【公司培訓課程】商場主管管理技能提升(完整版)
【正文】 金福成老師任大陽電動車執(zhí)行副總（500強企業(yè)正大集團投資）。其課程內容翔實，啟發(fā)性強。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進行過生產管理方面的咨詢，尤其擅長現場管理推進項目。充分體現現場管理的特性。7年講師、咨詢顧問經歷。能夠帶領部屬開展持續(xù)改善的小組活動。培訓的課程模塊：工作發(fā)展:糾正班組長的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。）【培訓費用】2600元/人（包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內訓，歡迎來電咨詢！課程特色：在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上，課程中安排大量實例練習，幫助學員在培訓過程中熟練掌握培訓重點及技能，加深學員理解。使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業(yè)目標。工作改善:培養(yǎng)一線主管能夠通過合理的程序，對工作上的問題進行分析思考，并提出改進方案。百喬羅公司高級顧問講師。培訓中能保持雙向互動，生動活潑，幽默風趣，深入淺出，實戰(zhàn)系統(tǒng)的風格。主要擅長課程:現場主管管理技能提升（TWI）、生產經理的八把金鑰匙、制造成本分析、5S管理推行實務 中層主管管理技能提升、高效溝通、精益生產、QC手法等部分培訓與咨詢客戶:廣漢陶粒 南京衛(wèi)崗乳業(yè) 南京圣韓徐州美馳車橋
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