【正文】 用工人數(shù)、工作時間 延 期事件 是否連續(xù) 編制初始施工生產(chǎn)計劃 檢查 考慮應(yīng)采取的措施 批準實施 報監(jiān)理工程師審查 編制現(xiàn)場工料機報表 編制計劃說明書 計算各項計劃指標 編制正式施工生產(chǎn)計劃 1． 工程是否符合要求 2． 工作是否連續(xù)作業(yè) 3． 勞動力均衡況狀 4． 資源供應(yīng)時間 5． 各工程之間的邏輯關(guān)系 6． 關(guān)鍵線路 1． 上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量 2． 本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量 審查結(jié)果 1． 工程量及累計數(shù) 2． 工作量及累計值 3． 各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù) 4． 勞動效率 5． 大型材料需要量 6． 主要材料需要量 7． 上期對比情況 施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序 熟悉合同、圖紙、說明等 調(diào)查現(xiàn)場條件、當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料 作出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機械安排） 進行技術(shù)經(jīng)濟比較 修改必要 進行項目分解 計算工程量 計算勞動量 計算各分部分項工程施工持續(xù)時間 編制施工進度計劃草案 工期、工程費用分析 修改必要 施工準備工作計劃 編制勞動力需要量計劃 主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃 主要材料構(gòu)件需要量計劃 臨時設(shè)施 需要量計劃 編制工作量完成計劃 報監(jiān)理工程師審核 執(zhí)行進度計劃 有 不同意 單位工程驗收基本程序 承包單位自檢合格 填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料 監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收 監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交 工程質(zhì)量評估報告 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收 在單位工程驗收記錄上簽字 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《竣 工移交證書》 項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》 承包單位進行整改 有缺陷 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程序 有問題 不合格 不合格 復(fù)查軸線及標高 監(jiān)理工程師 復(fù)查結(jié)果 地基處理施工 過程抽檢 監(jiān)理工程師 填報地基處理質(zhì)量驗收簽證 承包單位 監(jiān)理工程師核驗抽驗 檢查結(jié)果 監(jiān)理工程師過程檢查 填報基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收簽證 承包單位返工 承包單位返工 承包單位處理 監(jiān)理工程師簽認 基礎(chǔ)工程施工 承包單位處理 口頭通知 發(fā)備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知 口頭通知 發(fā)備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知 地面與樓面工程質(zhì)量控制流程序 不合格 不合格 提出修改意見 修改后 監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書 基層施工 監(jiān)理工程師審核 報樓面、地面施工方案 承包單位 面層施工 監(jiān)理工程師核驗 自檢后，填報基層報驗單 承包單位 監(jiān)理工程師簽發(fā)認可證書 監(jiān)理工程師檢驗 承包單 位 自檢后，填報面層報驗單 附： 安全監(jiān)理工程師 （ 1） 對施工單位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)保證體系進行檢查審核 。 （ 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員要調(diào)整時，想總監(jiān) 理工程師提出建議。 序號 標準號 標準名稱 1 GB50319― 2020 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 2 GB50300― 2020 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 3 1GB50026― 93 工程測量規(guī)范 4 GB50208― 2020 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 5 GB50207― 2020 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 6 GB50204― 2020 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范 7 GB50209― 2020 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 8 JGJ59― 99 建筑施工安全檢查標準 9 JGJ94― 2020 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 10 J10487― 2020 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁技術(shù)規(guī)范 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 項目管理方式 業(yè) 主 監(jiān)理方 施工方、材料供應(yīng)方 合同關(guān)系 委托與被委托關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理 項目監(jiān)理部組織方式 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃及崗位職責 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 序號 姓名 專業(yè) 職稱 職務(wù) 1 王春生 工民建 高 工 總 監(jiān) 2 湯志強 工民建 工程師 總監(jiān)代表 3 黃小偉 工民建 工程師 土建監(jiān)理 4 陳 寧 強弱電 高 工 水電監(jiān)理 5 王 強 給排水 工程師 給排水監(jiān)理 6 蔣曉娟 建筑學(xué) 工程師 裝修監(jiān)理 7 陳 鈞 工民建 助 工 土建監(jiān)理見證員 8 李曉萌 工民建 助 工 土建監(jiān)理見證員 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 總監(jiān)理工程師 質(zhì) 量 控 制組 進 度 控 制組 投 資 控 制組 合同、信息、安全控制組 總監(jiān)理工程師 （ 1） 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，主持編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準監(jiān)理實施細則；組織實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價；審查分包單位資質(zhì)。場地內(nèi)地下水位為 到 米，對混泥土一般無腐蝕，地質(zhì)情況尚可。 （ 5） 政府有關(guān)建設(shè)部門簽發(fā)的建設(shè)工程施工可證及報建報監(jiān)文件。 （ 10） 主持整理工程項目（竣工）的監(jiān)理資料（檔案），對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結(jié) 。 （ 8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯編及整理，參與編寫監(jiān)理月報 。 （ 6） 審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；督促其定期或不定期檢查用電、機械設(shè)備、臨邊防護、消防安全 。各項材料復(fù)試報告； 監(jiān)理工程師審核 三方協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 171。 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 171。 （ 7） 審核施工單位提出的分包工程項目及分包單位的資質(zhì)。 （ 5） 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。 (4)隱蔽工程監(jiān)控的主要內(nèi)容 項目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗收單后應(yīng)及時派專業(yè)監(jiān)理工程師做好驗收工作（但應(yīng)事先確?？偝邪淘谔峤浑[蔽工程驗收前已認真做好自檢工作）。 b)單位工程竣工驗收由總承包商提出申請報告，項目總監(jiān)在單位工程的各分部工程驗收合格基礎(chǔ)上，按國家驗收規(guī)范標準，報請業(yè)主確定組織竣工驗收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗收工作，并由項目總監(jiān)組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告； (3) 審核承包商提交的竣工資料和竣工圖； (4) 整理工程項目監(jiān)理資料，按要求分別歸檔。 (4) 進度情況應(yīng)在監(jiān)理日記中逐日記載施工部位及完成情況，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等； (5) 進行工程進度的動態(tài)控制。 施工驗收階段監(jiān)理工作 （ 1） 督促、檢查施工單位及時整理 竣工文件和驗收 資料，受理單位工作 竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見 （ 2） 根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告 （ 3） 組織工程預(yù)驗收、參加業(yè)主組織的竣工驗收 合同管理工作階段 （ 1） 擬定本建設(shè)工程體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、審批、簽署、保管的工作制度及流程 （ 2） 幫助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商量 （ 3） 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理 （ 4） 幫助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合 同爭議事宜 監(jiān)理工作制度 施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）審批制度 （ 1） 工程項目開工前，督促承包商報送單位工程施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）并附《施工組織設(shè)計 /施工技術(shù)方案報審表》。 需要增加造價的措施是否必要合理。未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)說明及規(guī)范要求對照施工工程實物，對須隱蔽的分項工程進行檢查驗收。監(jiān)理日記按規(guī)定內(nèi)容認真填寫。工程竣工驗收后，項目監(jiān) 理部應(yīng)當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查 （ 1） 基本要求 監(jiān)理工程檔案文件整理、歸檔應(yīng)遵守《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T50328— 2020）和《深圳市城建檔案管理規(guī)定》的規(guī)定以及公司有關(guān)“規(guī)章制度”的規(guī)定 歸檔文件必須完整、準確、系統(tǒng)，能夠反映工程建設(shè)活動的全過程。 需要登記的資料 由設(shè)計文件、地勘資料、設(shè)計圖紙、說明和工程量清單等、預(yù)算書以及工程聯(lián)系單、監(jiān)理與承包商、設(shè)計、業(yè)主方來往函件資料等。旁站人員應(yīng)做好如下工作： ⑴ 記錄砼攪拌車進場時間和離場時間。 ⑸ 檢查料斗容積是否滿足初慣量的要求。 ⑵ 現(xiàn)場應(yīng)做的工作并作好記錄： ① 檢查基層是否符合要求。 ⑷ 砼振搗是否密實，摸板是否有變形及漏漿情況。 安全施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及專項施工方案由施工單位的專業(yè)技術(shù)人員編制，施工單位的安全部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進行審核，審核合格，由施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準簽字后方可實施 專項施工方案包括 A、模板工程 B、起重吊裝工程 C、腳手架工程 D、臨時用電工程 E、基礎(chǔ)分部工程 F、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程 安全施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、專項施工方案審核的一般內(nèi) 容如下 （ 1）安全管理、安全保證體系的組織結(jié)構(gòu)，包括項目經(jīng)理、工長、安全員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。 ⑹ 抽查砼攤落度情況，記錄試塊留設(shè)情況。 ③ 工程材料是否與監(jiān)理批準的材料一致。 ⑺ 檢查攪拌車和其他工具、人員是否能滿足連續(xù)施工的要求。 ⑶ 檢查并記錄砼的攤落度數(shù)據(jù)。工程完成后，這些設(shè)施就成為業(yè)主的財產(chǎn)，但在使用期間，由承包商負責其保養(yǎng)和維修 旁站監(jiān)理方案 旁站監(jiān)理組織形式 （ 1） 旁站監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)法規(guī)和本工程特點組織專業(yè)監(jiān)理工程 師編制并監(jiān)督執(zhí)行 （ 2） 現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)的指導(dǎo)下，負責具體實施 旁站范圍及內(nèi)容 旁站監(jiān)理的范圍 旁站監(jiān)理的內(nèi)容 建 筑 材 料 主要材料、構(gòu)件、型材的見證送樣，詳（材料見證取樣旁站監(jiān)理計劃） 測量放線復(fù)核 定位放線和沉降觀測可采用 2種方法： （ 1）監(jiān)理人員共同參與 （ 2）施工單位完成后，監(jiān)理機構(gòu)復(fù)測 隱蔽工程驗收 土方回填 填土的厚度控制以及壓實的要求；填土的含水量控制；填土的邊坡控制。各專業(yè)監(jiān)理工程師負責的資料，按工程分項和分部工程整理好后移交給兼職檔案管理員歸檔保管 所歸檔的文件必須是原件，要 求書寫工整、清除，采用深圳市建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)一表格 （ 2） 文件收發(fā)和借閱和歸檔管理 項目部建立收文本和發(fā)文本，對文件進行分類、編號、登記簽收制度。 （ 3） 《工程建設(shè)監(jiān)理月報》內(nèi)容，由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師分別填寫，總監(jiān)匯總簽字后報出 （ 4） 項目監(jiān)理部應(yīng)定期或不定期（根據(jù)工程施工存在的問題或建議）向業(yè)主方提出監(jiān)理報告。若不符合要求應(yīng)是面通知承包商整改，待整改完成后，再進行重新驗收。必要時建議業(yè)主邀請有關(guān)專家進行分析論證，確保方案的可行性 （ 5）專業(yè)監(jiān)理工程師負責監(jiān)督承包商實施經(jīng)批準的施工組織設(shè)計（技術(shù)方案），如承包商要求對現(xiàn)行技術(shù)方案進行調(diào)整、修改，應(yīng)提前報監(jiān)理工程師批準后方可實施。凡涉及重大事項或需增加造價者應(yīng)事先征得業(yè)主方的同意 （ 2） 施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）審核重點內(nèi)容主要包括： 項目組織機構(gòu)的設(shè)置，人員的配備是否符合相關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理是否具備與承包項目相適應(yīng)的資質(zhì)等級，專職人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。制定調(diào)整的進度計劃并付諸實施； (7) 組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況； 協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計、物資供應(yīng)、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)行情況；管理上改進的問題，總圖管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜； (8)