好又多員工績效考評管理辦法(完整版)
【正文】 的 第七條 各類考核目的： 1. 獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核； 2. 獲得確定工資，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核； 3. 獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。 第十三條 考核形式簡化為三類： 即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導的評議。 第十九條 該總分在 1～ 100 分之間，依此可劃分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評語。 第二十五條 個案考核。 第十一章 附 則 第三十條 本辦法由人事部解釋，補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。 第二十七條 離職考核。 第九章 特殊考核 第二十三條 試用考核。 第十六條 考核對象準備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管，下級員工準備考評意見。 第十一條 公司員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系。 第四條 使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。 第五條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象，目標應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。 第十七條 各考評人的意見，評語匯總到人事部。 1. 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 2. 對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 3. 該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。 1. 員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核； 2. 該項考核須在員工
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