【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以
2025-01-10 07:08
【摘要】CT1教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(cè)生命之源CT1導(dǎo)師手冊(cè)第一部分:我發(fā)現(xiàn)我自己……時(shí)間:14:00——24:00開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)參加工作坊的目的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)教練的作用。九牛之人故事……三個(gè)時(shí)空活在當(dāng)下習(xí)慣與改變習(xí)慣對(duì)錯(cuò)信念自我介紹宣布規(guī)則(17:30-17:40)聆聽(tīng)(17:40-18:30)小天使與小主人(18:30-18:40)分
2025-06-07 12:00
【摘要】NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個(gè)物欲橫飛的社會(huì)里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時(shí)間和精力。我們生活在這個(gè)豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關(guān)系。在這樣一個(gè)無(wú)序的世界里,人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài),然而平衡并不是一種可以完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài),因?yàn)樗偸翘幱诓粩嘧兓小F胶馐莿?dòng)態(tài)的,它
2025-05-30 18:00
【摘要】第二章技術(shù)分析的圖表?技術(shù)分析是由市場(chǎng)行為推測(cè)證券市場(chǎng)未來(lái)的,它所依據(jù)的是證券市場(chǎng)的市場(chǎng)行為,因此,準(zhǔn)確、有效地記錄和描述市場(chǎng)規(guī)律的全部行為顯得異常重要。第二章技術(shù)分析的圖表?技術(shù)分析是由市場(chǎng)行為推測(cè)證券市場(chǎng)未來(lái)的,它所依據(jù)的是證券市場(chǎng)的市場(chǎng)行為,因此,準(zhǔn)確、有效地記錄和描述市場(chǎng)規(guī)律的全部行為顯得異常重要。?技術(shù)圖
2025-03-15 20:09
【摘要】JUFE第1章技術(shù)分析圖表本章內(nèi)容2(一)軟件的基本功能(二)常用功能的使用(三)技術(shù)分析圖表3(一)軟件的基本功能技術(shù)分析軟件一般具有三大功能:;;。4(二)常用功能的使用在鍵盤(pán)上敲入股票代碼或股票名稱(chēng)拼音的
2025-03-13 19:22
【摘要】 教練技術(shù)課程系統(tǒng)教材①(一階段、二階段、三階段、神奇教練之旅、CP、核能、團(tuán)訓(xùn)、輔助資料)(2009年3月6日)目錄一、什么是教練技術(shù)--------------------------------
2025-06-07 01:52
【摘要】1CP教練技術(shù)理論課程初步會(huì)議的問(wèn)題:誰(shuí)的問(wèn)題——每個(gè)人找三個(gè)以上答案拿來(lái)探討探討可能性:結(jié)論可能性1能力不足A調(diào)離B分配其他工作C解雇2不適合的崗位A工作評(píng)估測(cè)試∕職業(yè)輔導(dǎo)B調(diào)離∕分配其他工作C解雇3沒(méi)有察覺(jué)教練工作評(píng)估∕職業(yè)輔導(dǎo)激勵(lì),分配其他工作4信心受打擊
2024-10-10 08:26
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練 生活條件的改善,使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己,也更加關(guān)注自身的需求。社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人愿意以自己喜歡的方式過(guò)自己想過(guò)的生活,并且能過(guò)上自己想過(guò)的生活(前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則)。因此,社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化。這個(gè)時(shí)代也被稱(chēng)之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-30 05:27
【摘要】教練技術(shù)工具與技巧聆聽(tīng)區(qū)分發(fā)問(wèn)回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn),從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場(chǎng)教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-10 05:03
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練 生活條件的改善,使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己,也更加關(guān)注自身的需求。社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人愿意以自己喜歡的方式過(guò)自己想過(guò)的生活,并且能過(guò)上自己想過(guò)的生活(前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則)。因此,社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化。這個(gè)時(shí)代也被稱(chēng)之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球
2025-07-30 06:21
【摘要】網(wǎng)址:電話(huà):0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話(huà):0351-2765770QQ:155393959主題名稱(chēng):領(lǐng)袖風(fēng)采目的:1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓,回答以下兩個(gè)問(wèn)題
2024-10-22 01:39
【摘要】NLP專(zhuān)業(yè)教練課程Rev.06/09/141目錄NLP教練技術(shù)教練工作之間的關(guān)系..............
2024-10-14 08:32