公司辦公室員工管理制度(完整版)
【正文】 者請(qǐng)假無(wú)效，拒絕電話請(qǐng)假，特殊原因需出示證明。二、考勤細(xì)則 ： 各部門職員須按以下時(shí)間出勤上班作息時(shí)間上午8：30—11:30，下午13：3018：00如因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公司另行通知。五、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。三、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無(wú)故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。二、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由行政部統(tǒng)一訂制。四、辦公室人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。三、文印人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室員工管理制度第一章 管理大綱為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第七條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。四、 愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過(guò)后再予調(diào)整薪資。四、已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。七、員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。六、公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。工程部、設(shè)計(jì)部因工作特殊性每月靈動(dòng)性休息三天，其他各部逢星期天休息。 上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”。早退：提前15分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵。四、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生保潔習(xí)慣。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新辦法，經(jīng)常對(duì)公司提出合理化建議，在事情遇到困難時(shí)能有辦法推動(dòng)解決；客觀評(píng)價(jià)自己的成績(jī)與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，依靠團(tuán)隊(duì)，不搞個(gè)人英雄主義； 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，行為突出。以上行為總是如此5分、經(jīng)常如此4分、有時(shí)如此3分、極少如此2分、從不如此1分。第六章 獎(jiǎng)懲制度第一節(jié) 總則 第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，
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