【摘要】總裝車間實(shí)習(xí)小結(jié)王銳總裝車間工藝特性(1)熱板焊接機(jī)(1)類型:伺服接觸式(2)結(jié)構(gòu):升降預(yù)熱架、側(cè)面治具放置架;加熱系統(tǒng)與熱板焊接交換模式,采用外連接(七星接頭方式)。(3)功能:自動(dòng)換模(上下模、中模)①高低溫可以共用,最高溫度達(dá)到500℃;②設(shè)備具
2025-01-08 15:49
【摘要】消費(fèi)車間消費(fèi)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作指引 一、目的 1、明確消費(fèi)班組長(zhǎng)的工作職責(zé),明晰工作職責(zé)所需開展的各項(xiàng)詳細(xì)工作。 2、為了標(biāo)準(zhǔn)所有班組長(zhǎng)的根底業(yè)務(wù)工作內(nèi)容〔班組長(zhǎng)日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、...
2024-11-18 23:21
【摘要】 組裝車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作指引組裝車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作指引一、目的1、明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)的工作職責(zé),清晰工作職責(zé)所需開展的各項(xiàng)具體工作。2、為了規(guī)范所有班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容(班組長(zhǎng)日常工作的規(guī)范化、精細(xì)化、習(xí)慣化是班組建設(shè)、提升管理的基礎(chǔ)),并做到管理監(jiān)控。二、定義班組長(zhǎng)日常工作指引是細(xì)化班組長(zhǎng)崗位職責(zé)的工作內(nèi)容及對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)
2025-08-01 19:16
【摘要】玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)1提綱??2.系統(tǒng)的操作?3.系統(tǒng)的日常維護(hù)?玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)2?整機(jī)橫梁拉桿氣動(dòng)馬達(dá)支撐螺桿喉部油杯壓盤下缸體出料閥空打保護(hù)閥排氣口補(bǔ)氣閥1,氣動(dòng)馬達(dá):動(dòng)力源,為膠泵的上下
2025-01-13 01:09
【摘要】 在總裝車間一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。以下是整理的3篇汽車總裝車間實(shí)習(xí)自我鑒定,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助?! ∑嚳傃b車間實(shí)習(xí)自我鑒定篇一 在總裝車間經(jīng)過(guò)為期兩個(gè)月的一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。 先講一下總裝車間的情況?! 】傃b車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工
2025-02-09 06:56
【摘要】/工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱總裝檢驗(yàn)班班長(zhǎng)崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織總裝檢驗(yàn)班質(zhì)量檢驗(yàn)工作職務(wù)職級(jí)3級(jí)4檔直接上級(jí)質(zhì)檢站站長(zhǎng)直接下級(jí)見(jiàn)崗位圖工作責(zé)任組織全班的檢驗(yàn)工作對(duì)全班所有崗位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)制定直接下屬崗位工
2025-07-13 23:23
【摘要】/工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱總裝檢驗(yàn)員崗位人數(shù)6工作班制一本職工作總裝車間重點(diǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)及終檢,巡檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)總裝檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查鉆頭組裝過(guò)程中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核各工序中所領(lǐng)用
2025-07-13 23:44
【摘要】1目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責(zé)4、安全事故處理流程5、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度6、安
2025-09-03 13:13
2025-03-04 15:50
【摘要】第一篇:整車廠總裝車間MES選型小結(jié) 整車廠總裝車間MES選型小結(jié) 1、摘要 本文主要是根據(jù)我在某汽車整車廠總裝車間的MES的產(chǎn)品選型過(guò)程中的一些體會(huì),從MES的需求調(diào)研,現(xiàn)狀了解和分析,未來(lái)藍(lán)...
2025-10-01 17:44
【摘要】大綱班組長(zhǎng)素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長(zhǎng)在職場(chǎng)中的定位◎問(wèn)題班組長(zhǎng)與卓越班組長(zhǎng)的區(qū)別◎卓越班組長(zhǎng)的能力標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職能標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理班組長(zhǎng)車間主任中級(jí)管理者基層的管理
2025-01-09 19:19
【摘要】轉(zhuǎn)變觀念、做好細(xì)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車間質(zhì)量管理組總裝車間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示(10分鐘)2、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見(jiàn)問(wèn)題(5分鐘)3、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義(5分鐘)4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)5、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)6、不合
2025-01-08 13:52