【摘要】12022/2/1711提升執(zhí)行力22022/2/1712一、如何理解執(zhí)行力二、執(zhí)行力強(qiáng)的人的特征三、如何提升個(gè)人執(zhí)行力四、執(zhí)行力誤區(qū)目錄32022/2/1713?農(nóng)夫的故事有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原
2025-01-20 09:42
【摘要】如何提升管理溝通技巧主講:王建軍浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授講師簡(jiǎn)介?浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授?上海交大海外教育學(xué)院特聘講師?清華大學(xué)EMP總裁研修班
2025-01-11 08:37
【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)如何提升個(gè)人執(zhí)行力于海楓找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大
2025-05-15 05:38
【摘要】Peoplebeforesystem1南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司二零零七年六月改善個(gè)人責(zé)任意識(shí)提升組織效率有責(zé)任感的人會(huì)抱怨誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì),包括自己在內(nèi)。Peoplebeforesystem2推諉、抱怨、執(zhí)行不力,是很多組織內(nèi)部的
2025-02-11 17:51
【摘要】如何提升個(gè)人執(zhí)行力,執(zhí)行力(executionability)的定義,“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。,什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力有兩個(gè)概念:第一是組織執(zhí)行力,也叫...
2024-10-25 14:21
【摘要】1產(chǎn)能分析、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能均衡2產(chǎn)能分析3什么是生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力(簡(jiǎn)稱產(chǎn)能)是指生產(chǎn)設(shè)備在一定的時(shí)間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)能通常以標(biāo)準(zhǔn)直接工時(shí)為單位4產(chǎn)能的分類產(chǎn)能分為正常產(chǎn)能和最大產(chǎn)能。正常產(chǎn)能:指歷年來(lái)生產(chǎn)設(shè)備的平均使用量。最大產(chǎn)能:指生產(chǎn)設(shè)備所能產(chǎn)出的最大產(chǎn)量或所
2025-03-13 18:57
【摘要】產(chǎn)能平衡–粗略產(chǎn)能規(guī)劃Rough-CutCapacityPlanning進(jìn)水率:負(fù)荷出水率:產(chǎn)能Capacity在製品庫(kù)存水準(zhǔn)WIPInventory產(chǎn)能與負(fù)荷相關(guān)資源資料?途程表(Routing):製造某項(xiàng)目所需方法的詳細(xì)資料.?人力表(BillofLabor):
2025-08-06 19:06
【摘要】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績(jī)效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個(gè)人等)
2025-01-26 13:09
【摘要】如何提升創(chuàng)新能力(一)兩方面內(nèi)容?理論篇–概念澄清很有必要?方法篇–工欲善其事,必先利其器本講內(nèi)容?企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新?什么在暗地里阻礙創(chuàng)新?什么算創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么常失敗?創(chuàng)新的真面目摩爾定律:技術(shù)必須不斷提升,自我淘汰是唯一出路!市場(chǎng)帶寬需求的增長(zhǎng)
2025-01-05 14:17
【摘要】2022年品質(zhì)提升計(jì)劃方案為進(jìn)一步提高我司產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合我司實(shí)際狀況,特制定推行后續(xù)質(zhì)量提升計(jì)劃方案。品保部:彭志文2013年01月16日品質(zhì)提升計(jì)劃方案內(nèi)容?1、品質(zhì)推行計(jì)劃;?2、生產(chǎn)異常問(wèn)題舉例;?3、售后服務(wù)跟蹤;推行計(jì)劃?短期計(jì)劃:1-3個(gè)月內(nèi)
2025-05-06 18:18
【摘要】品質(zhì)提升改善報(bào)告2022年3月承認(rèn):作成:NO項(xiàng)目1問(wèn)題描述2加工工藝3選擇改善項(xiàng)目4改善目標(biāo)設(shè)定5成立品質(zhì)改善小組6品質(zhì)提升方案與實(shí)施7改善效果確認(rèn)8總結(jié)客訴問(wèn)題點(diǎn):NO.料號(hào)發(fā)生日期不良內(nèi)容不良比率(%
【摘要】業(yè)務(wù)員經(jīng)歷的三個(gè)階段正確認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)有效的客戶服務(wù)結(jié)束語(yǔ)第一階段起程陌生__________轉(zhuǎn)介紹__________緣故__________第二階段攀登K————Knowledge(知識(shí))A————A
2025-05-12 08:35