【正文】 置的控制 △ △ ▲ △ 測(cè)量、分析和改進(jìn)策劃 △ △ △ △ ▲ △ 監(jiān)視和測(cè)量 △ △ ▲ ▲ 不合格品控制 △ △ △ ▲ △ 數(shù)據(jù)分析 △ △ △ ▲ △ 改進(jìn) △ △ △ △ ▲ △ 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 管理者代表任命書(shū) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 實(shí)施日期： 管理者代表任命書(shū) 根據(jù)公司質(zhì)量管理工作的需要，現(xiàn)任命 ******同志為本公司質(zhì)量管理體系的管理者代表，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持，向公司總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需 求，確保在全公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。具有國(guó)家預(yù)拌混凝土專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC20201 標(biāo)題： 手冊(cè)頒布令 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 實(shí)施日期： 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 慶 陽(yáng) 明 峰 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊(cè) ， 是 依 據(jù) GB\T19001 －2020idtISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我公司質(zhì)量管理體系實(shí)際編制的，編號(hào)： JSH\SC－ 2020，經(jīng)審定，現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布，自 20201 年 7 月 1 日起實(shí)施。 公司擁有兩套全電腦控制的 3 立方米機(jī)組混凝土攪拌生產(chǎn)流水線：有 12 輛三一重工 混凝土運(yùn)輸車， 1 輛 汽車泵（其中一輛懸臂為 46 米）， 1 輛車載 輸送泵；一臺(tái) 60 噸汽車衡可對(duì)各種原材料及產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行過(guò)磅復(fù)核，并配備了其他相應(yīng)的配套設(shè)施。 總經(jīng)理（簽字）： 日 期： 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 1 應(yīng)用范圍 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 實(shí)施日期： 1 應(yīng)用范圍 體系適用于本公司、各部門的質(zhì)量管理，以達(dá)到顧客滿意并滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求； 體系適用于本公司預(yù)拌混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)； 適用于第一方、第二方審核，第三方質(zhì)量體系認(rèn)證； 可作為與顧客之間 的合同條件； 2 刪除說(shuō)明 本公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及按顧客提供的要求參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。 體系文件應(yīng)包括 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的文件化程序和必要的文件化程 序。 D、規(guī)定文件編號(hào)實(shí)施方法，使之容易識(shí)別和檢索，并保持文件清晰。 本公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及顧客意見(jiàn)反饋等信息來(lái)源，對(duì)顧客需求及期望進(jìn)行分析、評(píng)估，在管理評(píng)審中予以補(bǔ)充規(guī)定或修訂。 質(zhì)量管理體系策劃 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，本公司對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程，所需的資源及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行策劃。 4. 組 織內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。 I、 材料設(shè)備科 1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)主要材料采購(gòu)和合同簽訂；負(fù)責(zé)材料質(zhì)、量的驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理及量?jī)r(jià)管理； 2. 負(fù)責(zé)對(duì)材料合格分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)并建立檔案；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制； 3. 負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備及配件采購(gòu)和相關(guān)合同簽訂，負(fù)責(zé)設(shè)備管理和考核 (車輛除外 )； 4. 負(fù)責(zé)公司五金及輔助材料 采購(gòu)和相關(guān)合同簽訂，負(fù)責(zé)油料管理和相關(guān)耗用考核工作； 5. 負(fù)責(zé)各類材料采購(gòu)計(jì)劃編制和各類材料報(bào)表統(tǒng)計(jì)及結(jié)算； 6. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作和加油站油料領(lǐng)用結(jié)算工作。 內(nèi)部溝通 本公司建立適當(dāng)?shù)亩喾N多樣溝通渠道，確保質(zhì)量管理體系有效性在各部門之間得以溝通。 管理評(píng)審期間處理的事項(xiàng)及決議均應(yīng)形成文件，由管理者代表保存。 工作環(huán)境 本公司應(yīng)識(shí)別和管理所需工作環(huán)境中人和物的因素，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性。 顧客溝通 本公司應(yīng)保持與顧客的聯(lián)系，以保證本公司了解顧客的需求，顧客了解本公司提供的產(chǎn)品及服務(wù)。 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 本公司確定并實(shí)施對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證所必需的活動(dòng)。 質(zhì)量特殊點(diǎn)控制執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的控制程序》。 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 7 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 實(shí)施日期： 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)施應(yīng)： a) 進(jìn)行周期檢定或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)。 b) 得到有效實(shí)施并保持。應(yīng)制定檢驗(yàn)規(guī)程，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的過(guò)程的規(guī)定階段中實(shí)施。 應(yīng)記錄不合格的性質(zhì)和對(duì)應(yīng)采取的措施。 糾正措施 應(yīng)采取糾正措施以消除不合格的原因，防止不合格再次發(fā)生； 糾正措施應(yīng)與所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的影響性相適應(yīng)。 預(yù)防措施 應(yīng)采取預(yù)防措施以消除不合格的潛在原因，防止不合格發(fā)生；預(yù)防措施應(yīng)與所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的影響性相適應(yīng)。 當(dāng)交付后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，本公司將采取相應(yīng)措施予以解決。記錄應(yīng)表明產(chǎn)品放行的責(zé)任人。 審核程序應(yīng)兇手實(shí)施審核的職責(zé)和要求，確保審核的獨(dú)立性，記錄審核結(jié)果，并向被審核方的負(fù)責(zé)人報(bào)告。 b) 為防止因調(diào)校不當(dāng)而造成校準(zhǔn)失效，必要時(shí)應(yīng)規(guī)定作業(yè)規(guī)程，包括工作環(huán)境； c) 在搬運(yùn)、維修和儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)妥善保護(hù)、防止損壞失準(zhǔn)； d) 給予合適的標(biāo)識(shí)并保留檢定記錄； e) 當(dāng)失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)重新評(píng)估先前測(cè)量的結(jié)果的有 效性，并采取糾正措施。當(dāng)有可追溯性要求時(shí)，本公司應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)，采用預(yù)拌混凝土發(fā)貨單， 包括運(yùn)送的批次、時(shí)間。采購(gòu)過(guò)程控制詳見(jiàn)《采購(gòu)控制程序》。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 本公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及按顧客提供的規(guī)格參照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程和技術(shù)含量均為一般性混凝土攪拌生產(chǎn)流程，故決定刪除 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)之過(guò)程的控制描述。 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 7 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 實(shí)施日期： 7 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃 本章 及與本章相應(yīng)的質(zhì)量程序文件、操作規(guī)程規(guī)定了本公司提供產(chǎn)品所需 的過(guò)程順序及其接口關(guān)系。 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 6 管理資源 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 實(shí)施日期： 6 資源管理 資源的提供 本公司確保提供必要的資源 (人員、設(shè)施、場(chǎng)地、設(shè)備、資金、技術(shù)、方法 、信息等 )，以滿足需要： a) 質(zhì)量管理體系過(guò)程的實(shí)施與改進(jìn)； b) 法律、法規(guī)及顧客滿意。 提前一天發(fā)布次日生產(chǎn)任務(wù)單溝通質(zhì)量信息。 K、 試驗(yàn)室 1. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程以及管理制度，確保準(zhǔn)確、公正； 2. 負(fù)責(zé)混凝土材料的檢測(cè)、試驗(yàn)試配、頒發(fā)施工配合比及試塊制作、養(yǎng)護(hù)、保管和試驗(yàn)； 3. 協(xié)助質(zhì)量管理，重點(diǎn)控制、調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)配合比； 4. 研究、推廣和運(yùn)用新材料、新技術(shù)，為節(jié)約原材料、發(fā)展新技術(shù)作出貢獻(xiàn)； 5. 負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析，出具合格證明； 6. 積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本。 C、副總經(jīng)理 (生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ) 1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度；具體負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科； 2. 及時(shí)了市場(chǎng)信息，協(xié)助總經(jīng)理做好營(yíng)決策工作； 3. 負(fù)責(zé)主持經(jīng)營(yíng)合同評(píng)審及合同簽訂工作，及時(shí)做好工程量結(jié)算，會(huì)同有關(guān)部門做好貨款收取工作； 4. 負(fù)責(zé)主持處、 月生產(chǎn)計(jì)劃的編制及日常生產(chǎn)計(jì)劃的管理和落實(shí)，協(xié)調(diào)好各部門之間生產(chǎn)關(guān)系，確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成。策劃的資源及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)行策劃。 質(zhì)量方針由總經(jīng)理確定并頒布，體現(xiàn)了公司對(duì)質(zhì)量的追求和對(duì)顧客的承諾。 F、從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所撤出作廢的 文件；為法律或積累知識(shí)的目的所保留的任何作廢文件，應(yīng)在保留的作廢文件蓋上“作廢”章予以標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量手冊(cè) 管理者代表負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的編制；《質(zhì)量手冊(cè)》由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 慶陽(yáng)明峰建材