新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理(完整版)
【正文】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【導(dǎo)師簡介】[張永杰] 原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理 ◆教育背景及曾任職務(wù)： ==教育背景：西安交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，1999年碩士畢業(yè)后先后任職于深圳某大型世 界知名高科技企業(yè) 和 某生物醫(yī)療設(shè)備公司。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【課程收益】 了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略； 學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)和方法； 探討新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的資本運(yùn)作和風(fēng)險投資方式； 學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系； 掌握建立和應(yīng)用正確的新產(chǎn)品開發(fā)的流程； 學(xué)習(xí)新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險控制和管理的要旨； 學(xué)會評價和改善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目績效的途徑； 新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目模板與工具介紹； 分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思 路； 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系； 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素； 掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法； 分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)； 分享講師團(tuán)隊(duì)數(shù)十個研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學(xué)員制定 Action Plan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實(shí)施研發(fā)管理體系的優(yōu)化。 張老師累計(jì)完成公開課程近300場 ，內(nèi)訓(xùn)近百場，并成功完成了近20個研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目，累計(jì)培 訓(xùn)過的企業(yè)有3000多家，培訓(xùn)并輔導(dǎo)過的學(xué)員已經(jīng)超過萬人，客戶滿意度均達(dá)到92%以上,實(shí)實(shí)在在 為企業(yè)解決了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品與產(chǎn)品上市管理難題，從而極大提升企業(yè)的產(chǎn)品管理、產(chǎn)品研發(fā)管理 工作價值?！≡趪鴥?nèi)某知名通信企業(yè)工作期間，先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推 行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革。 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時間】2011年10月2223日深圳、10月2930日上?！ ?
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