小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃(完整版)
【正文】 同 意 承包單位與分包單位簽定施工分包合同分包單位進場施工工程暫停及復(fù)工管理的基本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)〈工程暫停令〉施工單位暫停部分施工非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停消除工程暫停原因消除工程暫停原因具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時填寫〈工程復(fù)工報審表〉、并審核簽認(rèn)具備復(fù)工條件，施工單位填寫〈復(fù)工報審表〉及相關(guān)文件施工單位繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)七、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置及人員配備分工 方正康城住宅小區(qū) 工程項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖。按照有關(guān)文件精神及有關(guān)報表手續(xù)、程序的要求，檢查與督促施工單位健全質(zhì)保體系、制定質(zhì)保措施、加強質(zhì)量意識、落實質(zhì)量要求。（4）本工程設(shè)計變更洽商以及有關(guān)的設(shè)計文件。結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防裂度 6 度；屋面防水等級2級。（5）建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。施工單位在“三”檢合格的基礎(chǔ)上申請報驗；監(jiān)理單位檢查、量測、審理、批復(fù)、簽定工程認(rèn)可書?？偙O(jiān)理工程師： 張萍電氣監(jiān)理工程師曲萬廣水暖監(jiān)理工程師張忠土建監(jiān)理工程師袁明土建監(jiān)理員王強土建監(jiān)理員吳捷 項目總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項目部駐地監(jiān)理人員在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)履行監(jiān)理職責(zé)。（9）組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，督促處理方案的實施。監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作。監(jiān)理員職責(zé)：（1）、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用，運行狀況，并做好檢查記錄；（3）、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）、按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。（7）開挖過程中，嚴(yán)格執(zhí)行土方挖運施工方案，土方挖運過程嚴(yán)禁超挖，監(jiān)控土方的開挖深度。（2）監(jiān)理工程師對進場水暖、電氣器材進行抽驗檢查。公正、合理地處理建設(shè)單位與施工單位發(fā)生的合同糾紛和索賠事件，施工單位從索賠事件發(fā)生之日起28天內(nèi)向監(jiān)理部遞交索賠意向報告，并按照程序向監(jiān)理填報索賠申請表。第一次工地例會由建設(shè)、設(shè)計、施工、分包、監(jiān)理單位代表參加，由建設(shè)單位主持召開，這是項目尚未全面開展前各方相互認(rèn)識，確定聯(lián)絡(luò)方式，檢查開工前各項準(zhǔn)備工作，明確監(jiān)理程序，創(chuàng)造良好開端的會議。監(jiān)理日志與監(jiān)理月報制度。1信息管理制度。1監(jiān)理項目事故報告制度。監(jiān)理例會與請示報告制度。處理好同建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)督管理單位的關(guān)系，發(fā)生問題時，既要堅持原則，又要從大局出發(fā)，積極主動協(xié)商解決。（二）、信息資料管理利用計算機存儲與項目有關(guān)的信息，高速準(zhǔn)確的處理監(jiān)理需要的信息，方便地形成各種報告，以輔助監(jiān)理在三大目標(biāo)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)劃、決策、檢查、反饋、實施動態(tài)管理。（4）水暖、電氣工程按設(shè)計規(guī)定預(yù)埋、預(yù)留管、盒要準(zhǔn)確
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