集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案(完整版)
【正文】 ” ，帶頭查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)，帶頭 制定防控措施，帶頭落實(shí)防控責(zé)任。 各單位要結(jié)合實(shí)際，從查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)上下功夫、從健全防控機(jī)制上做文章、從確保管用上想辦法；要把推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理與懲防腐敗體系建設(shè)、與貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、與集團(tuán)管控實(shí)施及精細(xì)化管理工作結(jié)合起來(lái)；要圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實(shí)施，既要有效防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，又要提升工作效率，避免因開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作而使日常工作程序復(fù)雜化，影響辦事效率；要將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作常態(tài)化，根據(jù)企業(yè)和反腐倡廉建設(shè)發(fā)展提出的新要求，及時(shí)調(diào)整 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容并制定防控措施，健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)公司快速健康發(fā)展。在范圍上，要突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人；突出權(quán)力集中部門(mén)以及擁有人、財(cái)、物管理等事項(xiàng)重要崗位。各單位要積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件和會(huì)議精神以及相關(guān)要求，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和省委的重要戰(zhàn)略部署上來(lái)。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行效能和質(zhì)量的考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題，該問(wèn)責(zé)的要及時(shí)實(shí)施問(wèn)責(zé)，該立案查處的要堅(jiān)決依紀(jì)依法立案查處，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。著重建立健全三個(gè)機(jī)制： 一是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。 屬于崗位責(zé)任方面的，通過(guò)建立健全 權(quán)力運(yùn)行程序和分權(quán)、示權(quán)、控權(quán)的權(quán)力制衡機(jī)制等方式，加強(qiáng)監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。 查找部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)： 組織對(duì)照法律法規(guī)、機(jī)構(gòu) “ 三定 ” 方案和公司章程及企業(yè)現(xiàn)行運(yùn)轉(zhuǎn)體制和規(guī)章制度，分別查找業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，并認(rèn)真細(xì)化、分析風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式 ，報(bào)所在單位黨委審核、備案。 （二）目標(biāo)任務(wù) 認(rèn)真查找崗位、部門(mén)、單位，特別是權(quán)力行使的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在權(quán)力行使、業(yè)務(wù)流程和制度機(jī)制等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立健全以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心、以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)、以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)的權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。 二、實(shí)施步驟 通過(guò)廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)增強(qiáng)各單位、各級(jí)管理人員防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，以強(qiáng)化管理為手段，全面排查崗位、職責(zé)、制度機(jī)制 造成的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范工作流程，健全內(nèi)控制度，逐步建立 “ 點(diǎn)（管理崗位） — 線
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