某地下鐵道公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)-項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)需求綜述(完整版)
【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理， 供應(yīng)商 … ?項(xiàng)目協(xié)同管理： 進(jìn)度，投資，質(zhì)量，資源 … ? 獲得效益 ?進(jìn)一步增強(qiáng)控制整個(gè)項(xiàng)目的效率和能力。 ? 信息應(yīng)用前景 ?制定： 預(yù)算的匯總、分解通過(guò)定義規(guī)則自動(dòng)完成 ?審批： 在系統(tǒng)中定義審批層次，電子化加速審批，推動(dòng)無(wú)紙化辦公。 ? 信息應(yīng)用前景 ?公司間業(yè)務(wù)處理簡(jiǎn)單，對(duì)帳方便。 ?通過(guò)合并帳套實(shí)現(xiàn)實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)的匯總，在合并帳套中實(shí)現(xiàn)總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析。 16 財(cái)務(wù)管理 — 預(yù)算 ? 獲得效益 ?真正有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)算的事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后反饋和分析 ?預(yù)算人員將會(huì)有更多的時(shí)間和精力，致力于預(yù)算制度建立、分析，多角度、多方位地對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行考查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更有力的支持。 ?將財(cái)務(wù)人員從日常業(yè)務(wù)中解放出來(lái)，從而有時(shí)間、有精力去從事財(cái)務(wù)制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理的工作。 ? 信息應(yīng)用前景 ?地鐵所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中共享 ,根據(jù)權(quán)限的大小查詢、存取權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù) 。 ? 財(cái)務(wù)部隨時(shí)能在系統(tǒng)中取得相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控。 19 財(cái)務(wù)管理 — 財(cái)務(wù)分析 ? 運(yùn)用系統(tǒng)提供的分析工具進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 ? 在系統(tǒng)中建立三個(gè)維（財(cái)務(wù)報(bào)表的三個(gè)變量）： 部門(mén) 會(huì)計(jì)期 數(shù)據(jù)類(lèi)型
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