【正文】 由于 當(dāng)時(shí) 鋼材市場波動較大，實(shí)際價(jià)格需按屆時(shí)的市場價(jià)格確定）。桁架腹桿間的空隙為設(shè)備管道穿越提供了空間，節(jié)約了建筑高度， 9m 的組合鋼梁跨距也有利于鋼構(gòu)經(jīng)濟(jì)性的發(fā)揮。 (3) 鋼筋混凝土 ： 由于本工程主要采用鋼結(jié)構(gòu)形式，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)僅在建筑豎向交通區(qū)域布臵的混凝土芯筒，作為抵抗水平地震及風(fēng)荷載的主要構(gòu)件，其用量與其它工程相比較少。 所以 控制好了 上述四項(xiàng)內(nèi)容的 造價(jià)則意味著整個(gè)項(xiàng)目的 50%以上 已 在控制之中。 評標(biāo)過程 ：開標(biāo) 、 抽取評標(biāo)專家 、 回標(biāo)分析（商務(wù)部分） 、 評標(biāo)。 在 建設(shè)工程項(xiàng)目 施工 招 投標(biāo)階段 ， 我們需要 根據(jù)業(yè)主的要求 以 及項(xiàng)目自身特性等 ，開展如下內(nèi)容之工作 ： 招標(biāo)策劃 ：熟悉工程項(xiàng)目情況和特點(diǎn)，制定招標(biāo)策略，進(jìn)行標(biāo)段劃分和 總、分包界定，選擇合理、貼切的發(fā)包模式、計(jì)價(jià)方式、合同形式。 故 本工程的招標(biāo)方式 不容臵疑 為公開招標(biāo)。由于本工程樁基礎(chǔ)主要采用的是 PHC 樁及方樁，小部分采用鉆孔灌注樁，所以樁基部分的造價(jià)約為 12 萬平米 *150 元/平米 =1800 萬 元左右，考慮到本工程地下障礙物極為復(fù)雜，可第 4 頁 共 30 頁 能會增加部分造價(jià)，故樁基部分造價(jià)約 2020 萬左右。鋼框架一般采用 18 米柱距，方便建筑布臵與分割。周邊鋼筋混凝土筒體既作為雙向桁架的豎向支撐，又是整體結(jié)構(gòu)的主要抗側(cè)構(gòu)件。 (5) 幕墻： 由于本工程主要采用玻璃幕墻與鋁板幕墻系統(tǒng)，玻璃幕墻由于鋼化、夾膠、 lowe 等不同綜合單價(jià)一般在 12001500 元 /平方米；鋁板幕墻也由于鋁板的選用造價(jià)不同 ，復(fù)合鋁板較為便宜綜合單價(jià)約為 600700 元 /平方米，蜂窩鋁板相對較貴綜合單價(jià)約為 10001200 元 /平方米。同上，在大空間普通的空調(diào)風(fēng)口將第 7 頁 共 30 頁 不能達(dá)到使用功能，可能會用到空調(diào)大功率圓形噴口。 因此，根據(jù)我們以往工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制訂總 、 分包界面除了要求設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范必須清晰、明確外，還必須在招標(biāo)文件及總 、 分包合同中明確及鎖定相互之間 管理、 配合 、 協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容和職責(zé) ，其 原則如下： ? 界面劃分必須依據(jù)圖紙及規(guī)范中的工作內(nèi)容及要求； ? 圖文配合才能明確說明界面范圍及工作內(nèi)容； ? 標(biāo)段大?。? 市場慣列及接受程度 ? 資金來源： 資金管理和分配的需要 ? 施工企業(yè)的施工能力 ： ? 設(shè)計(jì)的相對獨(dú)立性 ： 項(xiàng)目類型、設(shè)計(jì)風(fēng)格協(xié)調(diào) ? 現(xiàn)場條件： 現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)、臨時(shí)設(shè)施安排 ? 專業(yè)工程 ： 第 10 頁 共 30 頁 ? 總、分包施工措施項(xiàng)目界面亦需要明確； ? 發(fā)揮總、分包各自施工的優(yōu)勢，避免界面劃分后讓非專業(yè) 分 包進(jìn)行專業(yè)工作的施工。 選擇 專業(yè) 分包 方 /指定 供 貨方 的原則： ? 對 工程質(zhì)量影響大，專業(yè)性強(qiáng)，總包不善于完成的單項(xiàng)工程，如 鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、室內(nèi)裝修、景觀、電梯、氣體滅火、弱電、太陽能、 LED超大屏幕、天然氣、變配電及專用設(shè)備等 ，可采用專業(yè)分包形式； ? 對造價(jià)影響重大的“大工程量”、“大單價(jià)”、“大影響效果”及“界面易劃分”的分部分項(xiàng)工程或設(shè)備、材料，且對總包配合要求不高、能夠獨(dú)立完成現(xiàn)場安裝、拼裝的關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程或設(shè)備、材料，如 水泵、冷卻塔、衛(wèi)生潔具、配電箱、展示燈具、鍋爐、發(fā)電機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、空調(diào)末端、冷水機(jī)組、風(fēng)機(jī)、電纜等 ，可采用指定供貨方式； ? 不易有過多的專業(yè)分包 方 /指定供貨方 ，否則將會影響工程進(jìn)度、加大業(yè)主的協(xié)調(diào)難度，同時(shí)降低總包 工作的積極性。這種模式和直接費(fèi)單價(jià)相比分項(xiàng)單價(jià)綜合了管理費(fèi)和利潤等費(fèi)用，因此需要首先計(jì)算這些費(fèi)用后，將這些費(fèi)用分?jǐn)偟礁髑鍐畏猪?xiàng)中。完全單價(jià)模式的 工程量清單分項(xiàng)單價(jià)綜合了直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等所有費(fèi)用。 總包對各專業(yè)分包 /指定供貨的管理費(fèi)用則按分包工程結(jié)算總價(jià)加固定酬金的合同； 鋼結(jié)構(gòu)、 幕墻、 室內(nèi)裝 修、電梯 及 消防 等 專業(yè) 分包工程： 采用深化設(shè)計(jì) 施工一體化承包方式，選擇基于圖紙及技術(shù)規(guī)范的總價(jià)合同； 水泵、冷卻塔、衛(wèi)生潔具、配電箱等指定供貨項(xiàng)目： 一般均采用總價(jià)合同； 對任何一個(gè)稍具規(guī)模的建設(shè)工程 項(xiàng)目 ，須分為專業(yè)分包工程和指定供 貨 兩大類，專業(yè)分包工程基本包括： 樁基礎(chǔ) 基坑圍護(hù) 鋼結(jié)構(gòu) 外墻飾面 /幕墻 室內(nèi)裝修 室外總體、綠化及景觀 電梯及自動扶梯 （供應(yīng)及安 裝 ） 泛光照明 標(biāo)志標(biāo)識 智能系統(tǒng)等 第 22 頁 共 30 頁 對設(shè)備 、材料 采購又建議進(jìn)一步細(xì)分為供應(yīng)及安裝和純供貨（及安裝指導(dǎo)）兩大類， 帶 供應(yīng)及安裝 的項(xiàng)目也可歸入專業(yè)分包工程內(nèi)， 純供貨 項(xiàng)目 基本包括： 空調(diào)箱：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 冷卻塔：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 鍋爐：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 高低壓開關(guān)柜：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 低壓配電柜：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 變配電設(shè)備：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 電力變壓器：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 柴油發(fā)電機(jī)組：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 廚房設(shè)備：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 泳池設(shè)備：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 不銹鋼水箱：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 停車設(shè)備：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 專業(yè)燈具：供 應(yīng)、安裝指導(dǎo) 車庫系統(tǒng)：供應(yīng)、安裝指導(dǎo) 由此可見，上述專業(yè)分包 工程 /指定供貨項(xiàng)目 的招標(biāo)，主要難度不在單一項(xiàng)目的招標(biāo)，而是在于總包與分包 /供貨、分包與分包、分包與供貨等之間的相互劃分及連接，即不能有遺漏， 又 不能有重復(fù)，因?yàn)闊o論那種情況發(fā)生，都將引起業(yè)主在投資和 /或工期上的損失！ 所以 招標(biāo)又與項(xiàng)目全過程的投資控制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、投資目標(biāo)的設(shè)定及投資功能切塊等有著不可分割的關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理需為一級項(xiàng)目經(jīng)理，具有 5年內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)過上述大型公共建筑項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn) 。 在技術(shù)標(biāo)評審結(jié)束后 進(jìn)行商務(wù)標(biāo)開標(biāo)，與此同時(shí)對評審后的各 投標(biāo)單位 的技術(shù)標(biāo)保密編號進(jìn)行公示。 由此可見 ，施工招 投 標(biāo)是 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)， 它涉及到招、 投標(biāo)單位 的重大利益，稍有不慎就有可能會引起各方的紛爭，所以必須要重視招標(biāo)過程中的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)， 特別是在招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件和工程量清單編制、商務(wù)標(biāo)第 30 頁 共 30 頁 回標(biāo)分析等方面， 應(yīng)充分利用建設(shè)工程有形市場載體， 加強(qiáng)施工 招標(biāo) 能有效 控制投資 的 意識和措施 ，以 達(dá)到閉合控制的效能，并從高起點(diǎn)上來 提高 理性認(rèn)識， 這樣 才能在總結(jié)和研討的基礎(chǔ)上，爭取 在 招投標(biāo)階段 對建設(shè) 工程 項(xiàng)目管理、 投資控制 方面 有質(zhì)的 飛躍 。 ? 比例法 ? 合理基準(zhǔn)加（減）分法 ? 技術(shù)基準(zhǔn)加（減）分法 第 28 頁 共 30 頁 就商務(wù)標(biāo)部分 ，我們 要根據(jù)招標(biāo)文件和工程量清單的相關(guān)約定，對各 投標(biāo)單位提交的 投標(biāo)文件 中的報(bào)價(jià) 進(jìn)行整理 、比較、 分析 ，以及 響 應(yīng)性、 完整性進(jìn)行審核、校驗(yàn)，特別是對措施費(fèi)用（主要是安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)是否低于國家標(biāo)準(zhǔn)的 90%）和 主要建筑材料的報(bào)價(jià) （主要是鋼筋、商品砼等主要材料價(jià)是否低于 上海市 建筑 建材業(yè)市場管理總站發(fā)布的市場信息價(jià)的 90%）等 其他 可能 引起 廢標(biāo)情況 的條件予以 核實(shí)，對異常偏高和偏低的單價(jià)及價(jià)款詳細(xì)列出，并做好必要的質(zhì)疑和澄清工作，最終匯總和形成 商務(wù)標(biāo)的回標(biāo)分析報(bào)告， 內(nèi)容主要包括：回標(biāo)分析說明、總報(bào)價(jià)排序分析、商務(wù)評審、合理性檢測、安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用、主要材料控制結(jié)果、措施項(xiàng)目控制結(jié)果、措施項(xiàng)目（模板、腳手架）控 制結(jié)果、措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)分析、其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)、分部分項(xiàng)澄清補(bǔ)正項(xiàng)目清單、分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)匯總分析、分部分項(xiàng)工程量清單分部工程報(bào)價(jià)分析、分部分項(xiàng)工程量清單主要綜合單價(jià)分析等，以供商務(wù)評審專家在進(jìn)行評審時(shí)參考 。一般情況下，業(yè)主只是通過資格預(yù)審文件來了解 投標(biāo)單位 的各方面情況，不向 投標(biāo)單位 當(dāng)面了解情況，所以在編寫資格預(yù)審文件時(shí)應(yīng)結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，突出對 投標(biāo)單位 實(shí)施能力要求所關(guān)注的問題，盡量不要遺漏某一 方面的內(nèi)容， 故 它與招標(biāo)文件還是有較大差異 ，資格預(yù)審文件主要包括 以下 兩部分內(nèi)容： 資格預(yù)審公告 （ 1） 資格預(yù)審條件 （ 2） 申請投標(biāo)單位獲取資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法 （ 3） 申請投標(biāo)單位資格預(yù)審申請文件的密封及標(biāo)志 （ 4） 資格預(yù)審文件提交份數(shù)及截止時(shí)間 （ 5） 資格預(yù)審結(jié)果通知與確認(rèn) 資格預(yù)審申請人須知 （ 1） 總則 （ 2） 資格預(yù)審申請 （ 3） 資格預(yù)審評審標(biāo)準(zhǔn) （ 4） 利益沖突 （ 5） 申請書遞交 （ 6） 資格預(yù)審文件的構(gòu)成 （ 7） 資格預(yù)審文件的澄清 第 26 頁