[管理學(xué)]關(guān)于倉儲(chǔ)管理的論文ppt(完整版)
【正文】 送機(jī)械及配件 、 給料設(shè)備 、 裝卸設(shè)備等專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備；危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù)裝備和施救設(shè)備；檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備 、 預(yù)警裝置等各類儲(chǔ)運(yùn)安全設(shè)備 。因?yàn)槲；愤\(yùn)輸?shù)奶厥馕ｋU(xiǎn)性，它的儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)一旦發(fā)生事故，危害性極大，很有可能造成群死群傷的惡性事件。該課題以淄博國通物流有限公司為例，實(shí)事求是的詳細(xì)研究在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中的倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)，學(xué)習(xí)該公司的可取之處，改進(jìn)不足之處，最能為當(dāng)前現(xiàn)代化的物流發(fā)展提供好的發(fā)展方向，實(shí)用價(jià)值大。本文通過對(duì)淄博國通物流有限公司倉儲(chǔ)管理的分析入手，運(yùn)用現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理理念和科學(xué)發(fā)展觀，詳盡該公司的管理方式，并對(duì)不足之處提出解決對(duì)策。淄博國通物流有限公司的主營目標(biāo)就是以市場(chǎng)為中心，以倉儲(chǔ)物流為重點(diǎn)，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展。通過淄博國通物流有限公司這幾年的運(yùn)作來看，達(dá)到的 經(jīng) 濟(jì)效益也是比較可觀的。 缺點(diǎn)：國通物流主要運(yùn)輸倉儲(chǔ)的是危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存，主要過程就是物料的裝卸和儲(chǔ)存，主要的危險(xiǎn)因素還是很大的，因?yàn)榛臼锹短熳鳂I(yè)，電器設(shè)備設(shè)施極易受天氣影響，計(jì)入安全設(shè)施不到位，很可能發(fā)生重大事故，如火災(zāi)、爆炸和中毒等。 第三：庫存調(diào)度員崗位責(zé)任制。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須佩帶滅火器。 本制度適用于本公司物料管理場(chǎng)所的管理。物品入庫須由物資管理員認(rèn)真核對(duì)、檢驗(yàn)入庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和罐區(qū)要穿防靜電工作服、戴安全帽等防護(hù)用品。安全領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。（ 3）建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的工作效率，激發(fā)員工的潛能和工作積極性。 在設(shè)備管理上：機(jī)泵日盤查，潤滑油檢查。對(duì)外來車輛和人員，要問 明 事由， 經(jīng) 綜合部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，詳細(xì)填寫登記表后，方可入 內(nèi) 。 (3)發(fā)現(xiàn)公司存在安全隱患及設(shè)施不完備或空缺等情況及時(shí)匯報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并督促落實(shí)完成。有事要提前請(qǐng)假。 在安全管理上：每月最低兩次安全會(huì)，其中一次為實(shí)際演練。（ 5）規(guī)范辦公用車的私自加油、維修行為。（ 2）各部門防火負(fù)責(zé)人職責(zé)。生產(chǎn)過程中不能用鐵器相互撞擊，如要敲擊物體，則必須使用膠錘或銅棒。危險(xiǎn)化學(xué)物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格控制，要建立明細(xì)臺(tái)帳，日清日結(jié)。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。 押運(yùn)員對(duì)所押運(yùn)的貨物負(fù)安全責(zé)任。根據(jù)本公司的車輛實(shí)際情況，合理安排，不派人情車、不派面子車，本著顧全大局的思想，合理調(diào)整，科學(xué)安排。 淄博國通物流有限公司
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