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運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(完整版)

2025-07-23 16:09上一頁面

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【正文】 、 各下屬分公司和控股子公司領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù)質(zhì)量委員會(huì)的日常支持部門: 經(jīng)營管理部 、 投資發(fā)展部 另注:安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)和構(gòu)成按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 22 23 24 27 28 29 26 25 31 32 33 30 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 42頁 20xx年 5月 黨群辦公室 定崗定編 崗位名稱 編制(人) 主要職能 主任 1 本部門全面管理,分管日常黨務(wù)工作,兼綜合治理、紀(jì)檢工作 副主任 1 分管工會(huì)日常工作,并負(fù)責(zé)離退休職工管理工作 黨團(tuán)事務(wù) 1 負(fù)責(zé)黨務(wù)、團(tuán)務(wù)的日常工作 工會(huì)事務(wù)(兼女工計(jì)生) 1 負(fù)責(zé)工會(huì)日常事務(wù);負(fù)責(zé)女工工作、計(jì)劃生育工作 宣傳干事 1 負(fù)責(zé)文化宣傳活動(dòng)的組織工作, 《 南寧汽運(yùn)報(bào) 》 的編輯發(fā)放工作 合計(jì) 5 建議:監(jiān)事長、工會(huì)主席兼任黨群辦公室主任、副主任 另:本部門設(shè)一名工人崗位負(fù)責(zé)文體設(shè)施等的管理與維護(hù) 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 43頁 20xx年 5月 戰(zhàn)略決策委員會(huì)的職責(zé)與構(gòu)成 戰(zhàn)略決策 委員會(huì)的定位 董事會(huì)下設(shè)的專業(yè)議事決策機(jī)構(gòu),主要對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策提供專業(yè)意見 。 5 6 7 8 9 10 11 12 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 31頁 20xx年 5月 投資發(fā)展部職責(zé)(續(xù)) 負(fù)責(zé)集團(tuán)在南寧市鋪面的招租管理; 負(fù)責(zé)對(duì)南寧市以外下屬單位盤活資產(chǎn) 、 挖掘資源進(jìn)行指導(dǎo)幫助和監(jiān)督; 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部資本運(yùn)營方案的制訂和實(shí)施; 負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目過程的監(jiān)督和投融資結(jié)果的考核; ( 三 ) 負(fù)責(zé)輔業(yè)公司的管理 組織編制并負(fù)責(zé)審核非主業(yè)下屬單位擬定的年度 、 季度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算; 負(fù)責(zé)定期對(duì)非主業(yè)下屬單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各項(xiàng)專題調(diào)研分析; 組織非主業(yè)下屬單位搞活經(jīng)營 , 承包經(jīng)營責(zé)任制的落實(shí)創(chuàng)新; 負(fù)責(zé)對(duì)非主業(yè)下屬單位經(jīng)營成果進(jìn)行考核; 檢查督促外派董事 、 監(jiān)事的日常工作開展 、 定期報(bào)告制度; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理外派董事監(jiān)事按照公司意圖行使董事 、 監(jiān)事權(quán)力; 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)對(duì)非主業(yè)下屬單位的關(guān) 、 停 、 并 、 轉(zhuǎn)工作; ( 四 ) 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新; 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議; 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作; 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 6 7 8 9 10 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 20頁 20xx年 5月 經(jīng)營管理部職責(zé)(續(xù)一) 定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì) 、 研討會(huì) , 部署 、 檢查 、 總結(jié) 、 研究運(yùn)輸生產(chǎn) 、 保修 、 質(zhì)量 、 配件銷售工作; 負(fù)責(zé)全公司服務(wù)質(zhì)量管理 , 確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成;負(fù)責(zé)重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件的調(diào)查和處理工作; 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營工作按照現(xiàn)代管理方法以及有關(guān)質(zhì)量體系的要求實(shí)施; 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)站務(wù)管理; 組織填報(bào)公司綜合報(bào)表; 組織擬定貨物運(yùn)價(jià) 、 客運(yùn)運(yùn)價(jià) 、 汽車維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); 0、 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營管理制度 , 并組織貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營責(zé)任制的考核; ( 三 ) 市場研究 負(fù)責(zé)客 、 貨運(yùn)輸 、 汽車服務(wù)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作 , 及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài) 、 價(jià)格趨勢; 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)主要競爭對(duì)手的跟蹤研究:競爭對(duì)手的投資動(dòng)向 、 服務(wù)水平 , 經(jīng)營對(duì)策等; 進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查 負(fù)責(zé)將市場分析情況總結(jié)提交相關(guān)部門 , 以利于公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定; 對(duì)重大市場變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo); 制定集團(tuán)客 、 貨運(yùn) 、 汽車服務(wù)市場發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施; 13 14 15 16 12 11 17 18 19 20 21 22 23 24 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 21頁 20xx年 5月 經(jīng)營管理部職責(zé)(續(xù)二) ( 四 ) 品牌管理 統(tǒng)一管理集團(tuán)及下屬公司的品牌建設(shè)與維護(hù); 制定并實(shí)施品牌推廣計(jì)劃; 制定市場宣傳策略 , 監(jiān)督廣告投放 , 實(shí)施媒體傳播計(jì)劃; ( 五 ) 公關(guān)開拓 負(fù)責(zé)集團(tuán)整體對(duì)政府及行業(yè)主管部門以及兄弟公司的公共關(guān)系工作; 貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系策略 , 支持配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)工作; 與下屬公司進(jìn)行公關(guān)信息的溝通 , 統(tǒng)一對(duì)不同層面政府和行業(yè)部門進(jìn)行公關(guān)活動(dòng); 負(fù)責(zé)組織客運(yùn)班線的申請(qǐng)工作及招標(biāo) 、 投標(biāo)工作; 負(fù)責(zé)組織站場評(píng)級(jí)的申辦工作; 負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)外新辟線路的協(xié)議修訂; 參與公司重大事件緊急的處置和善后處理活動(dòng) 。 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 9頁 20xx年 5月 財(cái)務(wù)管理部職責(zé) 部門的使命 通過各種財(cái)務(wù)手段對(duì)集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)提供保障與監(jiān)控,確保集團(tuán)有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 工程管理部: 基建管理、工程申報(bào)、工程招標(biāo)、內(nèi)部監(jiān)理、施工協(xié)調(diào)、工程預(yù)決算等。旅游產(chǎn)業(yè)是南寧市擬重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),運(yùn)德是否大力發(fā)展旅游,取決于有關(guān)政策瓶頸的突破,并在經(jīng)營模式上進(jìn)行創(chuàng)新。 ?房地產(chǎn)業(yè)是南寧市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),市場空間極大,運(yùn)德發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),具有良好的資源和發(fā)展機(jī)會(huì),并有辦法解決有關(guān)政策的壁壘問題,應(yīng)該盡快進(jìn)入該業(yè)務(wù),將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為運(yùn)德的第三個(gè)戰(zhàn)略主業(yè)。 人力資源部: 招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利、考核、人力資源服務(wù)等??梢砸粋€(gè)機(jī)構(gòu)多塊牌子,如黨群辦公室、工會(huì)、監(jiān)事辦、綜治辦、 團(tuán)委、計(jì)生辦等。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部門的使命 確保集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)、公司制度要求,保證公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效監(jiān)控。 13 14 15 12 11 10 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 26頁 20xx年 5月 安全管理部定崗定編 崗位名稱 編制(人) 主要職能 經(jīng)理 1 本部門全面管理 統(tǒng)籌管理 1 負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)籌以及事故處理工作 安全管理 2 負(fù)責(zé)駕駛員的上崗考核及行車安全教育;防火、防爆工作,車輛安全管理 合計(jì) 4 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 27頁 20xx年 5月 工程管理部職責(zé) ( 一 ) 工程管理 擬訂公司中長期基本建設(shè)規(guī)劃; 擬訂年度基本建設(shè)計(jì)劃; 辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng); 組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)工作; 審核工程預(yù)算 、 決算; 控制工程項(xiàng)目的預(yù)算投資 , 審查辦理工程施工進(jìn)度撥款; 在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量與進(jìn)度; 組織工程驗(yàn)收; 建立健全原始記錄 、 臺(tái)帳 、 報(bào)表; 0、 負(fù)責(zé)定期向有關(guān)部門編制 、 上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表 , 接受上級(jí)部門的會(huì)計(jì)審核; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部門的使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理、驗(yàn)收、預(yù)決算等全過程管理,確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性,為集團(tuán)的發(fā)展提供基本建設(shè)的保障。 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 37頁 20xx年 5月 法律顧問室職責(zé)(續(xù)) ( 二 ) 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新; 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議; 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作; 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案 第 47頁 20xx年 5月 廣西運(yùn)德總部定崗定編匯總表(編制總計(jì) 60人) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 審計(jì)稽查部 董事長總經(jīng)理 副董事長 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理(兼) 經(jīng)理 (兼子公司管理會(huì)計(jì))副經(jīng)理 會(huì)計(jì) 內(nèi)行會(huì)計(jì) 子公司管理會(huì)計(jì) 出納 統(tǒng)計(jì) 經(jīng)理 招聘培訓(xùn)管理 薪酬考核管理 福利管理 (兼經(jīng)營管理審計(jì))經(jīng)理 財(cái)務(wù)審計(jì) 投資工程審計(jì) 1 1 3 3 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 經(jīng)營管理部 安全管理部 投資發(fā)展部 工程管理部 (兼計(jì)劃管理) 經(jīng)理 (兼業(yè)務(wù)開發(fā)) 副經(jīng)理 品牌服務(wù)管理 運(yùn)輸管理 汽車服務(wù)管理 車輛機(jī)務(wù)管理 技術(shù)管理 經(jīng)理 統(tǒng)籌管理 安全管理 經(jīng)理 項(xiàng)目開發(fā) 輔業(yè)及資產(chǎn)管
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