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正文內(nèi)容

提高組織工作滿意度對(duì)策問題研究5(完整版)

  

【正文】 成幫扶對(duì)子,幫助他們出點(diǎn)子、定規(guī)劃、找項(xiàng)目、尋資金,讓他們?cè)缛彰撠氈赂?,帶頭承諾為民辦實(shí)事150余件。再次,組織15000余人次返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗工人、待業(yè)人員等進(jìn)行了電腦操作、電焊接、裝修、維權(quán)等方面的培訓(xùn),切實(shí)提高他們就業(yè)再就業(yè)能力。三是拓展服務(wù)項(xiàng)目。整合紀(jì)檢、組織、審計(jì)等部門的監(jiān)督力量,認(rèn)真受理反映選人用人問題的舉報(bào),采取信件、電話、網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的方式,拓寬群眾監(jiān)督渠道。對(duì)公選資格產(chǎn)生的20名優(yōu)秀人才,并沒有設(shè)定具體的崗位,而是安排他們到鎮(zhèn)街和區(qū)直部門進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉通過(guò)公選資格,既為干部成長(zhǎng)搭建了平臺(tái),廣辟途徑實(shí)現(xiàn)在“多數(shù)人中選人”,又實(shí)現(xiàn)了在基層一線培養(yǎng)干部、復(fù)雜環(huán)境鍛煉干部、實(shí)際工作中檢驗(yàn)干部,有效避免了公開選拔中的“高分低能”現(xiàn)象。此次公推競(jìng)崗采取筆試、民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分三結(jié)合的方式來(lái)產(chǎn)生考察對(duì)象,在單純的競(jìng)爭(zhēng)上崗中加入了民主推薦環(huán)節(jié),并將民主推薦票量化為占較大權(quán)重的具體分值;同時(shí),公推競(jìng)崗還把單純的筆試、面試變?yōu)榫C合測(cè)試和群眾以及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可度,有效避免了提拔考試型干部的弊端。讓黨滿意,歸根結(jié)底是為了讓人民滿意。在深化干部人事制度改革中,區(qū)委探索出了公推直選的干部選拔新途徑,以鎮(zhèn)、街道辦事處為突破口,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部選拔任用工作,通過(guò)公推直選產(chǎn)生了產(chǎn)生了貴州省第一位“公推直選”的鎮(zhèn)黨委書記;2008年通過(guò)公推直選產(chǎn)生了舟水橋街道辦事處主任,并在全市范圍公推直選產(chǎn)生了遵義市第二中學(xué)校長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)從“官選”到“民選”的轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)了把選擇權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)交給廣大黨員、群眾,也為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。四是公選資格,從“選考試型干部”到“選綜合型干部”。二是筑牢制度防線。全區(qū)建成鎮(zhèn)(街)黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心15個(gè),村(社區(qū))黨員群眾綜合服務(wù)站105個(gè),便民服務(wù)點(diǎn)191個(gè),三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。首先,充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、便捷快速等優(yōu)勢(shì),及時(shí)組織黨員干部進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等方面的學(xué)習(xí),不斷提高他們的綜合素質(zhì)。建立健全了《組工干部聯(lián)系和服務(wù)群眾制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《首問責(zé)任制》、《內(nèi)部管理制度》等20余個(gè)效能建設(shè)制度。二是整治用人不正之風(fēng)的方式單一。提高組織工作滿意度,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作全局,進(jìn)一步研究分析影響滿意度的主要原因,不斷完善思路、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新方法,使組織工作更好地服務(wù)于科學(xué)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)提高組織工作滿意度的目標(biāo)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)用人立項(xiàng)督查制度,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范公推直選工作。一是完善制度建設(shè)。堅(jiān)持和完善干部任用前征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見制度,探索建立干部選拔任用離任檢查制度。同時(shí),強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,把干部考核結(jié)果與干部的升降獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái),建立干部考核考察與干部選拔使用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束相對(duì)接的良性機(jī)制。結(jié)合服務(wù)型黨組織創(chuàng)建深化拓展,進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)置各級(jí)服務(wù)中心(站、點(diǎn)),推進(jìn)四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)向“精品化”建設(shè)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)功能。12。探索出臺(tái)城市街道黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心管理與運(yùn)行的地方性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)流程、服務(wù)方式、信息公開和窗口設(shè)置等,促進(jìn)基層黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)化管理。把干部的談心談話、警示告誡、民主生活會(huì)、群眾評(píng)議等做法有機(jī)結(jié)合起來(lái),圍繞上級(jí)決策和中心工作,實(shí)行重點(diǎn)事項(xiàng)全程督查、緊急事項(xiàng)及時(shí)督查、日常事項(xiàng)定期督查,確保政令暢通和工作落實(shí)。
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