【正文】 擬派維護人員參與管理，使其盡快熟悉現(xiàn)場，進入角色，并能熟練掌握設(shè)備的操作程序。，由班組、質(zhì)量員、專業(yè)工程師、項目經(jīng)理分層檢查復(fù)核工程質(zhì)量。同時每作業(yè)隊設(shè)12名油漆工負責(zé)預(yù)埋件和支吊架的油漆防腐。需報送業(yè)主提供物資的進場計劃，協(xié)助業(yè)主作好倉儲、交接、驗收工作。二） 施工組織與部署 施工目標：工期目標嚴格按照招標文件要求，248天完成全部的安裝內(nèi)容質(zhì)量目標確保省優(yōu) 安全目標杜絕死亡事故發(fā)生，月輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。1區(qū)負一層、三層、四層為一個系統(tǒng)；1區(qū)五至十層為一個系統(tǒng)；2區(qū)負一層至四層為一個系統(tǒng)?？照{(diào)面積90000m2。本工程的空調(diào)部分采用了組合式空調(diào)機、吊頂式空調(diào)機、風(fēng)機盤管等設(shè)備。系統(tǒng)膨脹水箱設(shè)置于五層、十層屋頂。管理目標按“三合一”管理體系進行現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)“湖南省施工現(xiàn)場文明工地”環(huán)境保護目標嚴格控制揚塵，避免對周圍環(huán)境造成影響 施工組織：，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律，以實現(xiàn)業(yè)主目標和企業(yè)經(jīng)營目標為目的，在全公司選派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目班子人員進駐現(xiàn)場進行施工，在財力、物力上全面確保該項目順利完工。同時落實交貨時間，以保證工程的工期和質(zhì)量。這樣既合理地利用勞動力資源，又充分做到誰預(yù)埋誰施工的原則，做到分工合作，責(zé)任明確，維持前后道工序的連續(xù)性，防止后道工序的扯皮。形成原始的工程質(zhì)量資料和檢驗報告。（5）工程移交后，將公司本部各專業(yè)技術(shù)主管人員的聯(lián)絡(luò)方法告知業(yè)主，便于雙方技術(shù)人員就工程維修事宜溝通。（1）充分利用現(xiàn)有場地，不多占，不浪費。排煙風(fēng)管軟接采用石棉制品。(2)風(fēng)管與配件的表面應(yīng)光潔、無裂紋、無明顯泛霜和分層現(xiàn)象。應(yīng)能保證其正常的使用功能，并便于操作。 (4)風(fēng)管及部件安裝前，應(yīng)清除內(nèi)外雜物及污物，并保持清潔。風(fēng)管垂直安裝，間距不應(yīng)大于4m，但每根立管的固定件不應(yīng)少于2個。(12)保溫風(fēng)管的支、吊架宜設(shè)在保溫層外部，并不得損壞保溫層。 風(fēng)管漏風(fēng)或漏光檢驗所有空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)與排風(fēng)系統(tǒng),從制作至施工安裝環(huán)節(jié)均需采取密封防漏措施,風(fēng)量檢測,整個系統(tǒng)的漏風(fēng)量不得超過該系統(tǒng)總風(fēng)量的3%,在施工安裝過程中應(yīng)分段進行漏風(fēng)檢測。標高允許偏差為177。，啟動運轉(zhuǎn)、潤滑油的壓力、溫度和各部分的供油情況，油冷卻器的水管供水應(yīng)暢通，啟動油泵，通過油壓調(diào)節(jié)閥來調(diào)節(jié)油壓，使之與排氣壓力差符合有關(guān)設(shè)備技術(shù)文件的程序進行。精平后再進行清洗。2)泵試運行。(2)建設(shè)單位將設(shè)備交付施工單位時，雙方應(yīng)對設(shè)備開箱進行檢查并做好開箱檢查記錄。之間的小負荷運轉(zhuǎn)，待軸承溫升穩(wěn)定后連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不少于2小時。(4)主軸和軸瓦組裝時，應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，進行檢查。不漏為合格。風(fēng)機盤管安裝示意圖：：(1)冷卻塔安裝應(yīng)平穩(wěn)，地腳螺栓的固定應(yīng)牢固。(2)隔熱層的縱、橫向接縫應(yīng)錯開。⑷ 系統(tǒng)試運行及調(diào)試應(yīng)編制具體的施工方案。(4)，試驗時間不得小于5分鐘，以殼體填料無滲漏為合格；密封試驗宜以公稱壓力進行，以閥瓣密封面不漏為合格。(4)管道采用絲接時，管子的螺絲應(yīng)規(guī)整。(4)采暖管道應(yīng)盡量采用煨彎，使其承受管體膨脹，彎曲半徑一般為管外徑4倍，即R=4D。保溫管道與支、吊架之間應(yīng)墊以絕熱襯墊或經(jīng)防腐處理的木襯墊，其厚度應(yīng)與絕熱層厚度相同，表面平整。(8)水管路系統(tǒng)中的最低點應(yīng)配置DN25泄水管，并配置DN25截止閥。試驗時必須留意保護控制線路、安全閥等。∽70176。（1）與業(yè)主、監(jiān)理及進行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系，制定交工計劃，協(xié)商交工工作流程，申報交工項目，討論交工驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工作。在交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，開展工程交工驗收的各項工作。此時，工程的營運、警衛(wèi)工作也移交業(yè)主和機場公安部門負責(zé)。 對于因重大修改，需重新繪制施工圖時，必須在得到建設(shè)單位確認后再由項目技術(shù)人員負責(zé)繪制，并在此圖的右上角注明原圖編號，經(jīng)有關(guān)單位審核無誤后，加蓋竣工圖章。檔案管理體系以項目技術(shù)負責(zé)人為組長，包括專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量安全員和資料管理員等。在本工程中，工程建設(shè)檔案管理程序嚴格要求按照公司規(guī)定統(tǒng)一進行，確保檔案管理的有效性和科學(xué)性。 為加快施工進度，在必要時可采用增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人數(shù)，以及夜間施工，以保證施工進度。 根據(jù)本工程特點，組織流水作業(yè)等加快施工進度，減少技術(shù)間歇。、周進度計劃，同時編制勞動力、材料、機具設(shè)備的月、周計劃。，確保為工程準備必要的設(shè)備和運輸工具，以提高勞動生產(chǎn)率。 為實現(xiàn)該質(zhì)量目標，結(jié)合本工程的實際情況，特制定質(zhì)量保證體系及監(jiān)督體系圖如下:政府質(zhì)監(jiān)部門建設(shè)方質(zhì)監(jiān)部門項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人空調(diào)工程師材料員管道工程師安全員各施工班組質(zhì)量員 ，應(yīng)重點加強材料的采購與檢驗管理，強化過程控制，制定和實施糾正與預(yù)防措施。使大家為工程質(zhì)量承擔(dān)風(fēng)險。對于露天堆放的設(shè)備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。，進一步提高職工的綜合素質(zhì)，對參與施工的全體職工，進一步加強質(zhì)量教育，統(tǒng)一思想，使全體員工具有強烈的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。，經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查認可、簽證后方可進行隱蔽和下步工序施工。，需要作試壓、漏光試驗的水管、風(fēng)管系統(tǒng)均以監(jiān)理工程師簽證認可為依據(jù)作隱蔽處理，如實反映工程的隱蔽情況。2）在管道無垂直位移或垂直位移很小的地方，可裝設(shè)活動支架或剛性支架。3）固定支架應(yīng)使管子平穩(wěn)地放在支架上，不能有懸空現(xiàn)象。密封面的缺陷（撞痕、刀痕、壓傷、不平、凹痕等） 毫米時，可用研磨消除；，應(yīng)先在車床上加工，然后再研磨，不允許用銼刀或砂紙打磨等方法修理；2）屬于操作關(guān)閉不當(dāng)原因泄漏時可以緩緩反復(fù)啟閉幾次，直至關(guān)嚴為止；還不能解決問題，就應(yīng)拆下進行調(diào)直修整或更換；雜質(zhì)堵住閥芯時，首先應(yīng)將閥門開啟，排出雜物，再緩緩關(guān)閉，必要時可以輕輕敲打直至排出雜質(zhì)；在管道安裝過程中避免雜物遺留在管道內(nèi)。3）管道的坡度，是保證管道正常使用的關(guān)鍵，有些管道必須有坡度，絕對不能反坡，否則就不能使用。對基礎(chǔ)中心偏移較小的，在不影響基礎(chǔ)的質(zhì)量前提下，可采取適當(dāng)擴大預(yù)留孔的方法加以解決。氣體保護焊時，可使用焊機上的電流衰減裝置，使收弧時焊接電流逐步減小，通過添加填充金屬，就能獲得飽滿的焊縫收尾。它的危害，系統(tǒng)的能量損失增加，不但加大運行費用，而且空調(diào)房間的溫度達不到設(shè)計要求。，應(yīng)將粘接的表面油污擦洗干凈保證保溫材料與風(fēng)管表面接觸緊密牢固可靠。③焊工必須持操作合格證方可上崗。培訓(xùn)教育時間不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。、勞保鞋、防護眼鏡。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進行修理。人字梯必須有拉索。，禁止超載吊裝。，非工作人員嚴禁入內(nèi)，同時起吊過程應(yīng)由專人指揮，統(tǒng)一行動。，負責(zé)一般輕傷的處理。,所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡。項目安全員全面專管安全工作。以經(jīng)濟合同為紐帶，確保節(jié)假日施工的連貫性。、能源的合理利用。，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。 ，派專人負責(zé)保管，隨時清理施工垃圾，做到完工一處，干凈一處。：：機器運轉(zhuǎn)、錘擊、金屬碰撞等噪音。，防止施工噪音污染，風(fēng)動轉(zhuǎn)機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。，以免弧光刺傷眼睛。機動車在工地上限速行駛。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外，并立即清除出場?，F(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、整齊，遵守當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)環(huán)境管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)。，減少排放量。工種施工準備階段施工高峰階段施工交工階段管工64015焊工3124電工222通風(fēng)工64015油漆保溫工33020普工64010總計26164662．勞動力使用計劃： 人數(shù)14012010080604020 日期施工準備階段 施工高峰階段 施工竣工階段七、文明施工現(xiàn)場措施本工程地處繁華的市區(qū)，現(xiàn)場文明施工的好壞直接影響附近居民的工作和生活，而且還對業(yè)主、對企業(yè)的形象有極大的影響。項目兼職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作。,立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車場?！?20”進行緊急呼救，同時迅速弄清事故和現(xiàn)場情況，采用相應(yīng)措施，防止傷害進一步擴大。，起重工等必須持證上崗，嚴禁無證操作。，并對起吊物的捆綁繩索，按要求嚴格檢查，各捆綁點不應(yīng)有松動、打滑現(xiàn)象。(包括工機具)必須有出廠合格證，同時應(yīng)進行安全狀況的檢查，嚴禁使用無安全防護裝置的機械設(shè)備。，金屬配電箱外殼必須保護接零，且做到“一機一閘”，門鎖齊全，專人負責(zé)。施工班組每天進行安全消防活動，時間不少于15分鐘。，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。，設(shè)立防護欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標準。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全消防規(guī)章制度。⑤各施工小組及時作好安裝自檢記錄。各種接縫要控制在最小限度，不行使用小塊的零碎板材料拼接而增加縫隙，降低保溫效果。，相互的間隙過大、不嚴密。預(yù)控措施1）防腐涂料（油漆）的成分應(yīng)符合說明書的要求。預(yù)控措施：基礎(chǔ)抹面應(yīng)由造作熟練的人員進行操作，砂漿配比適當(dāng)，嚴格按尺寸要求施工，認真作到抹面密實，表面平整光滑，而且坡向超外，能起到防止油水侵蝕設(shè)備底座及基礎(chǔ)體的防護作用。4）按設(shè)計或施工驗收規(guī)范規(guī)定，管道與管道、管道與建筑結(jié)構(gòu)的距離都有具體數(shù)值要求以便管道使用和維修，在進行管道安裝時應(yīng)嚴格遵守。4）當(dāng)管路系統(tǒng)的閥門有泄漏或關(guān)閉不嚴時，首先要仔細檢查，分析原因，輕輕啟閉幾次仍不能解決時，應(yīng)關(guān)閉上游的閥門，放出介質(zhì)，拆下有泄漏的閥門解體檢查。由于固定支架承受著管道內(nèi)介質(zhì)壓力的反力及補償器的反力，因此固定支架的位置必須嚴格安裝在設(shè)計規(guī)定的位置上。3）在水平管道上，只允許在管道單向水平位移的部位或在閥件兩側(cè)、門型補償器兩側(cè)適當(dāng)?shù)牟课?，裝設(shè)導(dǎo)向支架。，須做好檢查驗收工作，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)制訂處理措施，作好處理記錄，并為此配備足夠的人員及設(shè)備，組成材料檢驗小組。，做到各種資料歸檔齊全、正規(guī)，使技術(shù)資料的收集整理工作與施工進度同步。 ，每個專業(yè)施工隊設(shè)1名兼職質(zhì)量檢查員。（6）如甲供材料在安裝后進行系統(tǒng)試驗或調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格或設(shè)備運行有異樣，則及時通知業(yè)主對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人處理，并重新進行調(diào)試至正常。堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。，經(jīng)常不定期地進行管理評審，建立健全的質(zhì)量管理機構(gòu)，實行質(zhì)量責(zé)任制管理，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。由業(yè)主提供的材料，要求及時提供。，項目技術(shù)負責(zé)人要進行跟蹤檢查，根據(jù)檢查結(jié)果分析實際進行偏離計劃進度的原因和尋找對策，并將信息及時反饋到項目部，由項目部研究后，針對進度偏離原因采取改善施工條件，修改施工方案，優(yōu)化資源配置等手段，使實際進度始終與計劃進度保持動態(tài)平衡，從而確保合同工期目標的最終實現(xiàn)，施工進度計劃控制流程詳見如下框圖。，制定和采取預(yù)防措施，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，以產(chǎn)品的一次成功來保工期。 ，充分利用工作面，確保有工作面就有施工隊伍。擬安排在準備工作完工后，即進行安裝工作，條件成熟后,進入安裝高峰階段。（2）質(zhì)量安全員在施工過程中，如實記錄工程質(zhì)量、安全事故及處理結(jié)果，對于工程質(zhì)量安全隱患問題，及時提出整改措施形成文件，責(zé)令相應(yīng)職能部門進行整改。 在辦完工程交工手續(xù)后，項目部在兩個月內(nèi)向業(yè)主提交裝訂成冊的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)。工程的最終驗收與交付交工驗收是工程施工的最后一個階段。（4）單體試車：竣工報告簽署后，按試車規(guī)程進行單體試車，經(jīng)雙方確認單體試車合格后，即可簽署單體試車合格證。（3） 組織清理施工遺留下來的未完項目。的斜坡。(12)經(jīng)試壓合格后,應(yīng)對系統(tǒng)進行反復(fù)沖洗,直到排放水中不夾帶泥沙、鐵屑等雜務(wù)，且水色不渾濁時方為合格，在進行沖洗之前，應(yīng)先除去過濾器的濾網(wǎng)，待沖洗工作結(jié)束后再行裝上，管路系統(tǒng)沖洗時，水流需從所有熱交換設(shè)備旁通渡過。(9)管道與泵的連接應(yīng)采用彈性連接，并在管道處設(shè)置獨立支架。(5)固定在建筑結(jié)構(gòu)上的管道支、吊架，不得影響結(jié)構(gòu)的安全。(2)焊縫及熱影響區(qū)表面應(yīng)無裂紋、未熔合、未焊透、夾渣、弧坑和氣孔等缺陷。(1)根據(jù)圖紙預(yù)制加工，須加工的管道需編制好加工計劃，計劃中詳細標明管道的長于度、尺寸，絲接管道的套絲，一般以管徑15～32mm者套二次，40～50mm者套三次，70mm以上者套3～4次為宜。 管道下料組對(1)鍍鋅鋼管宜用鋼鋸或機械方法切割。DN250采用螺紋鋼管焊接。⑵ 通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的測定和調(diào)整應(yīng)包括下列項目：，水泵、通風(fēng)機與空調(diào)機組，制冷機組，制冷機及一些末端裝置應(yīng)逐臺投入試運轉(zhuǎn)，考察其基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)向、傳動、潤滑、平衡、溫升等方面的牢固性、正確性、靈活性、可靠性、合理性。有轉(zhuǎn)動布水器的冷卻塔，其轉(zhuǎn)動部分必須靈活，噴水出口宜向下與水平呈30176。3)排水坡度應(yīng)正確，冷凝水應(yīng)暢通地流到指定位置。(6)主體風(fēng)筒上部分接縫或進氣室與機殼、靜子之間的連接法蘭以及前后風(fēng)筒和擴壓器的連接法蘭均應(yīng)對中貼平，接合嚴密。6)具有滑