【摘要】“”推行手冊順達(dá)(蕪湖)汽車飾件有限公司質(zhì)保部編目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.
2025-04-13 01:08
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)施辦法為強(qiáng)化5S管理,創(chuàng)造一個清潔、文明、安全的工作環(huán)境,強(qiáng)化公司現(xiàn)場管理的精度和深度,全力提升公司對外品牌形象,并把現(xiàn)場管理深入、持久地開展下去,從而激發(fā)廣大員工參與現(xiàn)場管理的自覺性、積極性、主動性。根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實(shí)際情況,特制定《公司5S現(xiàn)場管理實(shí)施辦法》。一、5S含義所謂的5S是5個日語詞匯的拼音字頭。這5個詞是:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。1、整
2025-04-07 04:54
【摘要】工作環(huán)境5S管理規(guī)范1、目的為了規(guī)范公司工作環(huán)境的整治和管理,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作,提升公司全體員工的素質(zhì),特制定本規(guī)范。2、適用范圍本規(guī)范適用于公司內(nèi)所有員工及公司所有工作環(huán)境的管理。3、定義整理將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;只保留必要的東西,不必要的東西要盡快處理掉。整頓
2025-04-07 20:21
【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)5S規(guī)范示例5S規(guī)范適用場所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長期不用,但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方整理應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃,并畫
2025-05-26 17:58
【摘要】12幾種“意識問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐
2025-02-17 23:17
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn):劉惠森日期:2021-12-18審核:傳真義日期:2021-12-18編制:康中波日期:2021-11-21中國3000萬經(jīng)理人首
2025-04-23 05:13
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測試題部門:姓名:崗位:得分:一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過。B.將工作場所內(nèi)的物品分類,并
2025-08-27 02:46
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:47
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-03-09 14:36
【摘要】5S管理的作用1、建立良好的服務(wù)氛圍,給客戶留下深刻印象2、降低企業(yè)成本3、縮短工程周期、檢修周期、送電日期、流程周期4、提高管理、工程、維修質(zhì)量5、提高現(xiàn)場安全系數(shù).6、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化7、昂揚(yáng)員工士氣8、提高員工素質(zhì)、提高施工企業(yè)競爭能力“5S管理”方式:從你我做起“5S
2025-08-05 01:17
【摘要】5S管理在某企業(yè)的初步實(shí)施探討【畢業(yè)論文+任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告】(2022屆)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:5S管理在某企業(yè)的初步實(shí)施探討姓名:專業(yè):工商管理班
2025-01-11 22:56
【摘要】卓越現(xiàn)場管理–5S推行實(shí)務(wù)第一講5S的原則第一節(jié)引言第二節(jié)5S的起源第三節(jié)5S的涵義第四節(jié)5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第五節(jié)5S的作用第二講推行5S的目的與作用第一節(jié)引言第二節(jié)推行5S的目的第三節(jié)推行5S的作用及原則第三講5S之間的關(guān)系第一節(jié)引言第二節(jié)5S
2025-07-28 10:13