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工作作風方面存在的問題和整改措施[優(yōu)秀篇](完整版)

2025-04-30 23:17上一頁面

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【正文】  把作風建設(shè)與選人用人有機地結(jié)合起來,要嚴把“入口”關(guān),圍繞“加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風”這個主題,用好的作風選人,選作風好的人,進一步嚴格干部選任標準,大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部,善于抓落實的干部,能干實事業(yè)績突出的干部,群眾公認的干部,使用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向統(tǒng)一起來。狠抓思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風,倡導(dǎo)形成良好的文風、會風、政風和行業(yè)風氣,以此形成良好的作風導(dǎo)向。有的機關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變,工作年年打不開局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚船,可謂是“鐵打的軍營不動的兵”,嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性。高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線,不愿調(diào)查研究,不愿幫基層和群眾解決實際問題,缺乏全局觀念和服務(wù)意識,衙門作風,效率低下,存在門難進、臉難看、事難辦。工作紀律散漫,上班遲到早退,無所事事,隨心所欲,有的甚至在上班時間溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂,胡搞亂來,敗壞了黨和干部的形象?! ∩钊牖鶎?,解決實際問題,提高管理水平。學理論,要抓住實質(zhì),在提高理論素養(yǎng)上下工夫,加深對建設(shè)有中國特色社會主義及“科學發(fā)展觀”重要思想的理解?! 《巧钊雽嶋H不夠,解決實際問題少。行政工作是我負責的主要工作,這項工作對思想理論修養(yǎng)要求較高,只有堅持不斷學習,才能做出具有較高思想理論水平的工作。有時發(fā)現(xiàn)問題對同志態(tài)度不夠冷靜,不留情面,工作方法簡單,不大在意同志們的感受,給人一種過于生硬的感覺。向先進典型和先模人物看齊“創(chuàng)先爭優(yōu)”。  整改時限:立即從我做起,見諸于行動,希望大家監(jiān)督。工作上滿足于完成對付的日常工作,沒有向更高目標努力奮斗的動力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義思想嚴重,事不關(guān)己,高高掛起。二是管理考核疲軟。因此,加強和改進作風建設(shè),要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用,努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范,做勤奮好學、調(diào)查研究的典范,做求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的典范,做堅持黨性、堅持原則的典范,做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范,形成作風建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo),基層看機關(guān)的局面。建立由紀檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風建設(shè)監(jiān)督機構(gòu),經(jīng)常開展督查,通報督查情況,實行黃牌警告和誡免談話。一是思想作風方面,實行思想?yún)R報制度、個人事項申報制度和領(lǐng)導(dǎo)干部行為監(jiān)督檢舉制度等。對黨的理論知識掌握不系統(tǒng),理解不深?! 」ぷ髯黠L不夠扎實  主要表現(xiàn):(1)對自己分管的工作,缺乏腳踏實地、一桿子扎到底的精神,往往靠召開會議,發(fā)個通知來推動工作?! 徫宦氊煕]有完全履行到位  主要表現(xiàn)在:(1)對自己所分管的工作關(guān)心、過問的少?!  叭^”改造不徹底  由于自己放松了對政治理論的學習,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的精神實質(zhì)理解的不深不透,沒有能夠很好地運用馬克思主義的科學理論對自己的思想激濁揚清,在改造客觀世界的同時改造好自己的主觀世界?,F(xiàn)將本次“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風、提效能”思想紀律作風整頓活動的心得體會總結(jié)如下。 一要牢固樹立全心全意為學生服務(wù)的思想,著力解決學生在學習和生活中遇到的困難、迷茫?! ∥濉⒁M一步增強自律意識   作為教育工作者應(yīng)該在各種腐敗現(xiàn)象的引誘下,要抗得起誘惑,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗,做到自重、自警、自省、自勵。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風,振奮精神,加倍努力,切實做到守紀律、講規(guī)矩,為我校改革發(fā)展創(chuàng)新和跨越式發(fā)展貢獻自己的正能量。對于有利益的事,搶著辦,爭著做,甚至不惜違反政策,不惜損害群眾利益。必須采取積極有效的對策予以克服。三是通過學技術(shù),增強服務(wù)本領(lǐng)。二變精神激勵為精神與物質(zhì)雙重激勵管理,實現(xiàn)干部待遇差別化。四是大興落實之風,狠抓各項方針政策的落實,狠抓目標任務(wù)的落實,狠抓責任的落實,形成抓落實促發(fā)展的大好工作局面。四變只獎不罰的管理為恩威并重的綜合管理,實現(xiàn)管理手段多樣化。干部學技術(shù)是時代的要求,百姓的期盼。一是通過學理論,改進工作方法。一些干部不深入群眾調(diào)查研究,沒有真正地了解當前需要解決什么,群眾的困難是什么,為了急于向上級展示自己的能力,不管是否符合當?shù)貙嶋H情況,是否違反群眾意愿,大上特上“政績工程”。如果每一個干部能隨時隨地講黨性、重品行、作表率,時時刻刻權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,不忘黨紀國法,就一定能以優(yōu)良的黨風促政風帶民風?! ×⒁M一步堅持務(wù)實創(chuàng)新,增強工作實效   要堅持解放思想、實事求是、與時俱進。  
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