山谷藍市場管理制度1216(完整版)
【正文】 志上的推廣、全國性的促銷活動；（4） 、新產(chǎn)品的臨床試用；（5） 、進行產(chǎn)品、市場的調(diào)研分析； （6） 、樣品、樣機的投放與分配；（7） 、產(chǎn)品宣傳資料的準備與發(fā)放；（8） 、產(chǎn)品經(jīng)理認為應開展的其他全國性市場推廣工作。5 / 20附表 市場活動計劃部門/地區(qū)______________ _______________年度/ 季度市場活動計劃活動內(nèi)容 活動形式 起始日期 預計費用申報人：申報日期：審核人：審核日期：審批人：審批日期：6 / 20第三章 市場部費用管理第一條 市場部費用是市場部為完成公司的市場推廣工作而必須支出的各項費用，主要包括個人費用和市場費用。（4） 、每年 4 月的半年經(jīng)理會議前，財務總監(jiān)和市場總監(jiān)協(xié)商調(diào)整市場費用預算，經(jīng)總經(jīng)理批準后在半年經(jīng)理會議上宣布調(diào)整后的預算。（2） 、報銷時，由負責該市場推廣任務的產(chǎn)品經(jīng)理提供活動的正式發(fā)票、參加人名單和聯(lián)系電話、活動小結(jié)等材料，經(jīng)市場總監(jiān)簽字后到財務報銷；超預算、大金額的活動，需經(jīng)總經(jīng)理審批方可予以報銷。第三條 客戶檔案（1） 、客戶檔案資料包括：客戶購買決策人或影響決策人的姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話、住址、性格愛好及其他一切能獲得的、有助于公司有針對性的開展市場、促銷活動的資料。反對無限制的使用公司產(chǎn)品資料。批準后轉(zhuǎn)商務部發(fā)貨。11 / 20附表 山谷藍樣機申請單地區(qū)/部門 _______________ 編號________________日期_______________ 預計歸還日期________________地區(qū)經(jīng)理___________ 產(chǎn)品經(jīng)理___________市場總監(jiān)___________ 總經(jīng)理___________庫存管理員_________ 商務經(jīng)理___________序號 產(chǎn)品代碼 品名 數(shù)量 單位 序列號 客戶名稱 舊品/新品1 2 3 4 5 合計 發(fā)貨時間發(fā)貨地點聯(lián)系人及電話12 / 20附表 2：樣機還貨單地區(qū)/部門 _______________ 編號________________日期_______________ 樣機申請單編號________________序號 產(chǎn)品代碼 品名 申請數(shù)量 還貨數(shù)量 差異 產(chǎn)品序列號維修部確認產(chǎn)品是否完好備注1 2 3 4 5 合計 差異/ 損壞原因說明 退回 地址 聯(lián)系人 電話 地區(qū)經(jīng)理___________ 產(chǎn)品經(jīng)理___________市場總監(jiān)___________ 總經(jīng)理___________庫存管理員_________ 商務經(jīng)理___________13 / 20附表 樣品申請單日期_______________ 編號___
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