教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)-資料下載頁(yè)

【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅(jiān)持長(zhǎng)跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國(guó)波士頓馬拉松全程（42195米）男子組比賽。本報(bào)訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國(guó)波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開(kāi)賽。該賽事要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲

2025-07-30 05:26

教練技術(shù)原稿(全集)-資料下載頁(yè)

【摘要】教練技術(shù)原稿（全集）第一階段研討會(huì)課程原理：生命轉(zhuǎn)換（感覺(jué)上的認(rèn)知）覺(jué)醒蛻變整合振蕩期混亂期認(rèn)知

2025-07-13 23:48

提升教練技術(shù)--回應(yīng)-資料下載頁(yè)

【摘要】歡迎回來(lái)四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng)：?所有的都是源于自己的體驗(yàn)?而當(dāng)你將焦點(diǎn)擺在對(duì)方身上去表達(dá)當(dāng)下這個(gè)體驗(yàn)時(shí)，這就是一個(gè)回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對(duì)方看到盲點(diǎn)?反映現(xiàn)狀，讓對(duì)方清晰目前的位置?指出對(duì)方想做到與實(shí)際成果的偏差?讓對(duì)方認(rèn)識(shí)需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一

2025-01-21 15:15

nlp教練技術(shù)之平衡輪圈-資料下載頁(yè)

【摘要】......NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個(gè)物欲橫飛的社會(huì)里，人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時(shí)間和精力。我們生活在這個(gè)豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里，我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了

2025-07-13 20:44

匯才教練技術(shù)cp-資料下載頁(yè)

【摘要】練習(xí)在2020年的時(shí)候你經(jīng)營(yíng)的是一家美容化妝品公司，在當(dāng)年下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)是銷(xiāo)售總額沖破1000萬(wàn)。徐萍在公司這些年表現(xiàn)一直相當(dāng)出眾，工作積極、敢作敢為。你一直都很欣賞她。想提升她為副經(jīng)理，將整個(gè)計(jì)劃交給她。不料她與她的副手楊嵐一齊都表現(xiàn)出許多懷疑。楊嵐拿出上半年的業(yè)務(wù)報(bào)表：“非典”嚴(yán)重沖擊本行業(yè)，眼下市

2025-10-15 21:37

十大最新實(shí)用教練技術(shù)全力塑造教練型領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練　　生活條件的改善，使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己，也更加關(guān)注自身的需求。社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人愿意以自己喜歡的方式過(guò)自己想過(guò)的生活，并且能過(guò)上自己想過(guò)的生活（前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則）。因此，社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化。這個(gè)時(shí)代也被稱(chēng)之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-30 07:44

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件：導(dǎo)師制與教練技術(shù)-資料下載頁(yè)

【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以

2025-01-10 07:08

教練技術(shù)--生命之源ct-資料下載頁(yè)

【摘要】CT1教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(cè)生命之源CT1導(dǎo)師手冊(cè)第一部分：我發(fā)現(xiàn)我自己……時(shí)間：14：00——24：00開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)參加工作坊的目的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)教練的作用。九牛之人故事……三個(gè)時(shí)空活在當(dāng)下習(xí)慣與改變習(xí)慣對(duì)錯(cuò)信念自我介紹宣布規(guī)則（17：30-17：40）聆聽(tīng)（17：40-18：30）小天使與小主人（18：30-18：40）分

2025-06-07 12:00

nlp教練技術(shù)之平衡輪圈-資料下載頁(yè)

【摘要】NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個(gè)物欲橫飛的社會(huì)里，人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時(shí)間和精力。我們生活在這個(gè)豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里，我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關(guān)系。在這樣一個(gè)無(wú)序的世界里，人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài)，然而平衡并不是一種可以完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài)，因?yàn)樗偸翘幱诓粩嘧兓?。平衡是?dòng)態(tài)的，它

2025-05-30 18:00

技術(shù)分析的圖表-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章技術(shù)分析的圖表?技術(shù)分析是由市場(chǎng)行為推測(cè)證券市場(chǎng)未來(lái)的，它所依據(jù)的是證券市場(chǎng)的市場(chǎng)行為，因此，準(zhǔn)確、有效地記錄和描述市場(chǎng)規(guī)律的全部行為顯得異常重要。第二章技術(shù)分析的圖表?技術(shù)分析是由市場(chǎng)行為推測(cè)證券市場(chǎng)未來(lái)的，它所依據(jù)的是證券市場(chǎng)的市場(chǎng)行為，因此，準(zhǔn)確、有效地記錄和描述市場(chǎng)規(guī)律的全部行為顯得異常重要。?技術(shù)圖

2025-03-15 20:09

2技術(shù)分析圖表-資料下載頁(yè)

【摘要】JUFE第1章技術(shù)分析圖表本章內(nèi)容2(一)軟件的基本功能(二)常用功能的使用(三)技術(shù)分析圖表3(一)軟件的基本功能技術(shù)分析軟件一般具有三大功能：；；。4(二)常用功能的使用在鍵盤(pán)上敲入股票代碼或股票名稱(chēng)拼音的

2025-03-13 19:22

教練技術(shù)課程系統(tǒng)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】 教練技術(shù)課程系統(tǒng)教材①（一階段、二階段、三階段、神奇教練之旅、CP、核能、團(tuán)訓(xùn)、輔助資料）（2009年3月6日）目錄一、什么是教練技術(shù)--------------------------------

2025-06-07 01:52

cp教練技術(shù)理論課程-資料下載頁(yè)

【摘要】1CP教練技術(shù)理論課程初步會(huì)議的問(wèn)題：誰(shuí)的問(wèn)題——每個(gè)人找三個(gè)以上答案拿來(lái)探討探討可能性：結(jié)論可能性1能力不足A調(diào)離B分配其他工作C解雇2不適合的崗位A工作評(píng)估測(cè)試∕職業(yè)輔導(dǎo)B調(diào)離∕分配其他工作C解雇3沒(méi)有察覺(jué)教練工作評(píng)估∕職業(yè)輔導(dǎo)激勵(lì)，分配其他工作4信心受打擊

2025-10-01 08:26

十大最新實(shí)用教練技術(shù)全力塑造——教練型領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練　　生活條件的改善，使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己，也更加關(guān)注自身的需求。社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人愿意以自己喜歡的方式過(guò)自己想過(guò)的生活，并且能過(guò)上自己想過(guò)的生活（前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則）。因此，社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化。這個(gè)時(shí)代也被稱(chēng)之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-30 05:27

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件：教練核心課程-資料下載頁(yè)

【摘要】教練技術(shù)工具與技巧聆聽(tīng)區(qū)分發(fā)問(wèn)回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn)，從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場(chǎng)教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行

2025-01-10 05:03

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