【摘要】OEMODM管理實(shí)施細(xì)則OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)OEM/ODM項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)OEM)的運(yùn)作與管理,依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司)《OEM/ODM項(xiàng)目管理辦法》,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條OEM是指定牌委托生產(chǎn)方式(OD
2024-11-13 11:21
【摘要】第一章總則第一條目的根據(jù)集團(tuán)公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》,為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲(chǔ)備,完善人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘管理流程,確保招聘效率和質(zhì)量,特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國(guó)家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策;2、公平、公正、唯才是舉的選人程序;3、外部招聘與
2024-11-12 21:45
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理,實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專(zhuān)業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-15 21:31
【摘要】附錄C××公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì)
2025-04-18 06:18
【摘要】供電公司規(guī)章制度制度編號(hào):JYGD-SC-02-2014發(fā)布版本:A供電公司線(xiàn)路運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)供電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)電力線(xiàn)路管理,提高電力線(xiàn)路的運(yùn)行管控水平,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》(線(xiàn)路部分)、《吉林油田公司電力運(yùn)行管理辦法》,結(jié)合供電公司實(shí)際情況,制定本細(xì)則。發(fā)布日期:
2025-04-07 12:28
【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì)
2025-04-12 13:52
【摘要】北京技術(shù)公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行)導(dǎo)言第一條為推進(jìn)北京技術(shù)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)公司)建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步完善企業(yè)化的管理方法,實(shí)施規(guī)范科學(xué)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,結(jié)合技術(shù)公司現(xiàn)有預(yù)算管理工作的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以集團(tuán)公司《全面預(yù)算
2025-04-17 08:12
【摘要】廣東電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)管理實(shí)施細(xì)則廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一編碼:Q/CSG-GPG214001-20132013-01-16印發(fā)封面2013-01-16實(shí)施本制度信息制度名稱(chēng)廣東電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)管理實(shí)施細(xì)則制度編號(hào)Q/CSG-GPG214001-2013對(duì)應(yīng)文號(hào)版
2025-04-17 05:29
【摘要】銷(xiāo)售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營(yíng)銷(xiāo)策略,采取設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)制,同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開(kāi)發(fā)符合條件的經(jīng)銷(xiāo)商及包干制業(yè)務(wù),應(yīng)定期走訪(fǎng)各經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),每月對(duì)所有經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)審評(píng),對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),并隨時(shí)做
2025-04-07 20:29
【摘要】公司動(dòng)火工作票管理實(shí)施細(xì)則 本細(xì)則適用于三門(mén)峽華陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司及大唐三門(mén)峽發(fā)電有限責(zé)任公司內(nèi)部動(dòng)火工作票的填寫(xiě)、使用和管理。 2.總則 動(dòng)火工作票使用范圍:在公司重點(diǎn)防火...
2024-11-18 22:29
【摘要】光大冶金發(fā)展有限公司新建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(輕鋼結(jié)構(gòu))編制人:審核人:建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2013年8月20日
2025-07-29 08:03
【摘要】公文處理實(shí)施細(xì)則□總則第一條為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條各部門(mén)的公文,是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家的方針政策、請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題、指導(dǎo)和商洽工作,報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具,必須認(rèn)真做好公文處理工作。第三條各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),克服形式主義和文牘主義,提高公文處理的效率和質(zhì)量。第四條公文處理必須做到及
2025-06-21 17:18