【摘要】1直營(yíng)店承包經(jīng)營(yíng)合同甲方(發(fā)包方):福建福田服裝集團(tuán)有限公司乙方(承包方):,身份證號(hào):根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定,甲乙雙方就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方“PAGEONE”直營(yíng)店事宜,經(jīng)共同協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、承包內(nèi)容:“PAGEONE”品牌系列服飾經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
2025-05-14 04:53
【摘要】千錘百“練”你的團(tuán)隊(duì)——店長(zhǎng)培訓(xùn)課程1考考你:你了解服裝市場(chǎng)銷售嗎??店鋪天天開門,公司天天賺錢嗎??庫(kù)存怎么產(chǎn)生的??打折促銷為什么沒效果??……2終端業(yè)績(jī)終端銷售業(yè)績(jī)由可見的有形部分和不可見的無形部分組成地理位
2025-02-08 12:43
【摘要】DD直營(yíng)店顧客抱怨投訴管理一、顧客抱怨投訴的分析對(duì)顧客而言,品質(zhì)不佳的商品、不滿意的服務(wù)以及投訴而造成的時(shí)間精力上的浪費(fèi),都對(duì)其心理造成一定的不愉快。至于商店本身,則因?yàn)轭櫩偷谋г苟档土祟櫩偷男湃危踔劣绊懙叫抛u(yù)及營(yíng)業(yè)收入。經(jīng)驗(yàn)證明,只有一小部分顧客有了抱怨會(huì)投訴,大多數(shù)則是用“拒絕再度光臨”的方式來表達(dá)其不滿的情緒,甚至?xí)嬖V其親朋好友這種不愉快的經(jīng)歷,進(jìn)而影響更多的人不到該商店
2025-04-25 06:15
【摘要】連鎖直營(yíng)店日常管理制度?第一章?????????考勤管理制度第二章?????????營(yíng)業(yè)管理制度第三章?????
2025-04-13 02:15
【摘要】直營(yíng)店督導(dǎo)工作職責(zé)和工作流程一、直營(yíng)督導(dǎo)工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一:參與制定公司年度及月度銷售任務(wù)。工作任務(wù):1、組織對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行年度銷售預(yù)測(cè),提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析,并參與公司年度、月度銷售計(jì)劃。2、依據(jù)公司制定的銷售任務(wù),按區(qū)域,店鋪,年度,月度進(jìn)行目標(biāo)分解。3、日常督促并跟進(jìn)各店鋪銷售任務(wù)達(dá)成情況。并根據(jù)實(shí)際完成情況,調(diào)整營(yíng)銷方案。職責(zé)二:督導(dǎo)直營(yíng)店商品銷售
2025-08-09 19:03
【摘要】碧斯終端部薪酬方案一、美容師(一)銷售目標(biāo)的設(shè)定1.按照全年目標(biāo)額及上月的銷售情況,制定各級(jí)別美容師的當(dāng)月銷售目標(biāo)。2.銷售目標(biāo)分為銷售目標(biāo)一、銷售目標(biāo)二、銷售目標(biāo)三3.銷售目標(biāo)包括銷售產(chǎn)品、銷售護(hù)理卡(含通卡、各項(xiàng)單次體驗(yàn)護(hù)理與各項(xiàng)護(hù)理次數(shù)卡)、護(hù)理消耗及促銷銷售目標(biāo)。(二)最低的銷售目標(biāo)1.銷售目標(biāo)一為各級(jí)美容師
2025-10-15 10:50
【摘要】JUSTBB官方直營(yíng)店參加搜道網(wǎng)《美女試用》合作案例合作重點(diǎn)數(shù)據(jù)合作結(jié)果評(píng)價(jià)合作結(jié)果數(shù)據(jù)合作成功原因目錄2?參加產(chǎn)品:綠茶控油BB霜?活動(dòng)周期:2022-03-31至2022-04-15(共15天)?參加搜道《美女試用》前的基本情況:綠茶控油BB霜在所有產(chǎn)品中一直排名12名。合作目
2025-02-21 10:44
【摘要】直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)管理方案(初案)博林進(jìn)出口貿(mào)易公司策劃:蔣華志2023年7月目錄?前言?運(yùn)營(yíng)管理的總體目標(biāo)?運(yùn)營(yíng)管理的總體思路?形象管理?人員管理?運(yùn)營(yíng)管理?客戶管理?業(yè)務(wù)操作流程運(yùn)營(yíng)管理的
2025-03-05 17:24
【摘要】第一篇:DC直營(yíng)店倉(cāng)庫(kù)管理制度 DC直營(yíng)店倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、倉(cāng)庫(kù)貨架需時(shí)刻保持整齊,貨品從上到下,由小到大,如有箱子堆放需保持 堆放整齊、合理,否則罰款5元/處 二、貨品堆放要合理整齊,暢銷貨...
2025-10-04 15:59
【摘要】直營(yíng)店店長(zhǎng)年終工作總結(jié) 20xx年轉(zhuǎn)眼過去,20xx年接著到來。在一年年首接歲末,對(duì)20xx年作為地區(qū)的負(fù)責(zé)人一年來的工作做個(gè)總結(jié),酸甜苦辣、失誤與成長(zhǎng)、分析與共享自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),希望在20x...
2025-04-06 07:41
【摘要】--1店鋪掘金講師:蘇曉梅--2我們今天學(xué)習(xí)什么內(nèi)容?店鋪掘金的意義何在??店鋪有哪些看得見和看不見的金子??我們?nèi)绾稳ネ诰蚋嗟慕鹱樱?-3老故事你店鋪藏金之處在哪里?--4店鋪還有哪些隱藏的金子?客
2025-05-24 19:13
【摘要】直營(yíng)店薪資及考核管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)公司對(duì)直營(yíng)店鋪的管理,激發(fā)店員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配店員勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度2、薪資的制定原則:激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性、可比性、合法性、針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性二、薪資結(jié)構(gòu)店員每月薪資=基本工資+津貼+提成+獎(jiǎng)金+績(jī)效
2025-05-13 19:29