【正文】 ，及時(shí)通知原采購人員盡快與供應(yīng)商取得聯(lián)系，商定處理辦法，處理后將處理結(jié)果填寫在不合格物資處理記錄中，并由執(zhí)行人簽字。 二）、 分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，公司專職質(zhì)量員核定。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或破壞。認(rèn)真做好土壤質(zhì)量試驗(yàn)，打（試）記錄，地基驗(yàn)槽記錄等文字資料。 專檢人員要核定分項(xiàng)工程時(shí)，必須按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)。 四 ）、各分項(xiàng)工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收合格工程逐個(gè)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)委托單應(yīng)填寫正確、字跡清晰，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位旁證人員簽字。 三）、嚴(yán)格按照先行施工規(guī)范的規(guī)定，編制工程試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢計(jì)劃。填寫復(fù)核意見并簽名。 二）、 由公司參加圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)的重大型工程，技術(shù)復(fù)雜工程，先由總師辦組織有關(guān)科、室向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。 三）、配合建筑工程施工質(zhì)量控制要求，及時(shí)完成工程各項(xiàng)試（檢）驗(yàn)工作。 五）、 各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。 八）、單位工程一般要求整理三套完整的竣工資料，如合同有要求應(yīng)按其要求的份數(shù)整理。技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織項(xiàng)目部資料員對(duì)各專業(yè)技術(shù)員的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并組織竣工技術(shù)資料匯總移交 工作。 ⑵控制樁檢核復(fù)測及引樁測量與保護(hù)： 接樁之后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部相關(guān)人員及時(shí)對(duì)平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，如有問題及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位 提出，請其解決；如果復(fù)測結(jié)果符合精度和規(guī)定要求，作好樁點(diǎn)的保護(hù)工作。 五）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）外部審核： 組織設(shè)計(jì)（方案）在施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)簽審批完畢后，由專業(yè)技術(shù)員交建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審批。 計(jì)由技術(shù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)技術(shù)部編制 ,預(yù)算人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)員參與編制。 二）、項(xiàng)目部在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。 工程竣工 交付使用后，在保修期內(nèi)出現(xiàn)因施工質(zhì)量問題影響使用功能、受到用戶投訴的，且沒有采取有效保修措施而造成不良影響的，給予相關(guān)責(zé)任人罰款 500～ 1000 元 /人。 5 單位（個(gè)人）獲得各級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量工作先進(jìn)單位（個(gè)人）榮譽(yù)，按上級(jí)文件明確的獎(jiǎng)勵(lì)額度，對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金全額發(fā)至獲獎(jiǎng)?wù)弑救?；?duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由獲獎(jiǎng)單位（部門）提出分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。并在整改通知單簽署驗(yàn)收意見。 七）、分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)。總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位必須接受總承包單位的質(zhì)量管理。 二 ） 、 項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的確定； 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（或質(zhì)量目標(biāo)的分解）； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施：（ 1）施工準(zhǔn)備階段；（ 2）施工階段；（ 3）竣工驗(yàn)收階段；（ 4）工程保修階段；（ 5）質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗(yàn)證。 三）、總承包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān) 規(guī)范進(jìn)行施工，并按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所承建的檢驗(yàn)批、（子）分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)果和資料交總包單位。 三、質(zhì)量檢查管理制度 為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管 理的力度，達(dá)到提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故，提高自身的社會(huì)信譽(yù)和市場競爭能力的目的，特制定本規(guī)定； 一）、公司每年對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作作如下檢查： 公司每季度定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查； 4 公司、項(xiàng)目部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的直管項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查及日常檢查。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工并結(jié)案。 以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng) 目相關(guān)人員的獎(jiǎng)金，公司經(jīng)理、書記、技術(shù)經(jīng)理各占總額的 10％，生產(chǎn)副經(jīng)理占 10％，相關(guān)部門（含項(xiàng)目部人員）占 60％。 發(fā)生質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重程度予以處罰。 三）、質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必須對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。 ，有關(guān)部門及公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理參與編制。 8 ，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)經(jīng)理將意見反饋到項(xiàng)目部或公司技術(shù)部門，研究修改措施。 ⑶建立施工測量平面控制網(wǎng)： 9 在施工開展之前，項(xiàng)目部專職測量員根據(jù)所交控制點(diǎn)要求對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行加密，并將成果上報(bào)給監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目部資料員、技術(shù)員完成技術(shù)資料的檢查、和竣工資料的匯總移交工作。 九、材料采購、 檢驗(yàn)、保管制度 一）、 項(xiàng)目部材料員應(yīng)對(duì)材料承包方的背景資料及時(shí)收集并上報(bào)公司施工技術(shù)部備案，由公司施工技術(shù)部統(tǒng)一發(fā)放合格承包方審批名錄。 六）、 各種材料進(jìn)場后至使用前均要分類標(biāo)識(shí)，明確監(jiān)獄狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗(yàn)品、不合格或合格品，以便使用。 四）、原材料進(jìn)場，核查進(jìn)貨位及相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說明書等質(zhì)量資料；試件的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求，合格后方可進(jìn)入工程使用。 三）、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程具體操作部位進(jìn)行細(xì)致，全面地交底。 三）、復(fù)核項(xiàng)目根據(jù)單位工程具體情況確定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核： 放樣、定位（包括樁定位）； 基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸； 各層的標(biāo)高、軸線； 模板的軸線、截面尺寸和標(biāo)高； 13 預(yù)制構(gòu)件； 預(yù)埋件、預(yù)留孔； 主要管道、 溝的標(biāo)高和坡度； 基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高。 四）、試塊應(yīng)采用檢測合格的鋼模制作。 八）、及時(shí)取回、保管好試塊試驗(yàn)報(bào)告單，并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果情況。 16 十五、三檢制度 一）、 自檢 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。核驗(yàn)人員在核 驗(yàn)評(píng)定時(shí)會(huì)同班組長共同進(jìn)行。 二）、鋼筋工程：檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度，接頭位置以及除銹、設(shè)計(jì)認(rèn)可的代用變 更、保護(hù)層控制等情況，認(rèn)真做好鋼筋隱檢記錄（含予應(yīng)力張拉）。前施工班組如對(duì)成品保護(hù)不當(dāng)，后施工班組在交接班時(shí)，必須共同檢驗(yàn)后，告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)檢員落實(shí)進(jìn)行處理。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量處組織核定。 ③不合格物資處理記錄由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保存至工程交工，并報(bào)公司經(jīng)營部備案。 ②當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員對(duì)不合格情況進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同評(píng)審。 二十一、結(jié)構(gòu)實(shí)體功能環(huán)境檢驗(yàn)制 度 為健全工程結(jié)構(gòu)的安全、使用功能和環(huán)境的主力控制，根據(jù)國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。 二）、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)：經(jīng)理部每半月召開一次技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，工程、技術(shù)、質(zhì) 量、材料等相關(guān)人員參加。 二）、有見證取樣項(xiàng)目和送檢次數(shù)