好又多量販連鎖超市處長(zhǎng)職責(zé)培訓(xùn)教程(完整版)
【正文】 數(shù) A 廠商數(shù) B 滯銷品項(xiàng) C 滯銷金額 D 滯銷原因 低進(jìn)貨商 E 低進(jìn)貨原因 本周促銷品項(xiàng)數(shù) F 本周親品數(shù) G 本周退出數(shù) H 本周談判廠商數(shù) I 本周已談促銷 J 數(shù)量 C/A*% 數(shù)量 F/A*% 數(shù)量 G/A*% 數(shù)量 H/A*% 數(shù)量 I/B*% 數(shù)量 J/A*% 部門(mén) : 日期 : 企業(yè)通用業(yè)頻道 20 每月工作 ? 檢查各課月排班表和制定處值班表 ? 分析營(yíng)業(yè)績(jī)效月報(bào)表 ? 查看月促銷商品缺貨統(tǒng)計(jì)明細(xì)表 (附表 ) ? 對(duì)滯銷商品、零銷售商品作檢討表并采取行動(dòng) ? 與課長(zhǎng)檢討上月工作、制定本月工作方向 ? 針對(duì)商品績(jī)效月報(bào)表作分析 企業(yè)通用業(yè)頻道 21 序號(hào) 貨號(hào) 品名 訂單號(hào)碼 下單日期 到貨日期 缺貨原因 改善方案 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 結(jié)果 月促銷商品缺貨明細(xì)表 店長(zhǎng) : 處長(zhǎng) : 課長(zhǎng) : 制表 : 處別 : 課別 : 月份 : 統(tǒng)計(jì)日期 : 企業(yè)通用業(yè)頻道 22 滯銷商品明細(xì)表 序號(hào) 貨號(hào) 品名 滯銷數(shù)量 滯銷金額 滯銷原因 處理方案 負(fù)責(zé)人 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 處別 : 課別 : 月份 : 單位元 : 企業(yè)通用業(yè)頻道 23 每月工作 ? 異常商品分析表 (附表 ) ? 分析商品期間損耗 ? 評(píng)估營(yíng)業(yè)費(fèi)用、人事費(fèi)用 ? 人力素質(zhì)的培訓(xùn) ? 督導(dǎo)各課盤(pán)點(diǎn)
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