【正文】 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 45 聯(lián)想核心價值觀的理論分析 ? 企業(yè)文化有 4個基本導(dǎo)向 ? “ 競爭性文化價值模型 ” 認為 ， 如果將 “ 對內(nèi) — 對外 ” 、 “ 控制 — 靈活 ” 組成 2個維度 ， 在這個 2維度的基礎(chǔ)上就可以派生出 4個象限 。 49 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 客戶意識 兩種意識 ? 經(jīng)營意識 ? 兩種意識 50 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 客戶意識 兩種意識 客戶至上，誠信為本 51 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 客戶意識具體表現(xiàn) 兩種意識 對待部門間合作方面 對待最終用戶方面 對待合作伙伴方面 上下級關(guān)系方面 52 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 加強 客戶意識的措施與標準 兩種意識 對待上下游部門 對待最終用戶與合作伙伴 上下級關(guān)系方面 53 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 經(jīng)營意識 兩種意識 開源： 節(jié)流： 54 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 3個“三” ? 做事三準則 ? 處理投訴三原則 55 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 3個“三” 建班子 定戰(zhàn)略 帶隊伍 56 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 —— 建班子 3個“三” 一 、 有無班子的區(qū)別 二 、 班子成員的素質(zhì)和能力 三 、 班子的組建與分工 、 獎罰 四 、 班子的議事方法與決策程序 五 、 班子決策的推進 57 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 —— 定戰(zhàn)略 3個“三” 一、 確定中長遠的目標 二、確定實現(xiàn)目標的總體路線和階段 三、制定目前的目標 四、確定采取什么方式、進行戰(zhàn)術(shù)動作分解 五、在實施中如何進行調(diào)整 58 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 —— 帶隊伍 3個“三” 一、 優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 二、以崗位責任制為核心的制度規(guī)章體系 三、完善績效考評和激勵機制 四、建立起全員培訓(xùn)體系 五、加強企業(yè)文化建設(shè) 59 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 3個“三” ? 做事三準則 ， 堅決按規(guī)定辦； ，先按規(guī)定辦 并及時提出修改建議； ，在請示的同時按照 聯(lián)想文化的價值標準制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。 ? 46 聯(lián)想核心價值觀的理論分析 企業(yè)文化發(fā)展方式呈螺旋式上升的趨勢 ? 創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）導(dǎo)向 —— 目標導(dǎo)向 —— 規(guī)則導(dǎo)向 —— 支持導(dǎo)向 ——高層次的創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）導(dǎo)向，以此來進行企業(yè)文化的不斷演進，推動著企業(yè)管理一步一步地邁向更高層次，從而形成一種螺旋式上升態(tài)勢。 ?每個副總裁負責一塊業(yè)務(wù)，他們之間不是以市場為導(dǎo)向來協(xié)調(diào)，而是按傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟形式來協(xié)調(diào)。 誠信正直 — 我們秉持信任、誠實和富有責任感，無論是對內(nèi)部還是外部。 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品 尤其針對應(yīng)屆畢業(yè)生、沒有工作經(jīng)驗，更需要從小事做起，不斷進步，最后成長為挑重擔的骨干；但針對一些專業(yè)人才，聯(lián)想也將“不拘一格降人才”，可以在聯(lián)想直接開始做高檔西服，直接成為該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中堅力量。 事實證明：正直是您日后工作中，所需要的責任心、進取心以及良好品德和心態(tài)的保障；學(xué)習精神可以使個人能力不斷得到提升；而韌性則是做成事的必備素質(zhì)，也是聯(lián)想人“把 5%的希望變成 100%現(xiàn)實”的基本要求。在 2022年和 2022年，聯(lián)想分別向中國非典防治和南亞印度洋海嘯災(zāi)區(qū)提供了資金幫助， 2022年 5月的四川汶川地震后的第一時間，聯(lián)想捐贈1000萬人民幣并組織員工獻血。 2022年 2月，在都靈冬奧會上，初次以國際奧委會全球合作伙伴的身份支持奧運的聯(lián)想以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，交上了“零故障”的完美答卷，贏得了國際奧委會的全面肯定和高度贊譽。 ?【 卓越設(shè)計 】 聯(lián)想擁有一支集科技、藝術(shù)和人文研究為一體的跨國創(chuàng)意群體 —— 聯(lián)想創(chuàng)新設(shè)計中心，他們傾力打造了 2022年北京奧運火炬“祥云”，并幾乎囊括包括全球三大頂級工業(yè)設(shè)計大獎（德國紅點獎、 IDEA設(shè)計大獎、德國 iF中國設(shè)計大獎）在內(nèi)的全球所有著名設(shè)計獎項。目前，聯(lián)想在全球擁有近 2萬名員工。聯(lián)想從 1997年以來蟬聯(lián)中國國內(nèi)市場銷量第一，并連年在亞太市場（日本除外）名列前茅（數(shù)據(jù)來源： IDC）。聯(lián)想建立了以中國北京、日本大和和美國羅利三大研發(fā)基地為支點的全球研發(fā)架構(gòu)，在中國大陸，聯(lián)想還擁有北京、深圳、上海和成都四大研發(fā)機構(gòu)。 ?【 創(chuàng)新產(chǎn)品 移動互聯(lián) 】 2022年，聯(lián)想集團發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，面向中國市場推出了全新一代移動互聯(lián)網(wǎng)旗艦手機樂 Phone,樂 Phone融合了推送服務(wù)、通信整合、豐富應(yīng)用和前瞻設(shè)計，集中體現(xiàn)了聯(lián)想在 PC和手機領(lǐng)域多年積累的技術(shù)優(yōu)勢。 6 聯(lián)想集團簡介 ?【 企業(yè)社會責任 】 作為企業(yè)公民，聯(lián)想積極關(guān)注來自全球各地社區(qū)的發(fā)展需求，將社會參與聚集“縮小數(shù)字鴻溝、環(huán)境保護、教育、扶貧賑災(zāi)”四大領(lǐng)域。 ? 以聯(lián)想根文化為基礎(chǔ)，結(jié)合聯(lián)想集團的特點和國際化環(huán)境的需求，聯(lián)想進一步發(fā)展出了被稱為“ 4P