g327公路工程質(zhì)量管理辦法(完整版)
【正文】 均須由項目部施工技術(shù)科向工區(qū)進行技術(shù)交底，工區(qū)技術(shù)部門應(yīng)對每個分項工程、工序向工班進行詳細(xì)交底。各級行政管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)工人都必須認(rèn)真履行職責(zé)， 確?？刂瞥绦虻倪B續(xù)性與有效性。 第9條 公司內(nèi)部《管理手冊》、《程序文件》質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系管理文件與項目部質(zhì)量管理體系文件。工程質(zhì)量管理辦法第一章 總則 第1條 為了確保工程提高施工質(zhì)量，提高工程施工管理水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程質(zhì)量管理更具程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，特制定本辦法。 第10條 經(jīng)批準(zhǔn)的本工程的設(shè)計文件(含變更設(shè)計)、施工組織設(shè)計與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方聯(lián)席會議記要等。 第14條 質(zhì)量控制的檢驗工作程序：為了使工程質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠 有條不紊的運轉(zhuǎn)，每當(dāng)一個分項工程完工后，及時進行自檢，工區(qū)在自檢合格后將分項工程技術(shù)資料上報項目部安全質(zhì)量科，項目部質(zhì)量工程師會同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢驗；分部工程完工后由工區(qū)將分部工程技術(shù)資料與質(zhì)量保證資料進行整理成冊，上報項目部安全質(zhì)量科，安質(zhì)科進行檢查合格后向監(jiān)理工程師申報質(zhì)量檢驗；單位工程完工后，由項目部安質(zhì)科整理技術(shù)資料與質(zhì)量保證資料，向監(jiān)理工程師申報質(zhì)量檢驗，并會同監(jiān)理、公路項目辦三方進行檢查驗收。 第17條 開(復(fù))工報告檢查制度。 第20條 工程質(zhì)量事故報告和處理制度。第七章 質(zhì)量管理重點 第23條 人員管理。 到場材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量保證書，以及與材料相關(guān)的材質(zhì)物理、化學(xué)分析報告。 第26條 施工工藝的管理。在施工過程中發(fā)生的技術(shù)資料，施工單位要及時填寫報送項目部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行檢查、驗收、簽證、歸檔，防止丟失、損壞。各專業(yè)人員必須密切配合，協(xié)調(diào)工作。 第39條 承臺質(zhì)量控制重點：工程材料、尺寸、標(biāo)高、平面位置、鋼筋數(shù)量、混凝土澆筑。第十章質(zhì)量考評與獎罰 第44條 項目部每月組織一次質(zhì)量檢查與質(zhì)量分析，對存在的質(zhì)量問題及時提出整改措施，對嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良的施工單位或個人給予獎勵。對行賄受賄，腐蝕工程質(zhì)量行為，給予嚴(yán)厲制裁，毫不猶豫取消施工資格，并依據(jù)合同和有關(guān)法律進行經(jīng)濟制裁，嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。在質(zhì)量管理中導(dǎo)入國際先進質(zhì)量管理辦法，在管理上首先達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。如果合同條款未加說明的，將視情節(jié)輕重，對有責(zé)任的施工人員和施工單位處以罰款。 第39條 路基填筑質(zhì)量控制重點：填料的標(biāo)準(zhǔn)重型擊實試驗、含水量控制、壓實度檢測、機械的搭配、加寬碾壓、平整度、中線與邊線控制、邊坡控制、橫向坡度控制、超高段的碾壓、填挖交界、半填半挖路段和高填方路段的技術(shù)處理、路基墊層的填筑與養(yǎng)生和檢測等。因此要求進入現(xiàn)場的工程物資必須通
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