服裝采購(gòu)運(yùn)作手冊(cè)(完整版)
【正文】 準(zhǔn)收貨。具體評(píng)核見(jiàn)《廠家評(píng)核表》。采購(gòu)經(jīng)理批示后交生產(chǎn)部及市場(chǎng)部批示意見(jiàn)，若生產(chǎn)部及市場(chǎng)部可接受貨期的延期，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)判斷是否需更換供應(yīng)商，作出處理意見(jiàn)交采購(gòu)員跟進(jìn)；若生產(chǎn)部及市場(chǎng)部不接受貨期的延期，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)情況作出如下處理:① 根據(jù)質(zhì)量實(shí)際情況,實(shí)行避裁,所有損耗及耗工費(fèi)由供應(yīng)商承擔(dān)。采購(gòu)部經(jīng)理查明原因，再于5日遞交行政部復(fù)核，并交財(cái)務(wù)部扣罰。14. 采購(gòu)部必須控制好布行所提供的每只布種LOT色問(wèn)題，總布料2000碼以下的不能超出2個(gè)LOT色；30008000碼以內(nèi)的不能超出3個(gè)LOT色；8000碼以上的不能超出4個(gè)LOT色；LOT色與LOT色之間不能超出3級(jí)，此LOT色標(biāo)準(zhǔn)由所屬組別的副經(jīng)理簽批為準(zhǔn)，每超出一項(xiàng)布料采購(gòu)組責(zé)任人扣罰30元。21. 如因組長(zhǎng)或經(jīng)理未能履行職責(zé)而導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)或按要求返貨，則視實(shí)際情況由行政總經(jīng)理作處理。23. 員工工作兒戲，態(tài)度不負(fù)責(zé)者，第一次口頭警告，第二次罰款50元。16. 物料采購(gòu)員根據(jù)各跟單組所提供的資料進(jìn)行訂購(gòu)輔物料，返貨后如發(fā)現(xiàn)輔物料有錯(cuò)誤的，應(yīng)追究責(zé)任人：如屬跟單提供資料錯(cuò)誤的，每次罰款30元；如屬物料采購(gòu)員提供資料錯(cuò)誤給印刷商的，每次罰款30元；如屬布料采購(gòu)組提供資料錯(cuò)誤的，每次罰款30元。9. QC組測(cè)試項(xiàng)目包括：縮水率、脫色度、扭格、洗水前后對(duì)比、克重等；每少做一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目，罰款10元；10. 布行大貨在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，采購(gòu)員必須進(jìn)行查驗(yàn)前期、中期、后整等項(xiàng)目，采購(gòu)員并將查驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給采購(gòu)經(jīng)理，每少做一次查驗(yàn)罰款20元。② 根據(jù)質(zhì)量實(shí)際情況,咨詢市場(chǎng)部是否可接受打折，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收貨。采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商聯(lián)系了解供應(yīng)商生產(chǎn)情況及實(shí)際安排情況，作出判斷該訂單是否會(huì)嚴(yán)重遲期，并指引采購(gòu)員作出后備供應(yīng)商的前準(zhǔn)備工作，包括后備供應(yīng)商的選定，報(bào)價(jià)，正確樣品的確認(rèn)，顏色小樣的批核，貨期等工作。 ?、?、褪色和染色程度：濕洗時(shí)褪色或染色程度、摩擦?xí)r褪色或染色程度。若市場(chǎng)部可接受則生產(chǎn)部及采購(gòu)部可做采購(gòu)合同交總經(jīng)理批核。四、批核布/輔料正確樣、顏色、船樣程序：（略）五、報(bào)價(jià)、議價(jià)、定價(jià)程序： 報(bào)價(jià)：采購(gòu)經(jīng)理接到設(shè)計(jì)部所給的《布/輔料設(shè)計(jì)卡》，分派給采購(gòu)員寄往多個(gè)供應(yīng)商作報(bào)價(jià)，并要求供應(yīng)商提供布樣。采購(gòu)員安排購(gòu)買板布，板布返貨后，入倉(cāng)登記，并填寫《板布使用記錄表》交倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、采購(gòu)經(jīng)理各一份及存檔。l 保存采購(gòu)工作時(shí)的必要原始記錄及樣辦封存,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)。l 指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作5. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:l 對(duì)采購(gòu)手續(xù)負(fù)責(zé)。同時(shí)，每位職員應(yīng)隨時(shí)作好準(zhǔn)備，為公司付出不懈的努力，也應(yīng)為采購(gòu)部成為公司的堅(jiān)強(qiáng)后方陣地而發(fā)揮各自最大的潛能！ 第一節(jié) 采購(gòu)部之分工及部門架構(gòu)一． 采購(gòu)部的架構(gòu)采購(gòu)主管面料采購(gòu)員2人輔料采購(gòu)員1人面輔料QC 第二節(jié) 采購(gòu)部各級(jí)人員之職責(zé)一、 采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)：直1. 接上級(jí):總經(jīng)理2. 直接下屬:面料采購(gòu)員、輔料采購(gòu)員、質(zhì)檢員(QC)
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