【摘要】製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說(shuō)明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書(shū)面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?適
2025-05-22 10:35
【摘要】《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》第一章總則本章是本辦法總則部分,共七條。主要規(guī)定了立法目的和依據(jù)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和資質(zhì)認(rèn)定定義、資質(zhì)認(rèn)定范圍、辦法適用范圍、管理體制、資質(zhì)認(rèn)定基本規(guī)定、資質(zhì)認(rèn)定基本原則等內(nèi)容。第一條為了規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作,加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及其實(shí)施細(xì)則、《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法
2025-04-19 04:25
【摘要】機(jī)具進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理辦法1總則確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具完好,保證作業(yè)安全,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工人員,避免事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2適用范圍廣州石化區(qū)域內(nèi)的大修改造、日常檢維修、工程建設(shè)等所有施工過(guò)程中使用的施工機(jī)具,包括:大型設(shè)備(如吊車、催化劑裝卸設(shè)備、鉤機(jī)、水泥攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和輸送設(shè)備、地面切割設(shè)備、破碎設(shè)備、水壓試驗(yàn)設(shè)備等)、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具、臨時(shí)變配電設(shè)施、起重
2025-04-08 06:40
【摘要】5/5檢驗(yàn)儀器量規(guī)的管理校正辦法第一條?目的確保檢驗(yàn)儀器量規(guī)的精準(zhǔn),防止因儀器量規(guī)的誤差,而產(chǎn)生不良品,并延長(zhǎng)檢驗(yàn)儀器量規(guī)的使用壽命。第二條?范圍凡本公司所使用的檢驗(yàn)儀器量規(guī)。第三條?實(shí)施單位質(zhì)量管理單位及使用單位。第四條?實(shí)施要點(diǎn)(一)所有檢驗(yàn)儀器量規(guī)均需建卡,并指定專人負(fù)責(zé)保管、使用
2025-04-09 01:44
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC080000進(jìn)料檢驗(yàn)管理辦法1目的:有效管理環(huán)保材料的環(huán)境品質(zhì),確保環(huán)保材料在投入生產(chǎn)前之環(huán)保問(wèn)題,預(yù)防非環(huán)保材料誤當(dāng)環(huán)保材料流入制程。2范圍:凡與生產(chǎn)相關(guān)的原材料及包裝材料;材料生產(chǎn)過(guò)程中有使用脫模劑、酒精、汽油、甲苯等輔助材料,以及再生材料;3定義
2025-01-22 11:44
【摘要】QC檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法1目的為進(jìn)一步提高QC的測(cè)量監(jiān)控能力,特制定本管理辦法和與之對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則,通過(guò)對(duì)QC的測(cè)量監(jiān)控能力及效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估和量測(cè),以此激勵(lì)QC促進(jìn)和提高工作效率和工作效果,在全公司營(yíng)造質(zhì)量為先的理念。2范圍適用于本公司QC檢驗(yàn)員3定義本公司QC的主要職能是對(duì)原材料、在制品、成品實(shí)施檢驗(yàn)及對(duì)產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實(shí)施檢查和確認(rèn),以對(duì)過(guò)程能
2025-04-07 06:31
【摘要】收料作業(yè)管理辦法□進(jìn)料作業(yè)流程(如下)使用說(shuō)明:使用表單發(fā)票1聯(lián)驗(yàn)收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗(yàn)表1張進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)格表1張1.供應(yīng)商1.1廠商填寫(xiě)驗(yàn)收單一式五聯(lián)2.點(diǎn)收2.1送至?xí)捍鎱^(qū),倉(cāng)庫(kù)核對(duì)訂單及點(diǎn)收2.2若數(shù)量正確于驗(yàn)收單上簽收2.3銷訂單檔,編號(hào)登入進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表2.4驗(yàn)收單:第四聯(lián)廠商存底,余送質(zhì)管
2025-08-18 19:36
【摘要】中鐵六局集團(tuán)新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部文件中鐵六新指[2006]3號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵六局集團(tuán)新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部作業(yè)隊(duì)核算管理辦法》的通知指揮部及所屬各作業(yè)隊(duì):為加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)成本核算的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,結(jié)合指揮部實(shí)際情況,制定《中鐵六局集團(tuán)新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部作業(yè)隊(duì)核算管理辦法》,并經(jīng)指揮部辦公會(huì)議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。
2025-04-07 21:11
【摘要】5/5
2025-04-07 20:46
【摘要】作業(yè)長(zhǎng)制推進(jìn)管理辦法1總則為強(qiáng)化寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)作業(yè)長(zhǎng)制推進(jìn)工作,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)區(qū)管理,加強(qiáng)作業(yè)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程管理與控制,適應(yīng)公司管理創(chuàng)新和發(fā)展需求,特制定本管理辦法。作業(yè)區(qū)是按照生產(chǎn)工藝、工序和工作性質(zhì)劃分,為組織完成生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安環(huán)等工作任務(wù),由若干緊密聯(lián)系的班組所組成的最基層的現(xiàn)
2025-05-29 02:54
【摘要】製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說(shuō)明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書(shū)面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-16 18:29
2025-01-17 10:28