水壩式經(jīng)營培訓(完整版)
【正文】 機制，才能穩(wěn)定發(fā)展?！∷缦葎?chuàng)業(yè)向銀行借錢時，已充滿了“水庫”意識。盡管松下幸之助取得了驚人的成功，但他的性格、為人依然是典型的大坂商人樣子：腿短、身長，見到陌生人先低頭哈腰，說起話來小聲小氣，生怕嚇著了對方。 4 庫存水壩 ——南方石化譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓。 5 資金水壩 松下在經(jīng)營公司的同時，也關心政治、文化和國際問題，經(jīng)常在各地舉行演講，并有許多著作。當時，即使公司只需要一萬元，他還是向銀行借兩萬元，并把多余的一萬元存入定期存款。如果公司的各部問都能象水壩一樣，一旦外界情況發(fā)生變化，也不會受很大影響，而能夠維持穩(wěn)定的發(fā)展，這就是“水壩式經(jīng)營”的觀念。日本在一段時期內(nèi)流行過銀行要求公司把從銀行貸款中的一部分再存入銀行的做法，許多企業(yè)指責銀行的做法太過分了。千萬別將“設備水庫”與“庫存水庫”，跟“設備閑置”與“庫存過多”搞混了。例如生產(chǎn)設備，如果只有生產(chǎn)設備的使用率達到100％才會贏利，那對企業(yè)來講是非常危險的。 [編輯]資金水壩 資金水壩意即進行一個10 億元的項目，最好需要11－12億元的準備金，以備不時之需。松下同時認為，除了有形的經(jīng)營水壩，還有更加重要的“心理水壩”，也就是企業(yè)經(jīng)營者要具有 水壩經(jīng)營觀念。而松下就是通過水壩式經(jīng)營方法克服這種風險的。 總而言之，水壩式經(jīng)營就是說明：做任何事都要保留一點空間、一點彈性，以應付緊急狀況。 為了經(jīng)營上有所發(fā)展，在一切方面都應做到留有余地，而那種只顧眼前的做法是十分危險的。有一點必須注意的是，“設備水壩”或“庫存水壩”并不是設備閑置或庫存過剩。那么一旦市場需求量突然增加時，因為設備有余，才可以立即
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