管理藝術(shù)與管理能力提升(完整版)
【正文】 的想像能力，在思維上有較強(qiáng)的邏輯性，尤其是富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。PC20042．管理五大職能法約爾（法）職能：計劃、組織、指揮、控制（基本職能）、協(xié)調(diào)計劃：是為了實現(xiàn)預(yù)定的、目標(biāo)進(jìn)行自覺的籌劃、安排。究其原因在于管理者將太多的精力傾注到“管”上。80amp。7．規(guī)則七：每個人輪流值日分粥，但分粥的那個人要最后一個領(lǐng)粥，7天挨餓。各規(guī)則經(jīng)典評論1．規(guī)則一：指定專業(yè)人士分粥，主持人碗里粥最多。日子越過越好。紙上；4．交上來。管理藝術(shù)與管理能力提升（一）主講老師：趙永新為什么要學(xué)管理？專題不是開課程，而是解決問題的平臺是幫大家工作來培訓(xùn)也是大家為組織做貢獻(xiàn)做工作留下大家的真知灼見，幫助組織管理能力如何提升？1．解決工作困惑，精準(zhǔn)到個人；2．用群體的智慧激發(fā)出創(chuàng)新性解決方案；3．收集個性信息，發(fā)現(xiàn)共性問題，群策群力；4．個人經(jīng)驗分享傳播的高效平臺。開篇故事：分粥博弈七人每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。啟示：“七人分粥”給我們展現(xiàn)了這樣一個情境——有權(quán)力導(dǎo)致腐敗。造成資源浪費(fèi)。只碗里的粥每次都是一樣多。20嚴(yán)格的規(guī)章和流程由于到具體事務(wù)上無用而成了擺設(shè)。組織：是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同目標(biāo)，互相結(jié)合、明確職責(zé)、交流信息、協(xié)調(diào)行動的人工系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。年業(yè)務(wù)管理藝術(shù)與管理能力提升（二）二、管理是人格的藝術(shù)1．人格的力量管理者要履行管理職能,離不開權(quán)力,但僅有此還不夠,更重要的是要靠自身的榜樣和示范作用,靠自己的人格力量。（3）在情緒上，表現(xiàn)為善于控制和支配自己的情緒，保持樂觀開朗，振奮豁達(dá)的心境，情緒穩(wěn)定而平衡，與人相處時能給人帶來歡樂的笑聲，令人精神舒暢。一件事情，管理者自己做的話，可能希望我們都不要當(dāng)“救火隊員”！衡量一個管理者有沒有本事，不是看他自己能不能解決問題，而是看他能不能教會部下解決問題，讓部下具備解決問題的能力。多萬員工，2012公司少有請示匯報，上下級的關(guān)系是協(xié)助的關(guān)系，老板只是個激勵者、資源配置者，而不是動作指導(dǎo)者。把你每天做的工作分三類：（1）必須你做（2）可以你做也可以別人做（3）完全可以別人做四、管理是溝通藝術(shù)1．沒有溝通就沒有管理層級關(guān)注點(diǎn)高層體制機(jī)制、品牌信譽(yù)、市場份額、持續(xù)發(fā)展中層制度規(guī)則、完成任務(wù)、地位認(rèn)同、待遇增加基層技術(shù)方法、環(huán)境舒適、工作穩(wěn)定、收入保證溝通是人們在互動過程中通過某種途徑或方式將一定的信息從發(fā)送者傳遞給接受者，并獲取理解的過程。2．有效溝通的三個基本原則（1）站在對方立場上（2）主動性（3）時效性3．層級不同關(guān)注點(diǎn)不同韋爾奇無處不在這位掌管著上千億美元資產(chǎn)的因為，韋爾奇經(jīng)常會把他對公司的看法直接告訴員工。提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。溝通的目的不在于說服對方，而在于尋找雙方都能夠接受的方法。（2）成功就是一系列抵御誘惑的過程。月秒，阿里巴巴載入史冊，旗下電商平臺淘寶+天貓的銷售總額突破八大銀行老大說，阿里有個支付寶還不滿足，又大舉涉及擔(dān)保和貸款，這不是要抄我們后路嗎！在萬元——這意味著，如果這一勢頭持續(xù)一年，阿里金融的利息收入將達(dá)到驚人的這一產(chǎn)品是阿里金融根據(jù)積累的用戶數(shù)據(jù)挖掘出信用狀況，從而對用戶授信。租個足夠的數(shù)據(jù)流量，使人們習(xí)慣從你這里進(jìn)入免費(fèi)的如何用最小的代價贏得部屬歸心，是管理者必須學(xué)會的管理技巧。（聽說最近你做的不錯？）（8）開會慶祝，鼓舞員工士氣。管理藝術(shù)≠政治權(quán)術(shù)管理藝術(shù)是天堂與地獄1．天堂就是：廚師是法國人，警察是英國人，修車技師是德國人，公共行政人員是瑞士人，情人是熱情如火的意大利人。PK1比爾：我女兒還沒想嫁人呢！杰克：但我說的這年輕人可是世界銀行的副總裁喔！比爾：哇！那這樣的話……接著，杰克去見世界銀行的總裁——杰克：我想介紹一位年輕人來當(dāng)貴行的副總裁。杰克：但我說的這年輕人可是比爾蓋茨的女婿喔！總裁：哇！那這樣的話……最后，杰克的兒子娶了比爾蓋茨的女兒，又當(dāng)上世界銀行的副總裁。100%？少就是多：你抓得少些，反而收獲就多了。他到任后，卻時常彈琴自娛，不管政事，可是他所管地方卻井井有條，民興業(yè)旺。3．適才適地方能形成卓越團(tuán)隊！團(tuán)隊中能缺少哪類角色？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1