[管理學]關于倉儲管理的論文ppt(完整版)
【正文】 送機械及配件 、 給料設備 、 裝卸設備等專業(yè)儲運設備；危險化學品防護裝備和施救設備；檢測儀器與監(jiān)控設備 、 預警裝置等各類儲運安全設備 。因為?；愤\輸?shù)奶厥馕ｋU性，它的儲存等各個環(huán)節(jié)一旦發(fā)生事故，危害性極大，很有可能造成群死群傷的惡性事件。該課題以淄博國通物流有限公司為例，實事求是的詳細研究在現(xiàn)實運作中的倉儲運輸企業(yè)，學習該公司的可取之處，改進不足之處，最能為當前現(xiàn)代化的物流發(fā)展提供好的發(fā)展方向，實用價值大。本文通過對淄博國通物流有限公司倉儲管理的分析入手，運用現(xiàn)代物流倉儲管理理念和科學發(fā)展觀，詳盡該公司的管理方式，并對不足之處提出解決對策。淄博國通物流有限公司的主營目標就是以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務，順應現(xiàn)代物流發(fā)展。通過淄博國通物流有限公司這幾年的運作來看，達到的 經(jīng) 濟效益也是比較可觀的。 缺點：國通物流主要運輸倉儲的是危險品的儲存，主要過程就是物料的裝卸和儲存，主要的危險因素還是很大的，因為基本是露天作業(yè)，電器設備設施極易受天氣影響，計入安全設施不到位，很可能發(fā)生重大事故，如火災、爆炸和中毒等。 第三：庫存調(diào)度員崗位責任制。危險品運輸車輛必須佩帶滅火器。 本制度適用于本公司物料管理場所的管理。物品入庫須由物資管理員認真核對、檢驗入庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。進入作業(yè)現(xiàn)場和罐區(qū)要穿防靜電工作服、戴安全帽等防護用品。安全領導小組由公司經(jīng)理及各部門負責人組成，全面負責公司的消防安全工作。（ 3）建立健全獎懲機制，提高員工的工作效率，激發(fā)員工的潛能和工作積極性。 在設備管理上：機泵日盤查，潤滑油檢查。對外來車輛和人員，要問 明 事由， 經(jīng) 綜合部或相關領導批準，詳細填寫登記表后，方可入 內(nèi) 。 (3)發(fā)現(xiàn)公司存在安全隱患及設施不完備或空缺等情況及時匯報相關負責人，并督促落實完成。有事要提前請假。 在安全管理上：每月最低兩次安全會，其中一次為實際演練。（ 5）規(guī)范辦公用車的私自加油、維修行為。（ 2）各部門防火負責人職責。生產(chǎn)過程中不能用鐵器相互撞擊，如要敲擊物體，則必須使用膠錘或銅棒。危險化學物品的發(fā)放，應嚴格控制，要建立明細臺帳，日清日結。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。 押運員對所押運的貨物負安全責任。根據(jù)本公司的車輛實際情況，合理安排，不派人情車、不派面子車，本著顧全大局的思想，合理調(diào)整，科學安排。 淄博國通物流有限公司
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