沃爾瑪?shù)恼劭蹱I(yíng)運(yùn)(完整版)
【正文】 送貨的低于 20% 4 鞋類藥品珠寶由授權(quán)轉(zhuǎn)入自營(yíng) 5 直接與供應(yīng)商電腦聯(lián)網(wǎng)建立良好聲譽(yù) 二 .顧客討價(jià)還價(jià)的能力 5000到 25000的市鎮(zhèn) ,約有三分之一位于每有其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的都市或鄉(xiāng)間 60%,約 95%以上的為全國(guó)品牌 三 .替代產(chǎn)品的威脅 ,批發(fā)量販店 二、行業(yè)的五種力量分析 四 、 新的進(jìn)入者的威脅 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 2 所需資金 3 先進(jìn)的電腦軟件系統(tǒng) 五 .現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 :比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格 問(wèn)題一 :WALMART的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,類型齊全 三、內(nèi)部環(huán)境分析 一 .資源 2%
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