【摘要】比強(qiáng)者更強(qiáng)????管理是和人類活動密切相關(guān)的,自從有了人類活動的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實踐活動,有著漫長的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實踐、生活實踐密切聯(lián)系的,在漫長的年代里,古代文明在國家管
2025-06-24 08:33
【摘要】頂級管理者怎樣管理時間一位管理者曾經(jīng)對我說:“你是知道的,我們那時候從來沒有受過什么工作方法方面的訓(xùn)練。我們桌子上的東西總是多得讓我們喘不過氣來?!边@一點我的確知道,不過隨之而來的問題卻是:CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎?他們究竟是如何精心組織周密安排一天的時間與工作任務(wù)的?頂級人士井井有條的一天究竟是個什么樣子?他們對各層次的管理者與專業(yè)人士的工作會有哪些
2025-04-18 02:54
【摘要】5/5管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-06-28 22:10
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共14頁頂級管理者怎樣管理時間一位管理者曾經(jīng)對我說:“你是知道的,我們那時候從來沒有受過什么工作方法方面的訓(xùn)練。我們桌子上的東西總是多得讓我們喘不過氣來?!边@一點我的確知道,不過隨之而來的問題卻是:CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎?他們
2025-05-10 14:38
【摘要】專題:管理層與員工持股一、持股主體:管理層;核心技術(shù)人員;核心銷售人員二、持股方式:1、干股:分紅權(quán)干股的優(yōu)點:股東不會失去控制權(quán);無股價談判麻煩無人力資本退出麻煩干股的缺點:人力資本負(fù)盈不負(fù)虧干股的實施辦法:增量分配總量分配2、現(xiàn)股:全權(quán)股份現(xiàn)股的優(yōu)點:人力資本方的雙重角色現(xiàn)股
2025-03-25 07:02
【摘要】★講師簡介?曾仕強(qiáng)☆中國式管理之父,英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士;臺灣興國管理學(xué)院校長,臺灣智慧大學(xué)校長,臺灣交通大學(xué)教授;《成功》雜志首席顧問,中國統(tǒng)一促進(jìn)會理事長;被業(yè)界譽(yù)為:中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一,被《民生報》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)
2025-04-19 02:37
【摘要】[轉(zhuǎn)]身為管理者會講的六十八個故事[圖片]日志地址:請用Ctrl+C復(fù)制后貼給好友。一、用人之道 去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟?! 洏贩馃崆榭鞓罚詠淼娜朔浅6?,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然
2025-04-18 01:14
【摘要】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,提高管理水平,毫無疑問,除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外,最重要的是中層管理者的使命意識和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成,很多企業(yè)的管理體系都比較健全,也有些企業(yè)直接套用某些曾經(jīng)獲得成效的管理模式。但是,執(zhí)行的效果卻有很大的差異,雖然做著同樣的事情,結(jié)果卻完全不同。比如,同一家企業(yè),
2024-09-14 05:03
【摘要】課程大綱一、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)二、員工訓(xùn)練三、管理的兩大法寶四、制程品質(zhì)不良分析與對策、人為操作不良常用對策第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)一、管理的定義二、企業(yè)中的資源及管理的五大功能及現(xiàn)場管理目標(biāo)三、現(xiàn)場管理者工作的定義四、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)五、管理者的一天六、現(xiàn)場管理者的角色與行為能力七、新時期的管理挑戰(zhàn)八、企業(yè)人才定義
2025-06-29 16:14
【摘要】摘要國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ),是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筵社會主義和諧社會的重要力量。而造就一支高素質(zhì)的國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍是搞好日有企業(yè)的關(guān)鍵。毛澤東指出:政治路線確定之后,干部就是決定的因素。鄧小平指出:“正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。中國的事情能不能辦好,社會主義和靛革開放能不能堅持,經(jīng)濟(jì)能不能快一點發(fā)展起來,國家能不能長治久安,從
2025-04-18 05:41
【摘要】MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)目錄第一章管理者的基本認(rèn)識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能
2025-04-16 07:11
【摘要】管理者的妙招這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個概念,就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)的
2025-04-14 23:19