某大學(xué)mba中心-企業(yè)競爭決策模擬(完整版)
【正文】 8 研究開發(fā) ? 研發(fā)的作用 ? 研發(fā)費用的分?jǐn)? ? 研發(fā)費用與工資系數(shù)的關(guān)系 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 29 人力資源管理 ? 新工人培訓(xùn) ? 工人退休或解聘 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 30 資金籌措 ? 銀行貸款 ? 國債 ? 發(fā)債券 ? 稅務(wù) ? 分紅 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 31 現(xiàn)金收支次序 【 期初現(xiàn)金 + 銀行貸款 +發(fā)行債券 部分債券本金 債券息 培訓(xùn)費 退休費 基本工資 存儲費 機器維護費】 + 緊急救援貸款 購原材料 特殊班工資差額 – 研發(fā)費 管理費 運輸費 廣告費 促銷費 + 銷售收入 + 上期國債本息 上期銀行貸款本息 上期緊急救援貸款本息 稅金 買機器 分紅 買國債 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 32 評判標(biāo)準(zhǔn) ? 以最后一期各企業(yè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)分作為該企業(yè)的成績； ? 本期利潤 、市場份額 、累計分紅 、累計繳稅 、凈資產(chǎn) ； ? 若企業(yè)所留現(xiàn)金小于本期期初費用，或企業(yè)所存原材料小于本期期初的原材料，這意味著經(jīng)營的連續(xù)性不佳，進一步發(fā)展的潛力不足，其標(biāo)準(zhǔn)分將適當(dāng)下調(diào)。 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 9 不 同 之 處 ? 以模擬原型物的某種功能和行為特征； ? 只從功能上描述和模仿原型物對外界環(huán)境的反應(yīng)能力，而不需要分析原型物的基質(zhì)和每一個要素，不要求在結(jié)構(gòu)上與原型物相同； ? 只是作為認(rèn)識原型物內(nèi)部某種功能的一種手段。 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 8 模 擬 方 法 ? 物理模擬法 ：以物理模型，即同態(tài)或幾何模型為基礎(chǔ)的模擬。 《公司歷史》 分析 提交《決策單》 產(chǎn)生《公共信息》 軟件系統(tǒng)處理 《決策規(guī)則》 比賽過程 產(chǎn)品銷售 產(chǎn)品宣傳 價格定位 市場部 工作條件 工資制度 人員招聘 人事部 生產(chǎn)設(shè)備 原材料 采購部 財務(wù)指標(biāo) 投資與借貸 資金流量 財務(wù)部 總經(jīng)理 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部 產(chǎn)品運輸 模擬的企業(yè)結(jié)構(gòu)及決策 2020/7/7 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 22 企業(yè)競爭模擬規(guī)則 ? 一般規(guī)則 ? 市場機制 ? 產(chǎn)品分銷 ? 生產(chǎn)作業(yè) ? 管理成本 ? 人力資源管理 ? 資金籌措 ? 現(xiàn)金收支次序 ? 評判標(biāo)準(zhǔn) 2020/
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