玉環(huán)銳利機械有限公司 標題 5S 管理委員會作業(yè)辦法 頁次 9/16 本資料 來自 5S 評核成績連續(xù)兩個月排列末一名的單位主管記警告一次；連續(xù)兩個 月排列末二名的單位主管扣行政績效分 5 分。 6 附件 附件一：銳利公司評核區(qū)域平面圖。 定位線模糊不清。 1物料混放。 標簽、標示牌與被標示的物品、區(qū)域、數(shù)量不一致， 標示牌書寫不清楚、有破損。 1上班時隨意走動或 串 崗。 機臺（區(qū)域）防護裝置脫 落、機臺移位。 1搬運工具（怪力車、墊板、推車）無責任牌、無編號。 洗手臺區(qū)有雜物。 1電線分布凌亂，東拉西接。 地板破損。 5 優(yōu)不扣 ； 一般扣 2分 ； 差扣 3分 ； 極差扣 5分 。 消防通道 1M內(nèi)堆放物品。 辦公用具上有灰塵。 1文件沒按次序放置。 公告欄表面太臟。 上班時隨意走動或 串 崗。 ISO 文件沒有明顯標示及管制。 桌椅擺放不整齊。1 電腦、空調(diào)防護裝置脫 落。 地板破損。 5 優(yōu)不扣 ； 一般扣 2分 ； 差扣 3分 ； 極差扣 5分 。 電線分布凌亂，東拉西接。 7 公告欄 公告欄設
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